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发布时间:2013/8/2
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发布时间:2012/8/30
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发布时间:2012/8/9
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发布时间:2013/8/5
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江屿朗廷开盘方案2012年 28P
发布时间:2013/8/12
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蓝庭国际开盘执行方案 20P
发布时间:2014/6/29
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仁达滨江壹品开盘执行方案 15P
发布时间:2012/4/27
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三水御江南国际社区开盘策划案 14P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2015/8/16
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永安五洲第一城营销总纲及阶段工作报告 111P
发布时间:2015/8/18
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万科第五园三期营销整合策划报告 115P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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美景项目营销活动策划案 37P
发布时间:2015/8/11
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烟台上海滩花园项目市场分析及营销推广全案 130P
发布时间:2015/8/13
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内容摘要:北京******公司市场调查小组于12月8日——18日对烟台市主要城区房地产市场进行全面调研,对主要在售项目、竞争对手作深入调查,同时与消费者、媒体、业界人士、销售人员等进行多方面沟通,并与当地各发展商交流了对项目的看法。
美麟湖畔风景交房仪式活动方案 10P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/8/12
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天津大悦城购物中心项目推广策略案 67P
发布时间:2013/8/13
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天津滨海湖别墅项目推广方案 145P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:一、 活动名称二、 活动目的三、 活动策划点四、 活动内容五、 物料准备六、 如何组织七、 案场安排
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内容摘要:介入五洲第一城至今,在双方的协作下达成了:市场研究、产品规划、项目定位、开发顺序、核心提炼、客户定位、VI体系、广告风格、推案顺序、广告预算
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内容摘要:加息0.27,深八条等政府“组合拳”(扩大供给、严格开发、规范销售),旨在抑制房价和投机行为,促进楼市向健康良性发展!
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内容摘要:加息0.27,深八条等政府“组合拳”(扩大供给、严格开发、规范销售),旨在抑制房价和投机行为,促进楼市向健康良性发展!
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内容摘要:加息0.27,深八条等政府“组合拳”(扩大供给、严格开发、规范销售),旨在抑制房价和投机行为,促进楼市向健康良性发展!
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内容摘要:加息0.27,深八条等政府“组合拳”(扩大供给、严格开发、规范销售),旨在抑制房价和投机行为,促进楼市向健康良性发展!
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内容摘要:保证活动的顺利进行,特成立筹备小组,将现场销售、保安、交通引导、接待来宾、现场活动、场地布置以及议程执行等各项工作落实到专人负责。
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发布时间:2015/8/13
文档标签:上海滩花园项目市场分析,营销策略,烟台
内容摘要:北京******公司市场调查小组于12月8日——18日对烟台市主要城区房地产市场进行全面调研,对主要在售项目、竞争对手作深入调查,同时与消费
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内容摘要:为了更好的促进销售,并为下一阶段的推广、销售做好前期铺垫,在“美麟•湖畔风景”1#、2#楼,10-15#楼交付之际,组织一次交房
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内容摘要:客户对项目价值的判断高于其心理价格就容易促使其产生购买行为。因此,房地产营销的关键在于对项目价值的宣传和解读。1、项目价值体系项目价值可归纳
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,奥山世纪城项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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