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发布时间:2012/10/30
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2008年信阳市华仪富丽华营销策划案 113P
发布时间:2012/10/30
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2007年岳阳奇家岭项目前期策划 12P
发布时间:2012/10/29
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高层建筑工程质量监督要点 2P
发布时间:2012/10/26
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混凝土排水管道基础及接口 0P
发布时间:2012/10/26
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施工组织设计编制办法 14P
发布时间:2012/10/25
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发布时间:2012/10/24
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工程项目建设监理的组织 29P
发布时间:2012/10/23
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万达招商前期管理策划 4P
发布时间:2012/10/18
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人类的社会实践与管理活动 16P
发布时间:2012/10/17
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管理决策的实现原则与决策体系 18P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/9/24
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发布时间:2012/7/16
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发布时间:2012/7/11
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北海新源项目广告策略提报上 107P
发布时间:2012/6/26
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苏州吴中土改施工组织设计方案 48P
发布时间:2012/6/26
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银河滨江商业项目定义和产品建议 40P
发布时间:2012/6/26
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内容摘要:一、项目的市场定位 21、形象定位 32、规模定位 33、商业业态定位 44、小结 5二、目标客户定位 61、购买商铺的目标群分析 62、租赁使用商铺的目标群分析 8三、业态分类及要素分析 101、业态类型及物业要求 102、商铺结构与内部分割建议 192.1建筑格局与位置要求 192.2商铺形式与配比 202.3内部分割建议 21四、建筑方案建议 221、建筑形态和风格建议 222、环境及其他配套建议 243、交通组织建议 264、业态分布建议 274.1消费群体流线分析 274.2基地条件分析 29五、预规划方案 325.1预规划及说明 325.2讨论过的方案档案 34附件:银河项目商业部分建筑规划设计要点 37
发布时间:2012/6/21
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内容摘要:近年来对万达、中粮、华润置地等企业商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理进行了深入研究,曾主导完成HR置地(武汉大匙)、北京京投银泰、北京
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内容摘要:共4个部分:项目市场分析及研究,项目发展思路及定位,项目营销思路及计划和项目销售组织和执行。
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内容摘要:其总体规划用地1180亩,总建筑面积为85万平方米,项目以“一轴、两区、四组团”为整体规划理念,一轴:即华夏路,至东向西贯穿整个地块,所有社
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内容摘要:秉着对市场负责的态度,信一地产对本次南湖项目的前期研究贯彻了一贯的专业认真精神。组织项目策划小组下达项目现场,对项目位置(地段)、地块现状、
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内容摘要:查看工程建设前期的相关资料,建筑工程规划许可证,建筑工程施工许可证,工程中标通知书,施工图审查批准书,岩土工程勘察报告书,施工图审查意见书及
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内容摘要:建设单位负责组织实施住宅工程质量通病控制,并不得随意压缩住宅工程建设的合理工期:在组织实施中应采取相关管理措施,保证本标准的执行.
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内容摘要:为优质、高效、安全地建设本项目铁路工程,规范施工组织设计的编制与管理,根据《铁路工程施工组织调查与设计办法》,制定本办法。
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内容摘要:本工程技术含量较高,我公司将把本工程作为科技示范工程的重点项目。
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内容摘要:组织理论包括组织结构学和组织行为学。组织结构学侧重于静态研究,目的是建立精干、合理、高效组织。组织行为学侧重于动态研究,目的是建立良好的组织
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内容摘要:新项目摘牌后,根据集团商管公司对商业步行街整体招商规划组织相应的市场调研工作。
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内容摘要:协调人们的关系、沟通人们的联系,确保人们社会活动目标的实现和基于目标活动的有组织的社会实践的有效进行;
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内容摘要:按决策的形成过程和组织方式,管理决策可以分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策是一种常规性的决策,它所解决的是组织中经常重复出现的常规管理
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内容摘要:房地产作为商品中的一种,和其它商品一样,具有满足人们居住功能的使用价值,这是房地产商品价值其一,房地产在整合营销传播的过程中,它产生了一种附
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内容摘要:当前,XX集团总部功能定位和对业务管理模式不清晰,造成在业务管理上存在一些组织冲突。例如:在房地产开发业务上,XX集团已经建立了投资公司作为
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内容摘要:先,由于工程项目所在国政府或国际金融组织的政策性限制,如果业主在标书中对当地承包商提供了一定的优惠条件(Local Preference),
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内容摘要:根据集团公司下发通知与要求,为扎实做好公司及各项目汛期预防工作,保障公司和业主财产及人身安全,特制定应急预案。一、组织机构及职责(一)、成立
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内容摘要:本工程系苏州市吴中区车坊镇土地整理项目,位于苏州市吴中区车坊镇瑶盛村。主要工程项目有土地平整、农田水利、田间道路及其他工程。
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内容摘要:一、项目的市场定位 21、形象定位 32、规模定位 33、商业业态定位 44、小结 5二、目标客户定位 61、购买商铺的目标群分析 62、租
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内容摘要:发挥企业的组织和计划能力,确保公司物业管理服务计划的制定、执行、完成处于控制目标内。 2.0 适用范围 公司日常管理服务的质量计划、项目计划
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