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发布时间:2012/7/30
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咸阳市人民广场改扩建项目策划书 47P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经济分析 5四.市场调研状况分析 7(一)咸阳市住宅、写字楼市场现状分析 8(二)咸阳市娱乐休闲市场分析 10(三)咸阳市商业市场分析 10五.项目分析 27(一)本案商业地缘关系分析 27(二)SWOT分析 27六.项目定位 28(一)功能业态定位 28(二)项目主题定位 29(三)形象定位 29(四)商户定位 29(五)价格定位 30七.项目建筑开发进度 32八.投入成本计算 33九.资金回收方案 35方案一:全部销售 36方案二: 除F1、F5、F6销售外,其余各层前三年进行租赁 39十.推广方案 41(一)推广战略 41(二)推广费用预算: 42(三)宣传推广周期安排 44十一.敏感性分析 45(一)敏感性因素分析 45(二)解决方案 45十二、社会影响分析 46十三、结论与建议 46(一)终论 46(二)建议 47
最全面的房地产营销操作指导大纲 28P
发布时间:2012/4/21
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安联大厦品牌形象策划方案 43P
发布时间:2012/4/11
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销售培训内容操作要点 4P
发布时间:2012/3/12
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销售部职责分工和岗位职责 2P
发布时间:2012/3/9
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长春市永长小区商服物业策划案 51P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/23
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常德柳都水语项目策划销售执行方案 66P
发布时间:2011/11/18
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发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/10
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成都兴隆公寓项目销售策划案 24P
发布时间:2011/11/10
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房地产销售手续的办理 11P
发布时间:2011/11/3
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富力集团企业品牌扩张战略策划方案 12P
发布时间:2011/10/27
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武夷山华夏民族城项目策划定位报告 36P
发布时间:2011/10/24
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人力资源管理体系建设方案 43P
发布时间:2011/10/24
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发布时间:2011/10/21
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厦门豪布斯卡商业项目前期市场定位研究报告 146P
发布时间:2011/10/21
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内容摘要:2010年09月南阳诚发·都市新城物业建议及营销策划案_部分3
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内容摘要:2010年09月南阳诚发·都市新城物业建议及营销策划案_部分2
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内容摘要:南沙境界项目自2006年低密度洋房开售以来,先后经历了A、B、C区别墅,F1、F2、G型洋房及E型小复式的开发和销售。在2009年下半年,项
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经
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内容摘要:为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"
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内容摘要:建筑环境创新,是指生态概念。但目前市场上传播和理解的所谓“生态概念”,绝对代表不了安联大厦建筑环境的创新。
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内容摘要:使销售人员具有良好的职业道德和敬业精神,具有较强的人际沟通能力和影响力,掌握房地产经济、房屋建筑、市场营销和公关礼仪的基本知识,熟悉与房地产
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内容摘要:贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。2、制定销售策划方案;销售策划方案的具体实施与监
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内容摘要:长春市中心商业圈的“人气”和商服物业的质素其本身都是有基础的,但各物业推广的结果却不同,可见,策划者更应该系统地确立策划的方向和内容,即:从
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内容摘要:横岗位于深圳经济特区的东部、龙岗区的中部,东邻盐田大港,南紧接深圳经济特区,西北毗邻东莞,北连龙岗区中心城。距深圳经济特区18公里,距香港仅
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内容摘要:为了在销售各阶段都能聚集人气,保持销售的顺利进行,建议分阶段安排不同价目表,对各销售阶段进行有步骤的阶段价格控制。内部认购期为吸引人气,建议
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内容摘要:一、项目前期工作二、项目执行阶段工作1、案场前期准备2、案场装饰装修3、案场道具4、促销方案与执行……
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内容摘要:司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主管
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内容摘要:销售人员必须关心项目,热爱本职工作,遵守职业道德,做到文明,优质,高效的服务,维护项目形象和声誉。努力学习, 不断提高业务技术和服务质量,并
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内容摘要:提高实力业主居住满意度,对实力忠诚顾客扩容;打造实力集团品质开发形象,精细开发能力;提升实力集团企业获利能力、销售力及品牌附加力
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内容摘要:与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是合富辉煌基于对中环项目的理解,而作出的相关分析和切实可行
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内容摘要:根据《厦门港务控股集团国际旅游客运码头地块(2006G01)市场研究策划招标任务书》的文件内容,以及我司项目人员对该项目的深入研究,我司认为
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