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保利某项目年底营销方案 13P
发布时间:2008/12/5
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戴德梁行营销管理全案资料 53P
发布时间:2015/11/6
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项目部组织架构及岗位职责 2P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2009/11/29
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文档标签:市场研究,济南市市中区市容道路
内容摘要:济南市市中区建设委员会委托山东海逸恒安招标有限公司就济南市市中区市容道路整治工程组织竞争性谈判采购(项目编号:HYJZ2009-044),择优选择承包商。现邀请贵单位前来洽谈。
重庆集团物业管理公司业主服务手册 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“帮带、互补、协作、共进”之团队建设实践中,拥有一套完善的管理体系和独具特色的管理风格,公司本着“志存高远、坚韧踏实”的企业精神和“以完美的服务求生存,以良好的信誉求发展”的企业理念,以“高水准、高效率、高素质、严纪律”的工作作风,真诚为业主服务,把社会效益和塑造良好的企业形象放在首位,在广大业主中享有良好的声誉。 物业公司自创立以来,本着“温情永恒,亲情服务、关爱一生,微笑待人”的服务理念,坚持“热情、周到、耐心、细致”的工作作风,现从事物业管理的项目有“拓新•上河城”小区、“拓新•海棠园”小区、“拓新•榕树林”小区;接下来准备入住的接管的项目还有“拓新•北城双星”小区、“拓新•东方之骄”小区、“拓新•红城”高档住宅花园别墅型小区。
北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.
发布时间:2006/11/29
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物业管理市场发展部管理制度 14P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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重庆地维长江专用大桥B段工程施工组织设计 170P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:编制依据 1、重庆地维长江专用大桥工程项目招标文件、补遗书等招标资料。2、由招标文件明确的国家、建设部、交通部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收办法。 3、交通部交公路发[1999]615号自2000年1月1日起施行的《公路工程国内招标文件范本》。4、踏勘工地现场,自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。 5、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。编制依据 1、重庆地维长江专用大桥工程项目招标文件、补遗书等招标资料。2、由招标文件明确的国家、建设部、交通部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收办法。 3、交通部交公路发[1999]615号自2000年1月1日起施行的《公路工程国内招标文件范本》。4、踏勘工地现场,自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。 5、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。
中粮北京市西单大悦城管理系统规划 57P
发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城管理系统规需求分析及主要功能模块划分实施计划财务管理规划
长沙奥园工程管理手册 77P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 工程概况 1.1工程简介………………………………………………………………6第二章 总体施工部署 2.1 项目经理部组织机构 ………………………………………………8 2.2 项目经理及主要管理人员组成 ……………………………………8 2.3 施工承包目标 ………………………………………………………9 2.4 主要施工方案的选择及三新技术的应用 …………………………9 2.5 施工准备……………………………………………………………10 2.6 项目质量体系运行安排……………………………………………15第三章 主要施工措施及施工技术方案
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:本施工组织设计是巫山县职教工业园校门与景观大道工程、施工方法、工程标准、项目工期、工程质量保证及造价控制的指导性文件。本施工组织设计的编制依据为:1.1.1 施工图 重庆市万州区工业建筑设计院设计的《巫山县职教工业园校门与景观大道工程施工设计图》;1.1.2.规范、规程
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:总则………………………………………………………………1第一部分 新建(改建)铁路的文件组成与内容Ⅰ预可行性研究1 第一章 概 述……………………………………………………………………12 第二章 区域路网概况……………………………………………………………13 第三章 经济与运量………………………………………………………………24 第四章 建设必要性研究…………………………………………………………35 第五章 建设方案研究……………………………………………………………46 第六章 铁路主要技术标准………………………………………………………47 第七章 运输组织…………………………………………………………………58 第八章 主要技术设备设计原则和主要工程内容………………………………59 第九章 相关工程及外部协作条件………………………………………………610 第十章 工程实施对环境的影响…………………………………………………611 第十一章 建设工期、预估算及资金筹措………………………………………612 第十二章 经济评价……………………………………………………………613 第十三章 研究结论………………………………………………………………714 第十四章 省、市、自治区、军区及有关部门的意见…………………………715 第十五章 有待进一步解决的问题………………………………………………7
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 编制依据 31.1编制依据 3第二章 工程综述 32.1 工程概况 32.2 工程地质及工程特点 3第三章 施工部署 53.1项目管理组织 53.2项目管理目标 63.3各项资源供应方式 63.4施工流水段的划分及施工工艺流程 6第四章 施工准备工作计划 8
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1. 编制依据及执行的规范、标准 11.1. 编制依据 11.2. 执行的规范、规程及标准 12. 工程概况 22.1. 工程简介 22.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 22.2.1. 工程及工程管理特点 22.2.2. 施工条件与要求 22.2.3. 项目管理的总体要求 33. 工程项目管理 33.1. 总则 33.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 33.2.1. 项目经理部组织机构 4
