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房地产战略与组织管控模式实战培训 300P
发布时间:2015/10/14
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发布时间:2015/10/14
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文档标签:北京知名房地产企业内部建筑知识培训,营销策略
内容摘要:产品户型比例的设定是产品定位的重要控制指标,直接影响产品的销售面、市场覆盖范围;单套户型面积的控制是产品定位准确性的保证,应与户型比例共同调配。
标杆企业房地产计划运营实战 147P
发布时间:2015/10/14
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房地产标杆企业计划运营实战培训 147P
发布时间:2015/10/14
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房地产设计阶段成本优化培训 70P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:营销策略,房地产设计阶段成本优化培训
内容摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
发布时间:2015/10/13
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内容摘要:本报告采用以下模型,从澄清业务最佳组合、明确目标发展定位、探讨战略发展步骤和推动战略顺利实施来进行。重点要回答中南控股集团在哪里竞争和如何竞争等关键战略命题。
世联北京融泽府营销策略报告 71P
发布时间:2015/10/12
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中信地产集中采购与成本控制 37P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/12
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北京海淀南路12号院项目前期策划报告 104P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/12
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房地产结构成本控制的管理思路和技术方法 118P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/11
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内容摘要:开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来的发展机遇。
标杆房企研究金地集团专题研究 45P
发布时间:2015/10/11
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商业地产的操盘策略与商圈研究培训 90P
发布时间:2015/10/11
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房地产开发企业管控运营和人力资源管理经验 142P
发布时间:2015/10/11
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文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
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发布时间:2015/10/14
文档标签:组织管控模式实战培训,营销策略,房地产战略
内容摘要:通过分析宏观环境以及业内知名企业的战略思路,探讨房地产企业面临的战略选择和如何进行理性的战略思考
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发布时间:2015/10/14
文档标签:北京知名房地产企业内部建筑知识培训,营销策略
内容摘要:产品户型比例的设定是产品定位的重要控制指标,直接影响产品的销售面、市场覆盖范围;单套户型面积的控制是产品定位准确性的保证,应与户型比例共同调
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发布时间:2015/10/14
文档标签:标杆企业房地产计划运营实战,营销策略
内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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发布时间:2015/10/13
文档标签:营销策略,房地产设计阶段成本优化培训
内容摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
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阅读量:81
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发布时间:2015/10/13
文档标签:中南控股集团有限公司,房地产战略规划,营销策略
内容摘要:本报告采用以下模型,从澄清业务最佳组合、明确目标发展定位、探讨战略发展步骤和推动战略顺利实施来进行。重点要回答中南控股集团在哪里竞争和如何竞
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阅读量:21
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内容摘要:宏观调控没有大的格局变化,可能引发的市场变动属于市场可控范围,价格不会出现暴涨暴跌现象。
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内容摘要:房地产是资本密集型产业,保证资源的投入效用需要依靠有效的采购管理
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内容摘要:销控策略:在销售前期,以少量的优势房源带动相对劣势房源的销售,后期以较大量的优势房源来配合价格的提升,实现优劣势房源销售节奏的控制,做到项目
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内容摘要:北京的落地政策是我国近几年来出台房地产调控政策以来最严厉的政策组合,从监管力度、金融贷款、交易税费、土地拍卖、房源供应等一系列出台如此详细的
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内容摘要:两会报告:“今年经济社会发展的主要预期目标是:国内生产总值增长7.5%左右,居民消费价格涨幅控制在3.5%左右,城镇新增就业1000万人以上
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内容摘要:剪力墙太长,结构本身成本增加,同时又使地震力增加,进一步加大结构成本;
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内容摘要:城市规划区范围为密云县行政辖区,包括17个镇、2个街道办事处、1个地区办事处(檀营乡),总面积为2229.45平方公里。新城规划用地的范围包
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发布时间:2015/10/11
文档标签:万科,为什么能在宏观调控中实现加速度,营销策略
内容摘要:开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来
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内容摘要:一是对宏观的认识不足,对客观的认识也不足,对速度提出了太高的要求;二是对行业的认识不足,对土地投资的机会、判断和把控能力仍不足。
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内容摘要:比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店
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发布时间:2015/10/11
文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
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