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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2012/11/9
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连云港魅力晶都案场管理手册 35P
发布时间:2012/11/2
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绿城西子销售部各项管理制 28P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/11
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安泰首府案场行政管理制度 3P
发布时间:2012/9/20
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营销管理之中原四月天案场管理条例 11P
发布时间:2012/8/10
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咸阳市人民广场改扩建项目策划书 47P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经济分析 5四.市场调研状况分析 7(一)咸阳市住宅、写字楼市场现状分析 8(二)咸阳市娱乐休闲市场分析 10(三)咸阳市商业市场分析 10五.项目分析 27(一)本案商业地缘关系分析 27(二)SWOT分析 27六.项目定位 28(一)功能业态定位 28(二)项目主题定位 29(三)形象定位 29(四)商户定位 29(五)价格定位 30七.项目建筑开发进度 32八.投入成本计算 33九.资金回收方案 35方案一:全部销售 36方案二: 除F1、F5、F6销售外,其余各层前三年进行租赁 39十.推广方案 41(一)推广战略 41(二)推广费用预算: 42(三)宣传推广周期安排 44十一.敏感性分析 45(一)敏感性因素分析 45(二)解决方案 45十二、社会影响分析 46十三、结论与建议 46(一)终论 46(二)建议 47
温泉花园地产案场销售业务管理制度 46P
发布时间:2012/5/31
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市场营销新理念与销售人员管理教案 132P
发布时间:2012/5/28
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如何做好销售计划PPT教案 15P
发布时间:2012/5/28
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如何打造高绩效销售团队教案下 107P
发布时间:2012/5/24
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挪威森林地产项目案场守则 10P
发布时间:2012/5/23
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魅力晶都房地产案场管理手册 27P
发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/5/14
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翠景湾地产销售现场管理制度 15P
发布时间:2012/5/8
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安联大厦品牌形象策划方案 43P
发布时间:2012/4/11
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内容摘要:富力集团在民营企业中的知名度、美誉度以及销售额是名列前茅的,与之对应的富力企业品牌塑造也需要提升一个新的高度。要加大和扩充市场建设和品牌塑造
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:2011年写字楼市场格局逐渐由供不应求转向为供大于求,1-10月写字楼供应55.06万方,成交约40.99万方,而成交均价涨幅减缓,全年均价
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内容摘要:销售人员在销售工作中,遇到需提请发展商配合或决定的工作,必须交由经理出面解决。不得擅自与发展商的各级人员联系。
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内容摘要:为强化郁金香案精英们专业化、职业化服务标准,建立销售案场良好的工作秩序,规范员工职业行为、提高对外服务质量,特制定本管理规范。
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内容摘要:泗洪农贸市场项目是2011 年泗洪县政府大力扶持的大型商业地产项目。从总体上看,本案具备了政策优势、区位优势、定位优势、市场优势、前景优势等
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内容摘要:从目前的市场来看,现库存产品中,别墅类产品存量最少,套数占比不到3%,面积占比不到6%,而从去化情况上看,别墅产品的去化率比较高,均超过60
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内容摘要:通过对项目销售案场的业务流程、服务状态、设施设备实施系统的管理,以达到使每一位销售人员在具备较强业务能力和较好服务素质的前提下,更有效地引导
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内容摘要:销售部为每周六天工作日,销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况,可另行安排作息时间。
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内容摘要:营销管理之中原四月天案场管理条例
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经
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内容摘要:一、 案场行为规范管理制度二、客户接待及业绩确认制度三、竞争市场调研制度
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内容摘要:管理者应对企业所处的周围环境有分析能力,从而掌握市场、社会、竞争对手等多方面的信息。
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内容摘要:1、 分析市场供应、需求、成交量等竞争状况,正确作出市场销售预测报批;
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内容摘要:房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其中必不可少的重要环节,案场守则规范了本案
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内容摘要:建筑环境创新,是指生态概念。但目前市场上传播和理解的所谓“生态概念”,绝对代表不了安联大厦建筑环境的创新。
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