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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2006/12/19
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房地产企业战略与运营管理 203P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2011/12/19
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内容摘要:开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来的发展机遇。
发布时间:2011/12/19
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内容摘要:项目发展计划行业现状:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销导向型、有法务导向、有承建导向等,各企业也难以统一,因为项目发展计划体现的是一个企业的经营思想。
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2008/12/18
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文档标签:营销策略,房地产成本控制精细化管理研讨会
内容摘要:控制的概念:控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能;此项调节功能可使系统的结果或产出不偏离既定目标。
中南控股集团发展战略研讨会 40P
发布时间:2008/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,荣创置业顾问培训手册
内容摘要:置业顾问正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小看的构成元件。从珠江三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,置业顾问的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐步完善。在房地产发展日趋理性、竞争日益激烈的时代里,置业顾问的工作性质和重要性正发生着变化。那么,作为营销推广中的主角置业顾问自身应怎样定位,其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?
中南控股集团发展战略研讨会 40P
发布时间:2008/12/18
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青岛龙城御苑2012年阶段营销策略报告 129P
发布时间:2012/4/12
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发布时间:2015/4/16
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发布时间:2012/3/14
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2010/12/12
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文档标签:上海松江华汇产业园产品,营销策略
内容摘要:大业领地主力面积段集中在1,346-1,896㎡。双拼类产品主打,楼层为4-9层。财富兴园面积段集中在646-850㎡。户型丰富,但楼层都控制在4层左右。
发布时间:2010/12/12
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发布时间:2013/12/12
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上海松江华汇产业园产品策划方案 76P
发布时间:2015/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2013/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2013/12/12
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杭州宋城第一世界别墅营销策划思路 60P
发布时间:2015/12/12
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养生地产项目策划报告 19P
发布时间:2013/12/12
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养生地产项目策划报告 19P
发布时间:2011/12/12
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文档标签:养生地产项目策划报告,营销策略
内容摘要:经过多年的不断宏观调控,我国房地产业从最初的风起云涌、大起大落到现在的小心翼翼、谨小慎微,业内的发展速度得到了基本控制,法律体系也已初步形成,行业管理水平明显有了提高,并初建了以住房为中心的产业结构,行业的竞争因素已深入到土地储备、融资能力、品牌、政府资源、信息等五个方面。但种种努力,换来的业内形势依然不容乐观。总的来说,我国房地产业仍然被一团迷雾所笼罩,绝对过剩早已是不争的事实。在房地产业进入概念地产这一新的历史时期,象雾象雨又象风的传统房地产市场面临着前所未有的严峻考验和挑战。它的前途何在?它的突破点何在?它的下一个引导点和制高点何在?
发布时间:2010/12/31
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,山东济宁泗水县地产项目
内容摘要:销售代理的执行:销售推广部署;销售操作流程;销售人员培训;销售现场气氛控制;销售现场工作监控。
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发布时间:2006/12/19
文档标签:营销策略,房地产卓越的组织管控
内容摘要:万科把自己放在高峰,这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷,这样才能吸收别人的长处”
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发布时间:2012/12/19
文档标签:营销策略,房地产企业战略与运营管理
内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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发布时间:2011/12/19
文档标签:宏观调控中实现加速度,万科,营销策略
内容摘要:开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产工程时间计划管理讲座,百锐地产大讲台
内容摘要:项目发展计划行业现状:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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发布时间:2008/12/18
文档标签:营销策略,房地产成本控制精细化管理研讨会
内容摘要:控制的概念:控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能;此项调节功能可使系统的结果或产出不偏离
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内容摘要:有没有号召力?高层知道风险在哪里?如何控制?资源怎么分配?部门知道怎么依据战略开展自己的工作?
