内容摘要：中XXX项目(一期)弱电系统工程为统一招标,分为两个标段分期实施,分期验收。一标段建筑面积为 m2,一期二标段建筑面积为 m2。包设计及施工报建、包工包料、包机械设备、包质量、包工期、包安全文明施工、包竣工验收合格的方式进行总承包。

内容摘要：质条件:具备房屋建筑工程施工总承包叁级及以上资质。省外企业须具备入川备案手续。

内容摘要：土建工程最高限价值为下浮7%,;水电消防安装、园林建筑及水电安装最高限价值为下浮7%。务请各议标单位仔细阅读招标文件、合同条件等资料,详尽了解工程承包范围及性质特点、地质及水文条件、施工场地条件、水电供

内容摘要：某项目总承包工程招标文件的主要女人

内容摘要：某项目总承包工程招标文件的主要内容

内容摘要：如果投标人对招标文件任何部分有疑问或在现场勘察中发现任何疑问, 投标人均应于 年 月 日12:00时以前分别以书面和电子版方式通知招标人,就本款所述招标答疑事宜,招标人的联系方式如下:联系人:

内容摘要：在招标公告规定的时间内,进行了本项目的报名;并且具备建设行政主管部门核发的房屋建筑总承包三级和专业承包三级及以上资质或公路、水利三级总承包及以上资质的投标人。

内容摘要：根据已收到的招标编号为wfzfcg20080811—39的潍坊海关报关中心物业、保安项目的招标文件,遵照《中华人民共和国政府采购法》的规定,我单位经考察现场和研究上述项目招标文件的招标说明、投标须知、合同条款和其他有关文件后,我方愿以三年总价￥: 元(大写: )的价格承包该项目。

内容摘要：根据施工现场实际情况,与甲方、监理方、总承包方、土建施工方,协商确认具体施工现场布置。主要包括石材存放场地、钢材存放场地、现场加工场地、临时办公场所、室内仓库、员工宿舍、临时食堂等场地;　　2. 施工项目经理部

内容摘要：第一章 工程概况　1.1工程简介………………………………………………………………6第二章 总体施工部署　2.1 项目经理部组织机构 ………………………………………………8　2.2 项目经理及主要管理人员组成 ……………………………………8　2.3 施工承包目标 ………………………………………………………9　2.4 主要施工方案的选择及三新技术的应用 …………………………9　2.5 施工准备……………………………………………………………10　2.6 项目质量体系运行安排……………………………………………15第三章 主要施工措施及施工技术方案

内容摘要：目 录 1前 言 50.1 编制本计划的依据 50.2 目的 50.3 工程概况及合同概要 6第一章 质量目标 81.1 ****二期工程项目质量方针 81.2 项目质量总目标 8第二章 管理职责 92.1 项目组织结构 92.2 项目质量管理组织体系 102.3 人员配备及职责权限 122.4 总承包部管理人员表 30第三章 质量体系 32

内容摘要：第1节 建筑概况 51、 工程位置 52、 工程特点 53、 施工要点、难点 64、 编制依据 6第2节 总承包组织模式 61、 施工组织总体设想 62、 组织管理 73、 项目部管理职责 84、 质量管理 105、 技术管理 116、 经济责任制管理 117、 计划管理 118、 现场管理 119、 工程成本控制管理 1210、 分承包管理 12

内容摘要：第一章 编制依据 1第 1 节 编制依据 1第 2 节 主要承包内容 2第 3 节 编制内容 2第二章 工程概况及特点 4第 1 节 工程概况 4第 2 节 工程特点 6第 3 节 本方案参考的规范 7第三章 施工组织机构 8第 1 节 施工组织结构的建立 8第 2 节 施工组织结构框图 8第 3 节 项目经理部主要成员岗位职责 9第 4 节 施工组织机构的启动与高效 16第 5 节 施工组织机构高效运作保障措施 17第四章 总体施工部署 18

内容摘要：第一章、工程概述 11.1、工程简介 11.2、建筑设计 11.3、结构设计 21.4、工程重点和特点 21.5、工程水文地质条件 51.6、工程目标 51.7、编制依据 6第二章、项目管理 72.1、总承包商施工组织框图 72.2、项目岗位职能7第三章、施工部署 83.1、临建临时设施布置原则 83.1.1、垂直运输工具的布置 8

内容摘要：工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式:

内容摘要：第一部分 绪论 41 总则 4第二部分 项目实施的组织原则 73 项目管理内容与程序 74 项目管理规划 85 项目经理责任制 96 项目经理部 11第三部分 项目控制管理 13

