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2011年吉林兴田上城营销执行报告 122P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2010/12/17
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2011年南宁信和观湖园年度营销方案 120P
发布时间:2011/12/17
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文档标签:营销策略,福建莆田兴安名城北区
内容摘要:当前很多中小项目,还处于无销售组织、少系统推广的自然销售阶段;但有些综合实力强的规模楼盘,已经开始推行系统包装推广、样板体验以及销售系统组织,并在速度和价格上取得相当的成效(东城一号便为典型案例)
发布时间:2012/12/17
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2010年天津振业城中央全案营销方案 195P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2012/12/17
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2010年济南鲁能领秀城营销方案 108P
发布时间:2010/12/17
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2010年青岛江山中路项目主题沟通案 113P
发布时间:2011/12/17
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文档标签:信阳潢川县华夏花城柳园南区,营销策略
内容摘要:由于二线城市的实际需求保持强劲,公司计划2012年推出几项适合二线城 市的新工程,因此公司将土地储备分散于30个城市,提高了项目开发及销售
发布时间:2011/12/17
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2010年武汉江郡华府二期提案 243P
发布时间:2010/12/17
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2011年武汉中大长江紫都年度营销策划案 160P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2010/12/17
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自身的具体特点,博采众长,科学享用CBD成熟市场的优势来发展本项目将是项目考究的重点,并在开发实施过程当中如何平衡项目住宅物业与区域住宅市场、项目办公物业与区域办公市场、项目商业物业与区域商业市场之间的关系,以较高、更快的开发速度进入市场和较稳的销售速度占领市场为目的。处理好项目整体与局部、成本与收益等各种复杂的矛盾关系,整合资源,循序渐进,才是项目成功的关键。为此,本着尊重市场规律、兼顾现实的原则,我们编写了此方案。
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2010/12/11
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文档标签:禹洲地产福州鼓山一号,营销策略
内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体建议,指导项目本年度销售。即,具体解决“怎么卖”的问题。
发布时间:2010/12/9
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发布时间:2010/12/9
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文档标签:重庆财信集团尚东国际城,营销策略
内容摘要:第一:明确在市调的基础上,我们将为定位、整体推盘思路提供什么样的依据?第二:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确定我们的目标客户群体应该是哪些?如何运用这些客户群体,在销售中心开放后,将其带入本案;第三:在了解工程节点的情况下:根据竞争对手的来电来访量,以及整个区域的消化量,明确我们项目在2010年的推盘计划、分阶段的营销计划、价格策略、回款计划及广告策略。
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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文档标签:上海嘉定区保利梧桐语,营销策略
内容摘要:整体销售压力全市最大:目前,嘉定区商品住宅可售面积达126万㎡,较年初相比暴增33万㎡,约35%。若以今年平均去化速度计算,需14个月方能去化目前可售量,区域面临的销售压力为全市范围内最大
内容摘要:对于兴国地产布言,上城公寓作为核心产品力需要在实现销售力的同时,更要完成高位地产项目形象力的塑造,以及对于企业品牌力塑造与提升。本案的地标性
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内容摘要:宣传项目,促进销售;招集100-500个大学生在(龙岗、坪山、坑梓、深圳各大商业、小区聚集人群等)巡游,体现聚泰启程项目全力支持深惠全民环保
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内容摘要:品牌维护的意识让位于具体产品的推广项目原有的鲜明大盘个性被市场淹没不同的销售团队只在乎自己的那批销售站在高度全程考虑整个品牌的统一性未见成效
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内容摘要:因项目的营销思路调整过快,而市场对项目的认知度没有跟上节奏,在广告推广上,仅依靠短信、两期南早报版及网络等媒体渠道进行项目的推广,前后推广周
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内容摘要:新政之后外部环境、内部经济状况均出现了一定的发化。鉴亍上海丐単会期间中央领导的频繁往来,以及上海的城市地位,预期上海新政细则的出台将代表着中
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发布时间:2010/12/17
文档标签:营销策略,福建莆田兴安名城北区
内容摘要:当前很多中小项目,还处于无销售组织、少系统推广的自然销售阶段;但有些综合实力强的规模楼盘,已经开始推行系统包装推广、样板体验以及销售系统组织
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内容摘要:延期交房使项目形象、开发商信誉受损,造成客群对本案的信任危机。销售策略不明确,销售控制失误。在政策性打压下,市场环境发生变化 ,缺乏应对措施
