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2008年泉州市碧水星城房地产全程策划 102P
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盛恒基房产营销策划方案 60P
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海南海口龙昆花园营销策划案下 52P
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舟山和津国际广场营销策划案下 53P
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瑞倍北京市场营销策划方案简纲 20P
发布时间:2012/5/25
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深圳东门广场销售策划方案书 28P
发布时间:2012/5/24
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内容摘要:现场客户量若充足,不做虚拟销售销控处理;若数量不足,进行虚拟销售销控处理,制造现场紧张气氛,促进销售
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内容摘要:博园项目各方面运作进入正式的日程,营销推广工作更是进入紧张程序。依据项目整体营销总框架,由第一阶段的把握区域规划和时代机遇,切入市场,塑造项
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内容摘要:目前项目已进入紧锣密鼓的销售筹备阶段,随时要准备开始预售,特别是今天奥运年的时机把握。如何紧扣目标人群,根据项目进展的各个阶段,分析市场竞争
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内容摘要:在前期市场调查分析可知,【华海?龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停工两年而产生
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内容摘要:根据与贵司的深入探讨,承接“城市别墅”的开盘声势,香榭水都一期二批产品(4#、7#、8#、11#)拟于今年3-5月份推出市场。凌峻认为,为确
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内容摘要:按竟标内容要求中涉及到的对宏观市场、中观市场、区域市场进行分析,为本项目地块寻找准确的市场开发方向、细分市场机会、利益点、及项目地块初步的定
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内容摘要:“3+1+3”中的第一个“3”指的是“三结合”,即“结合市场状况”、“结合产品自身素质”、“结合销售状况”,是策划的依据,也就是本方案的第一
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内容摘要:经过我司对“泰安公寓”项目所在区域市场进行调研,根据贵司提供的招标文件要求作出本报告。该报告主要针对项目所处市场环境、项目目前现状、存在问题
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内容摘要:们策划小组针对“碧水星城”这个项目,从项目市场、产品、营销、可研四大部分进行房地产全程策划。并具体深入到市场调研、竞争者分析、项目定位、规划
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内容摘要:房地产项目营销推广策划是地产企业对项目未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。是房地产全程策划营销的重头戏,是营销策划水平与
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内容摘要:兰波?红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场
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内容摘要:我们拒绝做广泛而无效的市场表述,在以下的章节中我们清晰的以与本案有关的主城区为重要考量对象,按照主城区住宅供应量、销售特征、土地价格演变和房
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内容摘要:房地产市场竞争月趋自然化,主观的开发模式、自然的销售方式已不能适应市场。同时盲目的项目开发性定位,无疑带来巨大的市场经营风险;
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内容摘要:黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,
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内容摘要:2010年至当前,经济形势给房地产行业带来了发展机遇,房地产市场持续升温,商品房销售同比去年有大幅增长,房价呈稳中有升的态势。
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内容摘要:推出项目返租别墅和企业会所,通过高端产品的品质的形象演绎,确立天一温泉高端项目的地位,拉升市场期望值,并逐步积累客户。一期以推出少量产品为主
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内容摘要:江阴市顾山镇目前正处于产业转型期,在2011年6月江阴各乡镇楼盘销售中,除市区外各乡镇,顾山镇成交量位列第4,成交面积为6508.9平方,成
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内容摘要:城区别墅项目竞争异常激烈,客户的大量分流势在必然,对于非传统豪宅的新兴版块,将在竞争中处于弱势地位,加大了客户对于项目的观望预判;从目前来看
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内容摘要:盛恒基房产通过对市场、产品的分析与研究,确定产品的定位与销售方案。
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内容摘要:某项目2006年商铺整体营销推广部署方案,是我司按照珠江地产开发及经营某项目2006年商铺的总体战略思想,结合珠江地产自身发展、项目核心概念
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