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发布时间:2012/6/12
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国际会议中心项目可行性研究报告 93P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84
珠江地产Z项目商铺销售推广部署 10P
发布时间:2012/5/24
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发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/4/18
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发布时间:2012/3/30
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体系优化项目部门考评表 3P
发布时间:2012/2/23
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发布时间:2012/2/8
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项目施工进度控制指引 2P
发布时间:2012/1/29
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某房企材料部经理岗位职责 2P
发布时间:2012/1/11
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发布时间:2011/11/28
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中国科学院ARP项目总体实施方案 32P
发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/23
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项目施工进度控制指引 2P
发布时间:2011/11/16
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景观设计任务书编制要点 2P
发布时间:2011/11/16
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副总经理岗位职责说明 1P
发布时间:2011/11/8
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万科设计前期阶段作业指引 4P
发布时间:2011/11/8
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发布时间:2011/11/6
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内容摘要:某项目2006年商铺整体营销推广部署方案,是我司按照珠江地产开发及经营某项目2006年商铺的总体战略思想,结合珠江地产自身发展、项目核心概念
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21
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内容摘要:管理者是计划的主要制定和决策者,并负主要责任。主要职责是:与员工就目标进行沟通交流,一起制定实现项目目标的各项具体计划和总体计划。
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内容摘要:1.施工企业的施工生产计划属于【A】范畴.A.企业计划B.工程项目管理C.总体规划D.进度控制2.某项工程在建安工程价款的结算时采取动态结算
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内容摘要:麓山国际社区抛弃了以往的分区开发策略,采取了PUD开发模式(即计划单元综合开发模式),真正实行“总体规划+单元开发”的大盘开发模式。
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内容摘要:根据项目总体工作计划制订相应的部门工作计划,但职责分工不明确,或缺乏时间的严格控制,可操作性不强
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内容摘要:项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列
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内容摘要:负责督促公司各项目编制总体及月度采购需求计划,进行材料市场和技术调查,组织招开标材料评审会,协调样板确认工作,负责收集公司各项目的建材采购数
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内容摘要:此定位报告是基于2007年8月30日创展作为公司提交的《都江堰青城山王婆岩景区〈青城山谷〉策划与概念规划报告》、罗瑞阳建筑规划团队2007年
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内容摘要:中国科学院(以下简称“中科院”)ARP项目作为一项以知识创新和管理创新为基础的管理信息工程,将通过对科研活动涉及的财务管理、人力资源、科研条
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列
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内容摘要:仅提供方向性设想,应要求景观设计师就下述各项作细致说明:a) 对项目的各地块开发价值、开发内容安排计划、规划风格进行总体分析、提出项目需要处
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内容摘要:1. 拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策),报总经理审批后执行。2. 协助总经理对公司总体发展规划及
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内容摘要:《项目设计工作总体计划》完成初稿后,参与由项目发展部组织的《项目开发总体计划》讨论会,并依据会议纪要的决议修改完成《项目开发总体计划》的设计
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