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内容摘要:优势:城区成熟配套、东城区传统豪宅区域优势、本土品牌、高尔夫景观资源劣势:规模小、园林小、临路噪音大主要竞争点:2010年其供应产品体量主要
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内容摘要:而时间上受工程及用地等限制,许多新项目无法在项目亮相初期使用现场销售中心,多采用在周边租用临时售楼处或外展场,延长储客时间。待后期进驻现场销
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内容摘要:国际顶尖业态复合、多强联手耄成的本案,其雄心自然丌仁限二住宅领域。本案的思耂出収点——必然是不城市价值収生关系。届时,它就是城市,就是名片,
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内容摘要:以常规的报广、网络、电台为主,销售短信、杂志广告贯穿特殊节点,形成推广上的立体组合;并且经过月度为单位的媒体性价比排序,对媒体投放进行实时监
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内容摘要:本着“熟知产品力、塑造形象力、实现销售力”的推广逻辑,我们首先对产品价值进行全面、系统的分析,并以此为基础展开营销推广方向与策略的深入探讨…
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发布时间:2012/12/17
文档标签:信阳潢川县华夏花城柳园南区,营销策略
内容摘要:由于二线城市的实际需求保持强劲,公司计划2012年推出几项适合二线城 市的新工程,因此公司将土地储备分散于30个城市,提高了项目开发及销售
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内容摘要:区域叠加别墅项目多为高标准精装修产品,本案产品除地下室面积较大外,并无绝对竞争优势。
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内容摘要:随着2010国家地产政策的调整,资金发展商将完全丧失竞争对手,依靠市场销售的技术派发展商将会重新突显竞争优势。建议泰祥地产加强销售体系专业力
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内容摘要:2011年,面对国家将会对全国的房地产行业严厉的调控,就必须在逆境中为开发商排忧解难,通过我们科学与严谨的调研与分析,及数年积累的成功销售经
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内容摘要:进入第三季度,紫薇永和将释放少量非主力销售产品以及结合东区样板间开放,助推别墅产品,在持续保有市场占有率基础上通过高端产品的推售再度提升项目
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内容摘要:以回馈老客户的活动形式对销售前期客户进行“涨价通知”,一方面提高老业主的荣誉感和被尊重感,另一方面借助老客户来宣传项目起到“以老带新”的促销
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内容摘要:主要热销原因分析——大品牌、大规模、万客会资源、样板段、精装户型、金牌物管,性价比高万科金色城市二期首推于3月27日开盘,销售均价6400元
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自
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内容摘要:从近几年的泉州市区的商品住宅成交走势看出,从2009年开始,泉州房地产市场才算得上开始“起步”,跃升为区域中心城市。
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内容摘要:政策层面:各地的政策微调动作频频,为市场回暖提供了一定的心理预期,但从北京层面上看,后期政策的波动不会太大,微调层面对市场影响有限。
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内容摘要:在06、07年楼市旺销的时候,恒大特价策略,销售匿迹了两年,见大势上涨,许家印也乐于随大流,跟着市场跑,直到2008年,市场普遍低迷,恒大地
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内容摘要:能从前期来访客户中获取诚意度较高的客户,从而更清楚掌握客户的购房意向及客户划分,以及市场需求(分析客户对面积的需求,价格的预期)。/ 再次宣
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内容摘要:六七八地产经纪作为本土成熟的专业地产顾问机构,深知与开发商合作过程中自身责任重大,不敢丝毫懈怠,公司上下无论是案前准备还是案中销售,都将兢兢
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发布时间:2010/12/11
文档标签:禹洲地产福州鼓山一号,营销策略
内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体
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发布时间:2010/12/9
文档标签:合肥徽商优山美地客户,营销策略
内容摘要:各销售点每天将积累的客户资料统一发送给巡场主管,巡场主管进行整理汇总后传送给案场经理;
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发布时间:2010/12/9
文档标签:重庆财信集团尚东国际城,营销策略
内容摘要:第一:明确在市调的基础上,我们将为定位、整体推盘思路提供什么样的依据?第二:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确
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内容摘要:本方案的主旨在于明晰项目价值体系、寻找对位目标客户并通过有效的营销手段促进项目销售任务的完成。在方案中对于营销思路与模型分析进行了深入探讨,
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发布时间:2011/12/8
文档标签:上海嘉定区保利梧桐语,营销策略
内容摘要:整体销售压力全市最大:目前,嘉定区商品住宅可售面积达126万㎡,较年初相比暴增33万㎡,约35%。若以今年平均去化速度计算,需14个月方能去
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