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2010年销售案场执行管理手册 85P
发布时间:2012/1/13
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发布时间:2012/1/13
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楼盘销售过程管理流程 5P
发布时间:2012/1/12
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某软件公司营销作业管理规范 64P
发布时间:2011/12/28
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发布时间:2011/12/12
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房地产项目销售部案场规章制度 18P
发布时间:2011/12/9
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建业集团房地产销售管理手册 140P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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清远新都广场服务方案 32P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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长春市永长小区商服物业策划案 51P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/23
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内容摘要:公司项目部各销售案场全体人员应以严谨规范的销售流程,为客户提供全面细致的专业服务,通过统一标准的案场硬件配置,科学、合理的高效管理和考评。
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内容摘要:兴田项目所针对的目标客户群体是青年消费者,目标客户对楼盘的各个方面期望值都较高;为配合项目首期的营销推广工作,销售服务就必须就其他项目有本质
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内容摘要:5.1.1. 开发经营部需明确开盘方案,做好开盘准备工作(包括样板间管理,接待厅、销售通道、销售道具等)满足销售要求;5.1.2. 开发经营
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内容摘要:在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。因此,各分公司作为市场营销的前端,分公司经理及
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内容摘要:长城动力设备公司是一家在重型机械动力设备领域举足轻重的大型企业,它占领的市场份额曾经高达50%以上。它主要为采掘、钻探等重型机械提供发动机和
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内容摘要:(一) 员工必须热爱、关心公司,执行本职工作,遵守职业道德;(二) 员工应准时上班,不准迟到、早退和旷工;(三) 员工在工作时间应佩戴工作卡
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内容摘要:在项目产生销售危机或销售低潮时的应急方案。销售部一线根据业绩情况分为一线队伍和二线队伍,一线主要负责案场销售、接待工作;二线主要负责销售后勤
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内容摘要:方式一:珍惜客户:现场到访、来电客户:把握每一位客户,及时跟进,保证成交。方式二:利用中原平台资源:二、三级互动:充分利用中原庞大的客户平台
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内容摘要:对销售接待现场的客户需求感知点认知不足,缺乏清晰的客户需求分析.
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内容摘要:专业及完善的物业管理,不但能为业户提供一个安全舒适、优质和谐的生活环境,并且能够协助项目树立品牌形象、促进物业的销售和租赁,提升物业的投资回
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内容摘要:从发展商的角度来看。市场竞争不断向纵深发展的结果之一便是产品的“同质化”程度越来越高、服务在销售中所起的作用越来越大,处于与客户接触第一线的
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内容摘要:长春市中心商业圈的“人气”和商服物业的质素其本身都是有基础的,但各物业推广的结果却不同,可见,策划者更应该系统地确立策划的方向和内容,即:从
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内容摘要:案场团奖:主要指无业务员直接联系的关系户,总销金额的万分之六(主要用于经手签约、催款等及表彰案场优秀员工、TOP SALES及部分案场活动经
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