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发布时间:2013/9/2
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宁波翰林国际整合策划报告 103P
发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/9/1
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天正宝华项目全案营销策略 70P
发布时间:2013/8/31
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新地中心天誉周末主题活动提案 22P
发布时间:2013/8/30
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合肥市阳光森林假日公寓项目全案营销报告 111P
发布时间:2013/8/29
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08年山水房产界首项目营销策划案 66P
发布时间:2013/8/28
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居然之家大庆项目营销策划总案终 146P
发布时间:2013/8/28
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银川乐丛世家全案营销策划 108P
发布时间:2013/8/27
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内容摘要:本次提案旨在解决如下问题:一、如何在逆市下稳健营销?二、如何使我们的项目脱颖而出?三、如何保证项目的销售进度?四、如何执行营销策略?五、为什
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内容摘要:整体市场低迷销售策略转向“以价换市”市场进入品牌之争、品质之争板块供大于求,价格升幅不明显板块存量大,销售速度一般,后期销售压力较大
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内容摘要:市场供应量大,虽然别墅和洋房产品相对较少,但市区大面积高层和洋房也是本案洋房和别墅的竞品,因此竞争压力依然严峻从竞品的去化速度来看,高端物业
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内容摘要:此次提案的目的就是:挖掘产品独特的销售主张(USP),建立项目的价值体系,从而找到项目价值的归属——消费群体
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内容摘要:品牌开发商开发的精品社区,区位好,交通方便,总价有优势,应该不愁卖。实际的销售情况并不理想,开盘以来销售金额约1亿。第一季度销售50套,远低
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内容摘要:02013南京天正宝华项目全案营销策略报告,大盘顷目有大连沿海国际中心、青岛万科金色城品、青岛万科城、青岛卌越蔚蓝群岛、青岛中信森枃湖、济协
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内容摘要:2012年10月份合肥新地中心·天誉周末主题活动提案,通过此次尊享活动,进行专项渠道渗透。客户资源的渠道 对接至女企协、私营企业主、各大商会
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:本项目位于界首中原路与东升路交叉口东南侧。规划主要产品为商业用房和住宅;如何在较短的时间内,合理规划和施工,并以合适的价格顺利销售回款,是我
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内容摘要:根据此次提案所需的信息量,以及时间所限,我公司先开展了初步调查,主要针对竞争项目进行访谈类比,以找出共性及差异。以人为鉴,可以知得失。我们可
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内容摘要:黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,
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内容摘要:黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,
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内容摘要:根据此次提案所需的信息量,以及时间所限,我公司先开展了初步调查,主要针对竞争项目进行访谈类比,以找出共性及差异。以人为鉴,可以知得失。我们可
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内容摘要:本项目位于界首中原路与东升路交叉口东南侧。规划主要产品为商业用房和住宅;如何在较短的时间内,合理规划和施工,并以合适的价格顺利销售回款,是我
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内容摘要:如以任务先行——独栋必须全部放出快速销售,而在11年政策调控重点“抓小放大”的大势环境下,利润无法最大化;如以利润先行——则可考虑独栋放慢销
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内容摘要:商铺在销售之后,再进行商业规划、整合,有两个方面保证不了,一是经营的整体性,二是经营的有效性。
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内容摘要:本项目位于界首中原路与东升路交叉口东南侧。规划主要产品为商业用房和住宅;如何在较短的时间内,合理规划和施工,并以合适的价格顺利销售回款,是我
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内容摘要:根据此次提案所需的信息量,以及时间所限,我公司先开展了初步调查,主要针对竞争项目进行访谈类比,以找出共性及差异。以人为鉴,可以知得失。我们可
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内容摘要:黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,
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内容摘要:我们公开只是一个手段,实际性质就是开盘,鉴于本此开盘主要目标是为开发商回款进行资金运作,然后以一个一开始就火爆销售的局面进入市场,在短时间内
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:房地产市场上产品同质化严重,不太重视景观规划,户型不尽合理,销售人员素质参差不齐,推广手段(案名、VI系统、销售现场包装、销售道具等方面)尤
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