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,荣创置业顾问培训手册
内容摘要:置业顾问正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小看的构成元件。从珠江三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,置业顾
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发布时间:2008/12/18
文档标签:营销策略,中南控股集团发展战略研讨会
内容摘要:哪些是战略要确定的?哪些是依靠战略下的运营解决的?战略需要统一的工作的次序?
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内容摘要:2011延续了2010的调控之势,从年初“新国八条”到“一房一价”、“国五条”、二三线城市限购等等,楼市调控丝毫没有放松,房企见招拆招,“降
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内容摘要:"用 地:152699㎡容 积 率: 3.61总建面积:623700㎡其中地下:72333㎡总 费 用:"
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内容摘要:为巩固和扩大调控成果,逐步解决城镇居民住房问题,继续有效遏制投资投机性购房,促进房地产市场平稳健康发展,必须进一步做好房地产市场调控工作。确
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发布时间:2010/12/12
文档标签:上海松江华汇产业园产品,营销策略
内容摘要:大业领地主力面积段集中在1,346-1,896㎡。双拼类产品主打,楼层为4-9层。财富兴园面积段集中在646-850㎡。户型丰富,但楼层都控
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发布时间:2010/12/12
文档标签:广西北海融富港湾休闲养老,营销策略
内容摘要:在持续的宏观调控和信贷紧缩的政策之下,同时楼市成交的大幅萎缩都给房地产企业的资金状况带来了很大的压力。
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发布时间:2013/12/12
文档标签:营销策略,成都资阳市国际商贸城商业
内容摘要:在持续的宏观调控和信贷紧缩的政策之下,同时楼市成交的大幅萎缩都给房地产企业的资金状况带来了很大的压力。
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内容摘要:在持续的宏观调控和信贷紧缩的政策之下,同时楼市成交的大幅萎缩都给房地产企业的资金状况带来了很大的压力。
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发布时间:2012/12/12
文档标签:中建地产梅溪湖壹号别墅,营销策略
内容摘要:国务院继续强调不得以任何理由放松楼市调控,表示后阶段的楼市调控还将继续,有利于房地产向健康的方向发展。
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发布时间:2013/12/12
文档标签:营销策略,同致行泉州金弘国际产业园
内容摘要:在持续的宏观调控和信贷紧缩的政策之下,同时楼市成交的大幅萎缩都给房地产企业的资金状况带来了很大的压力。
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发布时间:2012/12/12
文档标签:苏州永新置地镇湖别墅,营销策略
内容摘要:在持续的宏观调控和信贷紧缩的政策之下,同时楼市成交的大幅萎缩都给房地产企业的资金状况带来了很大的压力。
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发布时间:2011/12/12
文档标签:杭州西溪海高端别墅项目,营销策略
内容摘要:受限购和限贷的影响,杭州楼市持续萎靡,9月降声四起,受调控影响的杭州高端市场,在近几月成交量屈指可数,市场清冷至极;
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内容摘要:在持续的宏观调控和信贷紧缩的政策之下,同时楼市成交的大幅萎缩都给房地产企业的资金状况带来了很大的压力。
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发布时间:2015/12/12
文档标签:营销策略,杭州宋城第一世界别墅
内容摘要:尊贵由内心的自信、对事物的把控而来,举手投足自然焕发,轻轻松松超越物质对人的束缚,跨越世俗符号的限制,进退自如
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内容摘要:经过多年的不断宏观调控,我国房地产业从最初的风起云涌、大起大落到现在的小心翼翼、谨小慎微,业内的发展速度得到了基本控制,法律体系也已初步形成
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发布时间:2011/12/12
文档标签:养生地产项目策划报告,营销策略
内容摘要:经过多年的不断宏观调控,我国房地产业从最初的风起云涌、大起大落到现在的小心翼翼、谨小慎微,业内的发展速度得到了基本控制,法律体系也已初步形成
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内容摘要:本课程包括六部分内容:1、认识压力;2、压力来源;3、认识情绪;4、客户情商管理;5、情绪与健康;6、如何控制情绪。
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