内容摘要：技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67

内容摘要：1.编制说明2.总体目标3.工程概况4.工程难点和重点分析5.施工组织机构及总体部署6.设备、人员动员周期及运输方法7.主要工程项目的施工方案、施工方法8.主要各分项工程的施工顺序9.确保工程质量的措施10.确保工程工期的措施11. 冬季、雨季、农忙、夏季施工安排及措施12. 安全保证体系及安全保证措施13. 环境保护措施14. 确保文明施工措施15. 服务承诺附表一:项目部平面布置图附表二:预制场平面布置图附表三:砼拌合站布置图附表四:施工总进度计划表附表五:主要分项工程施工工艺框图

内容摘要：工程成本设计是工程项目部在施工生产中,以工程项目成本设计为重点,以市场为导向,以追求最佳经济效益为目标,以市场可以接受的产品为依据,把科学、先进的预测、计划、管理、控制、跟踪考核运用到项目施工的各个环节按先进、合理的原则制定目标成本,实行全员全过程的成本控制,动态的按内部控制目标价格进行成本核算,按期进行考核,竣工清算;以达到最大限度挖潜增效为目的的一种管理活动。

内容摘要：一、 对工程项目的理解和分析 31. 工程概况 32. 监理工作范围 33. 监理工作目标 34. 本工程监理重点与难点分析 45. 针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 4二、 投资控制的方法及措施 11

内容摘要：简介在建某高速公路(以下简称某高速)是A至B国道主干线的组成部分,东起某庄(C至D高速公路终点),西至E西部某县与F市交界处附近的城村,建设里程136.2km,工程总投资41.33亿元。该工程于1998年1月开工,预计2001年全线通车。某高速属于国家限期完成的重点建设项目的组成部分。建成某高速,对加速国家公路网的建设,促进河南及A市、某峡两市乃至西北各省的经济发展,缓解A市至某峡间现有公路运输紧张状况,适应今后国民经济发展对运输能力的需求,并承担铁路的短途运量,发挥运输综合效益,都是十分必要的。

内容摘要：预审部分:    房地产开发企业在规划设计方案完成后,委托住宅性能评定机构进行预审时主要提供以下资料:    (一)、工程说明部分:    1、工程概况(项目概况、场址选择、基础设施条件)    2、性能等级技术保障方案    1)为保障性能指标在工程中所采用的技术措施(住宅结构类型、厨卫设备、管网体系、装修情况、建筑节能、小区智能化系统、建筑防水、施工技术等);    2)为保障性能指标在工程中所选用的住宅产品、材料、设备情况,可重点写选用新材料、新技术、新工艺的内容。     3、实施进度    4、经济效益分析

内容摘要：1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。4、实施项目法管理,采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。5、坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施“动静结合”的管理原则。6、做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。

内容摘要：从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。

内容摘要：基于对目标市场定位分析及消费者市场的理解,同时于美佳物业沟通成果,我们将传播重点关注于后者——青年置业者。第一次置业人群。即高项目传播定位将倾向于——以青年置业者为主,投资人群为辅。

内容摘要：第一章 综合说明 1第一节 编制说明 1第二节 编制依据 1第三节 编制范围和内容 2第四节 指导思想 2第二章 工程概况 3第一节 工程项目情况 3一、基本概况 3二、工程概况 4第二节 施工特点、重点、难点 4第三章 施工组织措施 5

内容摘要：为积极稳妥做好本项目选房安置工作,国土资源局(以下称征收人)根据有关法律、法规和政策,,结合本次选房安置的实际情况,同时借鉴我市其他重点项目选房安置的成功经验,通过自上而下、自下而上的形式,多轮征求意见,依法依规制订笨流程

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：项目特性几点考虑核心问题基础分析综合分析初步建议下阶段工作重点

内容摘要：在项目的北边拥有320亩仙女湖公园和160万方槐荫公园两大公园,槐荫公园是孝感市政府重点打造的大型生态自然景观公园。

内容摘要：上饶目前的楼市状况——• 非政府重点控制城市,但消费者同样持币不买帐;• 消费者消费习惯普遍落后,性价比是第一考虑要素;• 政府“北扩西移”规划影响深远,但市区版块仍受青睐;• 上饶约700万方商品房供应量,市场竞争激烈;• 08年同时期房地产交易成交量仅有去年40%……

内容摘要：海锦房产开发的紫荆广场项目位于上海杨浦区传统商业中心控江路江浦路,坐落于地铁M8线江浦路站上盖,集商业、办公于一体,总建筑面积超过10万平方米,是杨浦区重点且政府积极推进的开发项目,并延请国际知名设计公司及具有顶级专业资格的顾问公司配合开发。

内容摘要：依托熊猫的莱茵湖,项目周边别墅、豪宅、大盘扎堆项目引进好宜多超市,增添居住氛围,同时项目周边配套完善;大亚湾西区——核心规划区域,今年将是政府重点完善的市政配套工程重心;

内容摘要：本项目位于松江泗泾板块内,该板块紧邻九亭板块, 北临机场,西接佘山国家旅 游度假区,南望松江大学城,东连上海市区,是松江重点发展的中心镇

内容摘要：整个滆湖及西太湖已经成为常州重点开发的旅游休闲度假胜地。

内容摘要：基于本项目极高的区位认知度、成熟的商住氛围、切合市场的产品,项目的正常销售已经不是重点问题,

内容摘要：本土企业,行业龙头,旗下北京万达广场的品牌建设也有不少借鉴之处。而集团和项目之间的相互支持也是我们关注的重点

内容摘要：共有重点项目5个,分别为“红星美凯龙”、“秋实卓悦城”、“万和家园”、“伊利小区”、“瑞景天成

内容摘要：商务公寓是我们的先期销售的主体,也是我们整体营销推广的重点!

内容摘要：三、结合重点商圈,涵盖大型商场百货、超市、商业街、临街店铺、建材、家居、餐饮、娱乐专业市场等多种零售业态,同时对已售、在售及即将开发的住宅项目进行初步调研工作。

内容摘要：本项目地处通州区重点发展的南部新城核心区,位于八通轻轨梨园站南600米,云景东路与通环南路路口,

内容摘要：本项目的供应情况已在前期提交的报告中有详细的阐述和说明,可参考借鉴,开发商在项目具体操作时应根据实际市场状况更新以上数据,本报告中此部分不再作重点阐述。

内容摘要：根据报版首次推出日期,本案销售前准备工作应天3月底之前基本完成,紧迫的时间要求我们先从几项重点工作着手:

内容摘要：本项目规模较小,总体推盘策略上不准备分期。但是在形象包装和推盘过程中,侧重点应有所不同,总体上强调顺应市场趋势与本项目特点相结合,

内容摘要：每年12月了解公司下年度生产经营计划和管理重点,了解公司项目投入和工艺发展,了解政府有关安全、卫生和技术工艺监督的要求。(负责人:管理部经理)

内容摘要：我司将针对本案,圈定以本项目区域市场环境重点核心区域为: