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廊坊大家新城2011年终总结 65P
发布时间:2013/2/16
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2010年深圳华润幸福里项目结案总结分享 113P
发布时间:2013/2/7
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发布时间:2013/2/3
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2010年深圳华润幸福里项目结案总结分享 113P
发布时间:2013/1/30
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2010年深圳华润幸福里项目结案总结分享 113P
发布时间:2013/1/30
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发布时间:2013/1/25
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世联2003年深圳城市主场项目营销总纲 106P
发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2012/12/31
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长春东第项目营销策略总纲 4P
发布时间:2012/12/31
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内容摘要:大家新城所有视觉元素进行重新考虑,目的在于树立起廊坊第一大盘的形象,在这之中,我们尝试了众多的方向。比如渐变或通过色彩的深浅体现的项目立体感
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内容摘要:目标:华润中心的整体定位和华润在深圳首个住宅项目的使命决定了幸福必然要实现顶级住宅地位(高价。高速。高形象)
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内容摘要:本项目属典型的商业未完全成熟区域,二次启动的商业项目,项目地处属于二次启动,形象受损,必须形象再塑造。目前任务是确保强势启动项目销售并成功实
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内容摘要:华润中心的整体定位和华润在深圳首个住宅项目的使命决定了幸福里必然要实现顶级住宅地位(高价。高速。高形象)。
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内容摘要:目标:华润中心的整体定位和华润在深圳首个住宅项目的使命决定了幸福里必然要实现顶级住宅地位。(高价。高速。高形象)
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内容摘要:本项目的销售目标是达成较高于市场的均价(写字楼15,000元,公寓13,500元,商业28,000元)并保持合理的销售速度。首先需要保证项目
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内容摘要:借助项目内外在热点因素,形成项目气势场,营造社会焦点,提升项目形象,在目标受众人群心理形成对项目的预期期待。
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内容摘要:八卦岭片区市场现有的客户资源难以支撑项目的预期价格。本项目的形象和整体质素已超出八卦岭市场传统模式。
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内容摘要:客户会在增加客户满意度、降低楼盘营销成本、塑造企业品牌和形象等方面发挥着越来越重要的作用。一般可分为两大类:一为项目营销,二为塑造品牌。总体
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内容摘要:本项目属典型的商业未完全成熟区域,二次启动的商业项目。项目地处属于二次启动,形象受损,必须形象再塑造。目前任务是确保强势启动项目销售并成功实
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内容摘要:本项目属典型的商业未完全成熟区域,二次启动的商业项目,项目地处属于二次启动,形象受损,必须形象再塑造。
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内容摘要:本项目规划总用地面积10.37公顷,土地出让面积9.894公顷,其中可建设用地面积8.91公顷,划拨教育用地0.98公顷,公共绿地面积0.4
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内容摘要:通过前期品牌推广,已经有效推广复地品牌以及复地崑玉国际项目整体形象。 目前,营销中心已开放,市场营销的重点在静谧豪宅的样板间升级绽放与VIP
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内容摘要:因此,本案不只是滨江豪宅层面的竞争,还有同等总价高端别墅等产品的竞争,在售大平层项目的竞争,如何找到项目独特的形象气质,形成客户偏好
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内容摘要:目前典型在售项目合计8个,总开发体量高达887.6万方,已退出体量为131.6万方,剩余体量为592.9万方。与竞争项目相比,本项目在规模、
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内容摘要:利用公园的形象与功能,结合开发公司品牌形象启动,提升、扩张项目整体价值,以独特的气质,确定项目的市场站位。最终,实现项目与开发公司品牌市场双
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内容摘要:利用“长春门户”的综合体形象定位引起公众、媒体广泛关注,悬念式的事件公关活动引爆市场,树立项目综合体龙头地位。
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