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天兴家乐汇购物广场营销招商策略报告 222P
发布时间:2013/9/2
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武汉万科金色家园三期车位营销方案 58P
发布时间:2013/9/1
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08年安吉浒畔居营销策划报告 28P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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2008安吉浒畔居营销策划报告 28P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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深圳三千院广告2012年地产操盘案例 171P
发布时间:2013/8/27
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南昌保集半岛项目销售培训计划 140P
发布时间:2013/8/27
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2008年安吉浒畔居营销策划报告 28P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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西安杜陵东路项目营销思路沟通 75P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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06杭州市东海水景城整体营销策略 55P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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遂宁蓬溪县国际整体定位及营销策略 33P
发布时间:2013/8/24
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长沙时代二期营销策略方案 105P
发布时间:2013/8/23
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恒盛公馆项目二期营销计划书 38P
发布时间:2013/8/23
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龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/8/23
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邳州咏泉山庄营销推广思考 78P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/23
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内容摘要:在品牌上建议尽量选择在锦州市场有较好销售业绩和知名度的品牌如艾格、衣恋等。锦州消费者对传统品牌认知度较高,保留部分常见品牌,不需要对消费者重
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内容摘要:金色家园物业协商,在三期车位销售阶段,物业将针对停在地面上的车辆,全部要求其停到地下停车场的空车位内,给业主造成一种车位入住率很高的假象。
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内容摘要:安吉市场上的公寓项目目前呈现出一种现象,部分开发商在规划中打擦边球,开发叠式排屋、复式住宅和花园洋房等,分流了一部分别墅市场的客户,增加了别
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内容摘要:根据目前项目工程实际开展进度及整体营销部署,通过自接待中心启用至今的意向客户储备,使项目能够顺利进入正常、连续、有序的销售阶段。因此,计划拟
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内容摘要:安吉市场上的公寓项目目前呈现出一种现象,部分开发商在规划中打擦边球,开发叠式排屋、复式住宅和花园洋房等,分流了一部分别墅市场的客户,增加了别
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内容摘要:近年来一系列的宏观调控政策砸向房地产业,不断影响着房地产业未来的发展,作为报告的第一部分,首先对近年来的房地产政策从土地、信贷、金融税收、房
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内容摘要:前期:项目考察、城市研究、区域文化研究、城市地产分析、竞争分析、势分析等。主要调研方式为:政府规划专家访谈;开发商营销部、行业专家访谈; 媒
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内容摘要:销售人员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可或缺的重要组成部分之一。
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内容摘要:安吉市场上的公寓项目目前呈现出一种现象,部分开发商在规划中打擦边球,开发叠式排屋、复式住宅和花园洋房等,分流了一部分别墅市场的客户,增加了别
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内容摘要:楼盘的开盘活动是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承接着项目的市场导入、预热和内部认购、销售等,开盘最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人
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内容摘要:销售部建议东侧酒店租赁一层,市内设接待中心,尽快进场工期22个月到24个月,现在开工,竣工在后年3月或5月小区基本为两个基坑,或者是大开挖一
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内容摘要:截止于9月29日,凤凰城二期桂香堤岸已销售1058套,(包括住宅,商铺和车库)销售达七成,目前,剩余住宅部分有381套左右 ,主要是多层复式
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内容摘要:整体来说,东海·水景城的销售机制还不够完善,比如杭州和临平售楼部的销售政策不统一,销售人员思想抱守、对项目缺乏信心等,都是影响销售的重要因素
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内容摘要:2004年东区的快速建设与规划,以及众多项目的开发销售,对郑州房地产业的发展布局影响深远,特别是浙江绿城、上海绿地、天津顺驰等知名地产品牌的
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内容摘要:次街面长,形象差,主街面短,展示性不够当期已建成物业完全位于地块内部,如不能与前面可拆迁部分连成一体,项目谈不上销售。前期推广力度和市场影响
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内容摘要:在主力店尚未明确的情况下,我司建议B1层除主力店区域(如图所示),其余部分分阶段销售,可销售面积约16000平方米。最大化提升商铺的价值,同
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内容摘要:2013年,二期销售主要目标为4#商业全部销售完成,地下车库基本销售完成。由于开盘时间较晚,2#住宅完成销售总量的40%。
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内容摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态
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内容摘要:全面提升户型设计,特别是高层住宅部分,产品创新(增加附加值)为解决销售抗性的重要手段。
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内容摘要:总体思路:巩固与新老客户的关系,,充分挖掘此部分的客户潜力。加强““启航002299””整体发展及强化销售信息的对外宣传,,以达到““启航0
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