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中原高级策划师培训—营销执行 99P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/7
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房地产公司策划部培训手册 70P
发布时间:2012/11/1
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惠阳蓝湾半岛商业策划初案-唐一棠 42P
发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/7/30
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发布时间:2012/7/30
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咸阳市人民广场改扩建项目策划书 47P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经济分析 5四.市场调研状况分析 7(一)咸阳市住宅、写字楼市场现状分析 8(二)咸阳市娱乐休闲市场分析 10(三)咸阳市商业市场分析 10五.项目分析 27(一)本案商业地缘关系分析 27(二)SWOT分析 27六.项目定位 28(一)功能业态定位 28(二)项目主题定位 29(三)形象定位 29(四)商户定位 29(五)价格定位 30七.项目建筑开发进度 32八.投入成本计算 33九.资金回收方案 35方案一:全部销售 36方案二: 除F1、F5、F6销售外,其余各层前三年进行租赁 39十.推广方案 41(一)推广战略 41(二)推广费用预算: 42(三)宣传推广周期安排 44十一.敏感性分析 45(一)敏感性因素分析 45(二)解决方案 45十二、社会影响分析 46十三、结论与建议 46(一)终论 46(二)建议 47
浩润房地产销售策划培训 26P
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销售部职责分工和岗位职责 2P
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浙江宏伟地产顾问机构简介 46P
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发布时间:2012/2/3
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上海世联新动力跑盘指引 27P
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发布时间:2011/11/23
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常德柳都水语项目策划销售执行方案 66P
发布时间:2011/11/18
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发布时间:2011/11/11
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:部门职责: 1.公司市场定位及整体营销策略的研究2.编制市场开拓计划(楼盘开拓、售楼人员联络、物业公司拿广告推广计划,重点楼盘设点开拓计划)
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内容摘要:尽早组织编制《项目开发建设综合策划方案》,对制度要求的施工用水、电、道路等11 方面进行评估及策划,必须做到施工组织、部署有利于工程建设进度
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内容摘要:营销策划部:是市场调研、市场定位、广告媒体、销售合约的主控部门;
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内容摘要:企划没有固定的思路,可变的情况实在太多,唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯,活学活用。
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内容摘要:2010年11月福州市平潭·国际传媒港项目策划报告_部分3
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内容摘要:2010年09月南阳诚发·都市新城物业建议及营销策划案_部分3
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内容摘要:2010年09月南阳诚发·都市新城物业建议及营销策划案_部分2
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经
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内容摘要:贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。2、制定销售策划方案;销售策划方案的具体实施与监
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内容摘要:湖北汇金久臣地产投资股份有限公司经过数月运营磨合,根据现有人力物力运营特点及惯性,初步在近阶段以策划部、销售部、市场研发、招商、营运、(商业
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内容摘要:策划 /销售人员及部门其它相关职位人员在入职培训期间,必须经过跑盘程序.在参加并通过考核后,方能上岗。
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内容摘要:为了在销售各阶段都能聚集人气,保持销售的顺利进行,建议分阶段安排不同价目表,对各销售阶段进行有步骤的阶段价格控制。内部认购期为吸引人气,建议
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内容摘要:为了确保现场销售和服务符合项目策划的要求,确保现场销售和服务令顾客满意并实现销售目标,特制定本规程。
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