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发布时间:2012/11/13
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戴德梁行营销管理全案资料 49P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:沈阳万科商铺销售中心,营销策略
内容摘要:前期梳理投资型客户为主,嫁接信达行铁西及汽配城客户资源(共计约10000组),后期重点洽谈银行类品牌商家(建行、葫芦岛银行、农行等8家资源)
中原2006年深圳万科第五园营销整合案 115P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/6
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2007年杭州市中兴和园营销策划推广 198P
发布时间:2012/11/2
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2008年泉州市碧水星城房地产全程策划 102P
发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/25
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绿城地产项目销售案场管理手册 60P
发布时间:2012/10/21
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/8/30
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重庆中渝·山顶道壹号营销执行方案 85P
发布时间:2012/8/30
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发布时间:2012/8/9
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重庆潼南花盛香醍营销执行案2011年 118P
发布时间:2012/8/9
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发布时间:2012/7/31
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发布时间:2012/7/21
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发布时间:2012/7/13
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内容摘要:我司与贵方合作开始为领秀清城项目,后在接触中又接手亿力豪庭销售,至2010年4月上旬,销售部主要推介为亿力豪庭房源,领秀清城项目只进行告知性
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内容摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管
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内容摘要:在业主进入东丽湖万科城的入口处设立指示背景一组,烘托入住现场的气氛。在销售部通道入口处设立指示背景
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内容摘要:市场营销策划的工作核心是在市场条件、产品条件、公司资源等实质性产品因素的基础上,重组产品利益点和差异性,以求形成物超所值的市场认知,从而与目
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内容摘要:经过详细的市场调研,按照市场需求对发售房源进行了优化组合,通过第一批选房可以看出房源消化很平均,销售取得很好的业绩。
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发布时间:2012/11/7
文档标签:沈阳万科商铺销售中心,营销策略
内容摘要:前期梳理投资型客户为主,嫁接信达行铁西及汽配城客户资源(共计约10000组),后期重点洽谈银行类品牌商家(建行、葫芦岛银行、农行等8家资源)
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内容摘要:清晰界定竞争的本质,才能指引未来营销的策略与实施。加息0.27,深八条等政府“组合拳”(扩大供给、严格开发、规范销售),旨在抑制房价和投机行
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内容摘要:江苏 2012年江苏建立了房地产信息系统及预销售备案系统,房价控制目标2012年虽未特别公布,但地方政店已将此作为一项既定觃则,作为政店癿一
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内容摘要:承蒙信任,贵司所开发的中兴 ?和园项目市场研究、形象定位、总体营销、推广策略、销售代理之需要进行业务外包,邀请我司参加投标工作,经过我司本项
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内容摘要:们策划小组针对“碧水星城”这个项目,从项目市场、产品、营销、可研四大部分进行房地产全程策划。并具体深入到市场调研、竞争者分析、项目定位、规划
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内容摘要:由于统计海畔名苑一期的成交客户中,农场、劳教所、戒毒所的管理人员共有43组,因此,发掘各个农场的潜在客户将会有利于促进后期的销售。举行巡展,
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内容摘要:为了更好地实现销售对接,在推广上紧扣推广主题,运用各种渠道组合,有计划的实施全方位、立体轰炸。
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内容摘要:黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,
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内容摘要:项目虽为四块独立地块组成,但天然一体,可分可合;宗地区域内地势平坦,地形相对规则,便于高品质规划;1-3#地块各项指标可统一规划,统一配套,
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:2012年销售目标6000万,约计为180套,其中团购约完成60套,剩余120套。按正常客户成交比例1:8,需收集目标客户960组,从960
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:售楼处装饰(北欧风格)售楼处工作人员准备就位,迎接来宾;(需要甲方派遣销售人员5名,进行配合,每组一人)来宾签到由礼仪小姐引领来宾至休息区,
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内容摘要:2009.06.08-2009.06.30共计销售46套,成交金额1.18亿开盘日共推53套,去化率76%;6月30日统计,来访登记客户92
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