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发布时间:2011/5/5
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无锡万科采购管理制度 51P
发布时间:2015/12/13
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 行政管理第一节 党风廉政建设………………………………………7第二节 项目部工作…………………………………………10一、项目部作业纪律…………………………………………10二、考勤制度…………………………………………………11三、请销假制度………………………………………………11四、奖惩制度…………………………………………………12五、工地值班制度……………………………………………13六、项目部岗位绩效工资考核试行办法(暂行)…………14七、卫生管理制度……………………………………………17八、会客管理制度……………………………………………18九、项目部管理规定…………………………………………19十、项目部电脑、传真机管理规定…………………………20十一、项目办公用品管理规定………………………………21十二、办公电话使用规定……………………………………21十三、食堂管理规定…………………………………………22十四、民工宿舍管理…………………………………………27
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:总则………………………………………………………………1第一部分 新建(改建)铁路的文件组成与内容Ⅰ预可行性研究1 第一章 概 述……………………………………………………………………12 第二章 区域路网概况……………………………………………………………13 第三章 经济与运量………………………………………………………………24 第四章 建设必要性研究…………………………………………………………35 第五章 建设方案研究……………………………………………………………46 第六章 铁路主要技术标准………………………………………………………47 第七章 运输组织…………………………………………………………………58 第八章 主要技术设备设计原则和主要工程内容………………………………59 第九章 相关工程及外部协作条件………………………………………………610 第十章 工程实施对环境的影响…………………………………………………611 第十一章 建设工期、预估算及资金筹措………………………………………612 第十二章 经济评价……………………………………………………………613 第十三章 研究结论………………………………………………………………714 第十四章 省、市、自治区、军区及有关部门的意见…………………………715 第十五章 有待进一步解决的问题………………………………………………7
世联房地产区域开发流程 55P
发布时间:2015/11/30
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发布时间:2003/12/4
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发布时间:2015/11/30
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某项目施工现场安全技术资料 200P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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工程项目管理规范 36P
发布时间:2015/11/27
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房地产项目开发操作流程 4P
发布时间:2015/11/27
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房地产开发经营的程序 44P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:销售物业指项目中室外步行街、销售的“蜡烛”、纯住宅、豪宅、公寓、销售型写字楼,小区配套设施(学校,幼儿园、会所等),底商(销售型酒吧街)、商
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内容摘要:合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 行政管理第一节 党风廉政建设………………………………………7第二节 项目部工作…………………………………………10一、项目部作业纪律
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发布时间:2003/12/4
文档标签:项目报批报建作业流程,上海万科
内容摘要:流 程 要 素流程目标:流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 流程涉及职位数目
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:本标准规定了上海电力建设有限责任公司施工现场安全文明施工管理的基本要求。本标准适用于上海电力建设有限责任公司及所属各企业承建的施工项目。
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内容摘要:1、各级各部门及管理人员安全生产责任制2、项目管理人员花名册(项目经理安全生产考核合格证、专职安全生产管理人员安全生产考核合格证、证书影像)
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内容摘要:某工程项目工程(材料)合同、付款审批流程表
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内容摘要:选址研究,寻找合作伙伴,签订合作意向,协议及合同书↓向规划管理部门申领规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建议书↓向计委申报立项报告
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内容摘要:根据房地产生产和再生产运行顺序,以及各阶段经营管理的内容.房地卢开发经营大体上可以划分为七个阶段或运行过程。1.建设工程项目设立和企业组建;
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