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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2013/1/10
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文档标签:武汉恒大金碧天下销售,营销策略
内容摘要:别墅产品符合项目区域定位,广受市场客户认可,去化较快。小高层产品市场认可度低,去化周期较长。先天缺陷的高层产品,功能性和投资性无法实现,去化艰难。客户主要来自大武昌区域,大部分是多次置业群体,渠道主要为老带新。
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2014/1/10
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:同致行顾问部近3年中,创造了所操作项目100%销售溢价10%,100%完成整体95%销售,100%可持续合作的成绩;
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内容摘要:部分客户虽然资金不足持续高强度的销售,人员的审美疲劳,激情消退;对项目区域价值的诠释不透彻,客户冲动感不足,后续关键在于怎么提高客户对于项目
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:此次复地·东湖国际小户型产品以“天工”系列概念推出,产品面积段在65-97㎡之间,总价适中,市中心数稀缺性产品,且东向10楼以上部分户型可以
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发布时间:2013/1/10
文档标签:武汉恒大金碧天下销售,营销策略
内容摘要:别墅产品符合项目区域定位,广受市场客户认可,去化较快。小高层产品市场认可度低,去化周期较长。先天缺陷的高层产品,功能性和投资性无法实现,去化
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内容摘要:5#楼建筑面积7000余平米,共6层,东西两部分合体设计,在功能上各自独立。西边部分1-4层设计有中庭,办公空间仅到4层。西边部分为标准写字
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内容摘要:开发商在取得预售许可证后一定时间内,需一次性公布全部房源价格,公开对外销售,不得捂盘或拆零分幢分层分单元预售,不得在取得预售证前以“内部登记
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内容摘要:未取得预售许可的商品住房项目,房地产开发企业不得以认购、预订、排号、发放 VIP 卡等方式 向买受人收取或变相收取定金、 预定款等性质的费用
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:位于法国巴黎市中心的塞纳河北岸(右岸),始建于1204年,历经800多年扩建、重修达到今天的规模。其占地面积(含草坪)约为45公顷,建筑物占
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