内容摘要：一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5(三)气候条件 5(四)设计标准 6(五)工程承包范围及主要工程数量 6三、施工总体部署 7(一)项目管理机构 7(二)施工队设置及人员配备 9(三)临时设施部署 10四、施工机械设备配置 11五、施工主要技术措施 12(一)施工准备 12(二)施工总体进度计划 12(三)工期保证措施 14(四)主要工程项目施工方案及施工工艺 15六、确保质量、安全的主要措施 33(一)质量保证体系及质量保证措施 33(二)保证安全的主要技术措施 34七、季节性施工措施安排 36(一)雨季施工 36(二)夏季施工 37八、文明施工和安全施工措施 39(一)安全生产 39(二)文明施工 46九、 施工节约技术措施 49十、生态和环境保护措施 50(一)环境保护制度保证 50(二)环境保护措施 50十一、附图(表) 52

内容摘要：前 言 4第一章 运行公寓项目总体规划概述 51.1. 运行公寓项目介绍 51.2. 项目的目标 51.3. 项目设计依据 61.4. 项目方案子系统描述 61.4.1. 综合布线系统 61.4.2. 网络系统 61.4.3. 通信系统 61.4.4. 视频会议系统 61.4.5. 安全监控系统 61.4.6. VOD点播系统 61.4.7. 卫星接收及有线电视系统 6第二章 结构化布线系统 6

内容摘要：地块整体略呈矩形,东西长、南北短,实测占地面积约4618平方米。项目设计建造一幢具有一流设施和智能型的邮电通信大楼。大楼为一幢二十四层的高层建筑,其中地下室一层,一至五楼为群房,以上为主楼。大楼西侧采用的是大弧面,建筑主体直接落地。地下室机动车库可停车58辆。建筑周围布置绿地,道路周边绿化,地块绿化覆盖率23%,;地块西侧设有集中地上机动车位,可停车20辆。各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。项目合计地上建筑面积为30000m2,地下面积2150 m2,总建筑面积为32150 m2,综合容积率为6.5,综合覆盖率为46%,项目投资1.9亿人民币,建设周期为2.5年。

内容摘要：工程概况成都市金牛高科北区D线延伸线和E、F、J线道路工程位于天回镇街道办事处土门村、车站村、明月村。建设规模北区D线延伸线道路宽20米,长约740米;北区E线道路宽20米,长约1020米;北区F线道路宽20米,长约620米;北区J线道路宽20米,长约720米。总投资约2887万元,建管期暂定10个月。

内容摘要：1.1施工组织方案编制说明(略)1.1.1岗位素质要求、分工及职责工程总指挥负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。

内容摘要：某实业公司拟建一度假村。选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段,占地面积约10,000m2。主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍,并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。项目总投资￥1亿,建设周期2年。

内容摘要：本项目目标销售均价已超过三亚公寓类项目最高价格,将成为三亚公寓类项目价格新标杆工程展示进度和销售时间安排使项目前期营销受到很大程度的限制

内容摘要：总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。 B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、稳健和专业的发展商形盘形象。

内容摘要：历史价格上涨较快且价格较高,市场转入淡市之后,价格超过区域市场价格预期,形成滞销,但开发商对市场认知不清,对价格调整有抵触的项目。

内容摘要：苏州中信太湖城项目的总策略方案,包括客户定位、营销策略、销售组织安排三部分。

内容摘要：招商总策略:商业信息闪电收集;搭建商户聚集平台;丰富项目的市场内涵。

内容摘要：通过对项目审计,监督检查建设资金使用的合理性、合法性和合规性,正确评价资金使用效益,及时总结建设经验,促进和加强项目建设管理,提高建设项目管理水平,健全建设规章制度,规避建设资金风险。

内容摘要：项目总平面图项目周边环境市场定位营销策略定制别墅

内容摘要：本项目为宗教和民俗文化保护区,片区内的“文殊院”为全国十大佛教禅院之一,“川西四大丛林”之一;“中国第一比丘尼”隆莲法师修行处“爱道堂”亦位于本片区内;加之即将恢复的金沙庵、娘娘庙、椤伽庵、五岳宫等寺院,未来将成为国内规模最大、历史最悠久的宗教文化大观园。

内容摘要：一、前言二、工程项目概况 三、工程项目总目标四、监理业务五、工程监理项目组织六、监理工作权限七、监理工作制度八、监理措施九、监理管理工作十、合同管理十一、信息管理十二、安全文明控制方案十三、监理设施十四、 现场监理项目部组织机构

内容摘要：1 建筑风格定位与项目价值2 中国房地产市场上主流建筑风格剖析3 现状总结与发展趋势

内容摘要：在房地产项目进入销售阶段时,我们要明确销售实施前哪些工作要做,销售进入各个阶段后要准确把握其规律,针对性地制定方案及实施,并在销售过程中不断地总结和调整营销方案,才能获得项目销售的成功。

内容摘要：总论市场需求分析主要建设内容及建设规模项目建设方案公用及辅助设施设计组织机构与人员编制.....

