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发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/9/5
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发布时间:2012/7/13
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银河滨江商业项目定义和产品建议 40P
发布时间:2012/6/26
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内容摘要:一、项目的市场定位 21、形象定位 32、规模定位 33、商业业态定位 44、小结 5二、目标客户定位 61、购买商铺的目标群分析 62、租赁使用商铺的目标群分析 8三、业态分类及要素分析 101、业态类型及物业要求 102、商铺结构与内部分割建议 192.1建筑格局与位置要求 192.2商铺形式与配比 202.3内部分割建议 21四、建筑方案建议 221、建筑形态和风格建议 222、环境及其他配套建议 243、交通组织建议 264、业态分布建议 274.1消费群体流线分析 274.2基地条件分析 29五、预规划方案 325.1预规划及说明 325.2讨论过的方案档案 34附件:银河项目商业部分建筑规划设计要点 37
发布时间:2012/5/15
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现代中式别墅专题研究王志纲 89P
发布时间:2012/5/15
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世联度假物业产品特点专题研究 69P
发布时间:2012/4/17
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龙湖地产运营管理体系研究 0P
发布时间:2012/4/13
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发布时间:2012/4/10
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厦门港务项目商业市场调研报告 81P
发布时间:2012/4/9
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发布时间:2012/3/29
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中华嫘祖文化商务区项目浅析 16P
发布时间:2012/3/20
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发布时间:2012/3/19
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发布时间:2012/3/6
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停工前安全检查评价报告 10P
发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/13
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文档标签:深圳房地产项目市场研究月报,市场研究
内容摘要:从资金、土地等方面加强落实,并组织了一次全国的大检查,督促地方政府完成保障房建设计划;二是将房地产调控与宏观经济调控想结合,通过货币政策手段间接调控房地产市场。
发布时间:2011/10/4
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发布时间:2011/9/28
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发布时间:2011/3/17
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金辉广场项目可行性报告 36P
发布时间:2011/1/7
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发布时间:2010/10/21
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文档标签:南京河西新城住宅地块项目,市场研究
内容摘要:本项目位于南京市区的建邺区,建邺区是南京市6个主城区之一,位于南京城区西南部,面积82平方公里,紧邻老城区,交通便捷,水陆并蓄。区域内土地可利用率高,增值空间大,集聚能力强。为加快南京的现代化建设,拓展城市发展空间,南京政府于2001年下半年作出了建设南京河西新城的战略决策,并于2002年组织实施了大规模的区划调整,河西新城的主体部分被划入建邺区,同时,建邺区的新街口部分划出。外秦淮河沿区域东边缘自南向北流淌;长江沿区域西边缘顺流直下,两水系均可通航,构成建邺区外向交流的水运要道。建邺区具有交通便捷、人气旺盛、发展潜力巨大等有利条件。
发布时间:2010/9/26
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内容摘要:多渠道拓展招商范围:招商推广组织分为州内组、州外组、境外组、旅游组,招商覆盖范围广;采用全方位宣传媒介:充分利用国家、省、州主流媒体(电视台
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内容摘要:1)打破传统的商住混合开发模,将居住与商贸物流区域独立设置,以利于创造高品质居住环境及营造专业的商业空间。2)交通组织顺畅快捷方便,人车分流
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内容摘要:1)打破传统的商住混合开发模,将居住与商贸物流区域独立设置,以利于创造高品质居住环境及营造专业的商业空间。2)交通组织顺畅快捷方便,人车分流
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内容摘要:多渠道拓展招商范围:招商推广组织分为州内组、州外组、境外组、旅游组,招商覆盖范围广;采用全方位宣传媒介:充分利用国家、省、州主流媒体(电视台
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内容摘要:一、项目的市场定位 21、形象定位 32、规模定位 33、商业业态定位 44、小结 5二、目标客户定位 61、购买商铺的目标群分析 62、租
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:缺乏有效的“分级计划管控”体系;计划调整的随意性;经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:1)打破传统的商住混合开发模,将居住与商贸物流区域独立设置,以利于创造高品质居住环境及营造专业的商业空间。2)交通组织顺畅快捷方便,人车分流
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内容摘要:近年来,南京涌现出多个优质的商业综合体项目。随着公司对此类项目的研究需求提高,商业营销管理中心组织了本次调研
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内容摘要:土地进行整理投资开发的过程。按照城市规划功能、竖向标高和市政地下基础设施配套指标的要求,由政府统一组织征地补偿、拆迁安置、土地平整、市政基础
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:我部于2011年1月8日组织一期项目部、监理公司及三家施工单位对施工现场进行了一次全面系统的安全大检查。对检查中发现的问题落实整改情况于20
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内容摘要:本报告主要对西安大秦岭国际文化交流中心项目进行可行性研究分析,具体内容包括项目建设的背景及必要性、项目建设地址和建设条件、项目实施内容、环境
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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发布时间:2011/10/13
文档标签:深圳房地产项目市场研究月报,市场研究
内容摘要:从资金、土地等方面加强落实,并组织了一次全国的大检查,督促地方政府完成保障房建设计划;二是将房地产调控与宏观经济调控想结合,通过货币政策手段
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内容摘要:1)打破传统的商住混合开发模,将居住与商贸物流区域独立设置,以利于创造高品质居住环境及营造专业的商业空间。2)交通组织顺畅快捷方便,人车分流
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:中新·幸福时光各项工作全面转向实质启动之际,我司根据整体营销策略,就一期销售各阶段的营销目标、执行内容及SP组织等做出明确的安排,构成中新·
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发布时间:2010/10/21
文档标签:南京河西新城住宅地块项目,市场研究
内容摘要:本项目位于南京市区的建邺区,建邺区是南京市6个主城区之一,位于南京城区西南部,面积82平方公里,紧邻老城区,交通便捷,水陆并蓄。区域内土地可
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内容摘要:主编单位现已完成征求意见稿。为广泛征求意见,现将该稿寄你处,请贵单位组织有关人员审阅, 提出具体的修改意见和建议
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