内容摘要：根据 [立项批文]、[用地批文]、[规划批文] 批准,并且本工程具有施工图审查证明文件及资金证明, [招标单位] 现对 [工程名称] 工程施工进行施工[总承包/专业承包]公开招标,选定承包人。

内容摘要：前 言···················································································································2现场安全文明施工管理规定···············································································4安全交底管理规定······························································································11高处作业管理规定······························································································15办公区安全及环境管理规定·············································································19应急预案管理规定······························································································20工程施工场内交通管理规定·············································································21应急准备与响应措施··························································································23起重作业安全管理规定·····················································································30临时用电安全管理规定·····················································································37

内容摘要：一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5(三)气候条件 5(四)设计标准 6(五)工程承包范围及主要工程数量 6三、施工总体部署 7(一)项目管理机构 7(二)施工队设置及人员配备 9(三)临时设施部署 10四、施工机械设备配置 11五、施工主要技术措施 12(一)施工准备 12(二)施工总体进度计划 12(三)工期保证措施 14(四)主要工程项目施工方案及施工工艺 15六、确保质量、安全的主要措施 33(一)质量保证体系及质量保证措施 33(二)保证安全的主要技术措施 34七、季节性施工措施安排 36(一)雨季施工 36(二)夏季施工 37八、文明施工和安全施工措施 39(一)安全生产 39(二)文明施工 46九、 施工节约技术措施 49十、生态和环境保护措施 50(一)环境保护制度保证 50(二)环境保护措施 50十一、附图(表) 52

内容摘要：绿地公园项目总承包合同补充协议喷灌系统工程绿地公园项目总承包合同补充协议喷灌系统工程

内容摘要：一、 主要编制依据 1(一) 建设单位文件及建设单位提供的文件 1(二) 施工图纸 1(三) 主要图集 1(四) 主要规范、规程、标准与图集 1二、 工程概况 1(一) 周边环境及施工现场条件 1(二) 建筑特点 1(三) 装修特点 1(四) 防水作法 1(五) 结构特点 1(六) 机电工程概况 1三、 工程总承包管理 1(一) 招标范围 1(二) 本工程计划外分包项目 1(三) 对分包单位的技术、质量管理 1四、 施工部署 1

内容摘要：本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施工、环保及安全措施,分包计划和对分包队伍的管理措施,施工进度计划及保证措施,总包与监理和设计人的配合措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围除自行完成的项目外,亦涵盖了指定分包在内的工作。下篇为主要工序施工方案,包括自行施工的内容和指定分包的内容。

内容摘要：以我公司的职业安全健康方针指导下,根据北京市对施工现场管理的有关要求、规定及强制性标准,我公司企业内部管理特色,结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况

内容摘要：南通建筑工程总承包有限公司是于2001年1月由南通建筑工程总承包公司与江苏常乐建工集团有限公司合并重组成立的。公司注册资本为10600万元

内容摘要：

内容摘要：按照“筹划、计划、组织、协调、控制”十字科学管理方针,规范总承包公司项目部各职能人员生产、经营过程中的各项行为,使之有章可循,特制订本制度。

内容摘要：专业分包单位多。除贯穿于施工全过程的水、电、风、消防等安装工种外,还涉及钢结构、玻璃幕墙和铝板、各弱电系统、以及有关装饰专业分包单位。总承包与各专业分包单位之间的配合要求非常密切,要求项目管理人员要具备很强的综合协调,善于管理的能力。

内容摘要：本工程地处繁华地段,施工场地狭窄。体量大,总建筑面积148603㎡,其中地下室占38753㎡。建筑结构复杂,基础底板板底标高-16.5m,基坑最深处-20.8m。进度要求高,专业工种之间配合多。本企业决心发挥总体优势,尤其是土建主承建和总承包管理的优势,在施工组织与技术上采取如下重要举措,加强管理力度,高质量按期完成本工程的施工任务。

内容摘要：金湾项目位于珠海金湾机场路金湾高尔夫球场旁,总建筑面积40万m2 ,其中地下室面积7.2万m2,一期:54栋6-9层洋房、19栋11层洋房、4栋18层洋房、9栋33层洋房、一层地下室、会所、幼儿园;第二标段:地上16栋11层洋房、一层大地下室;总建筑面积约6.2万m2,其中地下室建筑面积为2.1万m2 。

内容摘要：根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,从项目分期、设计管理、外部协调、招标与采购、工程重点与难点分析、施工总平面布置、工程进度、工程质量、主要承包商管理、市场招商配合、开业前的物业准备等方面加以分析、策划,以指导项目实施过程中各个阶段的工作。