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用公司内部生产要素市场 29第三节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 30第三章 施工部署 31第一节 施工指导方针及目标 31第二节 工程管理目标 32第三节 施工总体安排及施工区段的划分 33第四节 施工准备 34
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1. 工程概况 12. 监理工作的范围 43. 监理工作的内容 44. 监理工作的目标 115. 监理工作的依据 126.项目监理机构的组织形式 126.1 现场监理组织形式 126.2 项目监理组织的任务 137.项目监理机构人员配备计划 148.项目监理机构人员岗位职责 149. 监理工作程序 16
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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上海某高层住宅项目质量保证计划 120P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 工程概况及工程管理目标 1一、工程概况 1二、工程管理目标 1第二章 编制依据及编制原则 3一、编制依据 3二、编制原则 5三、编制内容 6四、总体方针 7第三章 施工组织部署 8一、部署原则 8二、部署顺序 8三、施工组织机构配备 9第四章 施工现场平面布置及人力、机械配备情况 18
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:一、编制说明、依据、概况、承诺……………………………………二、施工部署……………………………………………………………三、工程质量保证措施…………………………………………………四、安全文明施工………………………………………………………五、文明施工及环保措施………………………………………………六、项目管理机构配备情况表…………………………………………七、主要施工机械计划…………………………………………………八、劳动力计划…………………………………………………………九、主要材料计划………………………………………………………
内容摘要:彻底改变目前销售案场疲惫状态,招募狼性十足的业务员,重新组织销售架构,为项目注入激情血液,是目前迫在眉睫的任务!
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:配备案场经理、策划、文案、设计、市场研究员及案场销售人员。3、 财务结算,统一由行政部负责
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发布时间:2009/11/29
文档标签:市场研究,济南市市中区市容道路
内容摘要:济南市市中区建设委员会委托山东海逸恒安招标有限公司就济南市市中区市容道路整治工程组织竞争性谈判采购(项目编号:HYJZ2009-044),择
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:公司的工程管理中项目经理是项目管理的中流砥柱,其组织、协调、管理能力、知识素质、经验水平和工作方法都对项目管理的成败起着决定性的影响,考核项
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,物业管理市场发展部管理制度
内容摘要:根据企业发展目标制定市场拓展计划、项目开发管理制度并组织实施
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内容摘要:本部门工作手册由公司项目管理部组织编写,由公司贯标领导小组审定,由公司总经理批准并发布,公司全体人员必须认真执行。
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:编制依据 1、重庆地维长江专用大桥工程项目招标文件、补遗书等招标资料。2、由招标文件明确的国家、建设部、交通部颁发的现行设计规范、施工规范及
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发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城
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内容摘要:1.1 项目简介项目总体情况主要参建单位主要图纸、合同、文件等1.2 组织结构项目管理架构建设单位管理成员与职责监理单位管理成员与职责设计单
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内容摘要:一、工程概况二、项目管理组织及人员配置三、临时工程设计四、设备人员动员周期及设备人员、材料运输到现场的方法五、施工进度计划六、施工方案(附主
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 工程概况 1.1工程简介………………………………………………………………6第二章 总体施工部署 2.1 项目经理部组织机构 …………
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:本施工组织设计是巫山县职教工业园校门与景观大道工程、施工方法、工程标准、项目工期、工程质量保证及造价控制的指导性文件。本施工组织设计的编制依
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 编制依据 31.1编制依据 3第二章 工程综述 32.1 工程概况 32.2 工程地质及工程特点 3第三章 施工部署 53.1项目管
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1. 编制依据及执行的规范、标准 11.1. 编制依据 11.2. 执行的规范、规程及标准 12. 工程概况 22.1. 工程简介 22.2
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1. 工程概况 12. 监理工作的范围 43. 监理工作的内容 44. 监理工作的目标 115. 监理工作的依据 126.项目监理机构的组织
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内容摘要:一、工程概述………………………………………………………………………2二、监理工作范围及内容…………………………………………………………4三、
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发布时间:2015/11/28
文档标签:项目策划书,改建工程,上海同济大学西南一楼宿舍
内容摘要:一、西南一楼现状分析二、项目形象设计三、项目总体构思及布局四、项目的组织委员会结构五、投资估算六、结论
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内容摘要:目 录 1前 言 50.1 编制本计划的依据 50.2 目的 50.3 工程概况及合同概要 6第一章 质量目标 81.1 ****二期工程项
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发布时间:2015/11/30
文档标签:
内容摘要:第一章 工程概况及工程管理目标 1一、工程概况 1二、工程管理目标 1第二章 编制依据及编制原则 3一、编制依据 3二、编制原则 5三、编制
[详细]
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