内容摘要：对二、三线城市新区大盘开发案例的开发背景、开发方向、产品理念、节奏控制等方面进行深入研究分析,总结新区大盘开发与启动的模式与策略,对于其他类似城市、类似项目的客户策略和开发策略有一定参考作用。

内容摘要：第一章 建设项目概况 1第二章 项目拆迁方案 22.1 拆迁、拆除地点及范围 22.2 拆迁计划 22.3 拆迁实施方案 4第三章 开发建设分期 11第四章 项目开发建设总控计划及里程碑事件计划 144.1 建设工期 144.2 开发建设总控计划 154.3 里程碑事件计划 18第五章 项目的前期管理 19

内容摘要：第一章 概 述 1第二章 项目建设背景和必要性 3第三章 总体方案 6第四章 环境保护、水土保持与消防 17第五章 节 能 19第六章 投资估算、资金筹措及效益评价 20第七章 经济评价 27第八章 结论与建议 33

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：第一章:各工序施工技术方案第二章:现场管理机构及拟派专业人员配备第三章:施工进度计划第四章:新技术、新工艺的应用第五章:主要施工机械设备配置第六章:安全文明施工措施第七章:与总分包及相关方面的协调管理第八章:雨天施工措施

内容摘要：一.工程概况及编制依据……………………………………………………..4二.施工进度程序流程图……………………………………………………6三.项目经理和技术、安全管理班子及劳动力、机械进场计划…………7四.施工工序组织及分项施工工艺…………………………………………. 101.施工工序组织…………………………………………………. ….112.各项施工技术措施及质量标准……………………………………..12 木地板地面工程…………………………………………………12 地面砖铺贴…………………………………………………………14 墙面贴瓷砖工程……………………………………………………17 卫生间地面及墙面防水工程………………………………………22 轻钢龙骨防水石膏板吊顶………………………………………25 轻钢龙骨隔墙工程…………………….…………………………...28 乳胶漆工程………………………………………………………31 成品门窗、扇安装工程……………………………………………33 窗帘盒工程…………………………………………………..……36 给排水施工方案…………………………………………………37 电气安装工程……………………………………………………44五.材料及半成品采购、供应及保护措施…….……………………………..49六.工程总体施工进度计划…………………………………………………50七.文件资料管理措施………………………………………………………52八.售后服务……………………………………………………………….54九.与其他施工单位的协调配合…………………………………….56十.安全、文明施工与环保措施…………………………………………….61十一.施工用电安全组织设计……………………………………………72十二、施工安全应急预案………………………………………………………… 85十三、企业资质及同类项目施工业绩…………………………………………… 93

内容摘要：本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施工、环保及安全措施,分包计划和对分包队伍的管理措施,施工进度计划及保证措施,总包与监理和设计人的配合措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围除自行完成的项目外,亦涵盖了指定分包在内的工作。下篇为主要工序施工方案,包括自行施工的内容和指定分包的内容。

内容摘要：第一部分 总则第二部分 市场定位阶段第三部分 销售指导书阶段第四部分 广告提案阶段第五部分 推广主题和策略阶段第六部分 市场推广方案阶段第七部分 开盘阶段

内容摘要：1. 目标与总战略2. 推广攻略与项目形象4. 上门(调动向往+目标客户)5. 成交(价值体验+产品了解)6. 费用预估

内容摘要：本次沟通的目的是在前期掌握的市场结论的基础上,通过正反思维和多重聚焦方式进行产品定位,并勾勒出产品规划设计的基本方向,进而研讨项目市场进入的开发策略,通过对项目总体结构的沟通,达到共识,为项目成功运营铺平道路。

内容摘要：第一部分:总体推广战略方针第二部分:项目包装及推广实施计划第三部分:广告宣传策略第四部分:媒体策略

内容摘要：一、基地分析二、项目发展核心策略三、社区模式与总体定位四、一期物业发展建议五、营销概念与策略初步探讨