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财务部部门职能与岗位描述 2P
发布时间:2015/11/5
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北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.
发布时间:2010/11/29
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文档标签:岳阳房地产市场分析报告,市场研究
内容摘要:今年上半年,在市委、市政府的正确领导下,通过部门密切协作,加大“拆违控建”力度,严厉打击无资质开发经营行为,房地产市场整治取得明显成效。我市房地产市场延续去年的良好发展态势,开发投资稳步增长,土地供应增加,商品房供应充足,销售持续火热,价格稳步上涨,整个房地产市场出现一片繁荣景象。现就我市房地产市场运行情况分析如下:
富力地产招标中心管理制度 27P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资料、技术要求、项目预算等一起交到招标办公室备案(所附图纸需经办人签字确认,若图纸资料不齐,招标办公室有权拒收),招标办公室将在规定的时间内完成各项目的招标工作(需分包专业自行设计的及特殊工程除外)。
发布时间:2009/3/11
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/3/12
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合肥恒兴广场公寓推广思路稿 72P
发布时间:2015/8/5
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发布时间:2015/11/5
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郑州市物业管理示范大厦达标申报表 10P
发布时间:2015/11/5
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银川市住宅小区物业管理办法 14P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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兴诚文化大厦消防工作手册 19P
发布时间:2015/11/5
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小区物业管理部岗位职责 12P
发布时间:2015/11/7
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物业公司各部门检查表 8P
发布时间:2015/11/4
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物业公司的接管验收与撤管操作程序 14P
发布时间:2015/11/6
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深圳市宝安区物业管理实施办法 31P
发布时间:2015/11/5
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厦门物业管理有限公司管理手册 29P
发布时间:2015/11/5
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泉州物业管理全程委托物业管理方案 265P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/5
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某物业公司护卫业务手册 15P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:一. 做好会计核算的基础工作,认真收集.审核原始凭证,做好会计的日常管理和核算工作,当好决策参谋,及时.准确地向决策者和有关人员提供真实.可
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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发布时间:2010/11/29
文档标签:岳阳房地产市场分析报告,市场研究
内容摘要:今年上半年,在市委、市政府的正确领导下,通过部门密切协作,加大“拆违控建”力度,严厉打击无资质开发经营行为,房地产市场整治取得明显成效。我市
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资
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内容摘要:燃气公司和生产、销售货物或提供增值税应税劳务的单位,在销售货物或提供增值税应税劳务时,代有关部门向购买方收取的集资费(包括管道煤气集资款〈初
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内容摘要:商业地产"售后包租"存在风险,对其打出的"高回报率"、"若干年后回购"等承诺要慎之又慎-- 投资曾让一些人血本无归2006年5月
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内容摘要:《管理法》关于商品房预销售许可制度条款的确立,规范了我国行为,在促进房地产市场的建康发展,保障购房者合法权益等方面均起到了积极的作用。但是,
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内容摘要:商品房买卖合同是当事人双方规范相互之间行为的主要依据,因此在实践中为明确详细的写明合同内容是非常重要的,为了规范商品房的交易行为,目前使用的
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内容摘要:我们赶在了这个低迷的市场中,那么如何应对市场?如何作为?作为公司营销部门,销售主力团队,经过08岁末对于开盘及之后的销售总结、思考,以及对于
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内容摘要:我们赶在了这个低迷的市场中,那么如何应对市场?如何作为?作为公司营销部门,销售主力团队,经过08岁末对于开盘及之后的销售总结、思考,以及对于
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内容摘要:认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方针和政策,严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。
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内容摘要:一、 本表由申报市级物业管理示范大厦的管理单位和物业管理行政主管部门填写,一式三份;
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内容摘要:加强本市住宅小区的物业管理,明确业主、物业管理企业、开始建设单位以及有关部门的权利与义务,保障住宅小区物业的合理使用,为居民创造良好的居住环
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内容摘要:为了完善安全部门的管理体制及部门奖罚分明的管理制度,充分发挥和增强部门工作效率、工作质量,不断提高各职队员的工作责任心、积极心,杜绝和预防一
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内容摘要:为规范在大厦范围内从事临时动火、焊割作业的单位或个人,根据中华人民共和国建筑消防管理规则及省、市消防主管部门有关规定,特制定本规定。
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内容摘要:负责本部门整体运作; 1.3 负责本部门考核与评估; 1.4 对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作;
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内容摘要:地面干净□ 桌面无灰尘□ 窗户干净□ 设施、设备完好□ 室内无蜘蛛网□ 物品摆放规范整齐□ 其它违纪行为□
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内容摘要:组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头,组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应选派既精通业务,又责任心强的技术人员参加,并
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内容摘要:为了规范物业管理行政主管部门(以下简称区主管部门)、街道办事处(以下简称街道办)、社区工作站或社区居民委员会(以下简称工作站、居委会)及其他
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内容摘要:协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。
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内容摘要::业主只需要向管理处客户服务中心提出要求或拨打一个24小时热线电话,即可解决社区内物业管理服务中的一切问题。无须找其他部门和记住其他电话,真
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内容摘要:客户服务部根据投诉内容进行核实之后通知相关部门限期解决,特殊情况应向物业总经理汇报。
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内容摘要:协助公安部门做好治安防范和消防安全管理工作,实行24小时全天候巡查制度,维护小区住户的生命、财产安全。
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