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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
发布时间:2011/12/8
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荣盛地产销售控制管理手册(试行) 63P
发布时间:2011/11/16
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嘉禾地产策划机构销售培训体系 18P
发布时间:2011/11/16
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碧桂园十月大型培训培训体会汇编 322P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/9/7
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营销策划管理手册策划管理指导书 86P
发布时间:2011/8/26
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发布时间:2011/8/26
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳健发展奠定基础。我们特制订了《营销策划管理办法》。本办法是对宝科房地产开发有限公司营销管理工作的总结,也是对于如何更科学、规范的实现公司营销管理的一项探索。因此,特将本办法汇编成册,希遵照执行。
荣盛地产销售控制管理手册 62P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2010/12/30
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发布时间:2010/12/18
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上海中原项目部员工指引 71P
发布时间:2010/11/23
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昆山和兴东城三期销售策略 50P
发布时间:2010/11/9
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2009/12/9
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石家庄卓达太阳城二阶段策划提案 23P
发布时间:2009/12/5
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发布时间:2008/12/7
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发布时间:2008/12/5
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郑州市华瑞紫桂苑项目营销策划报告 17P
发布时间:2008/12/5
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发布时间:2008/11/6
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房地产项目年度工作总结及工作计划 13P
发布时间:2008/2/1
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发布时间:2007/12/18
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湖北荆州景湖商业地产项目策划案 23P
发布时间:2007/12/8
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发布时间:2007/12/7
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临沂市滨河国际项目销售策划案 25P
发布时间:2007/11/17
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:2011年6月,土地市场方面,商业用地迎来供应的小高峰,成交地块位置较好,价格明显上扬。销售市场方面,供应明显增加,多个项目取得预售许可后迅
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:职业道德要求:以公司整体利益为重,不因个人目的而损害公司的利益和形象;遵守公司各项规章制度;为人诚实、正直。
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内容摘要:从房地产企业发展政策与前景、项目管理 投资、设计、策划、开发报建、工程管理、法务知识等、团队管理等方面全方位地覆盖了项目开发的全过程。此次培
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内容摘要:开盘是前期蓄客的集中释放,推售成功与否在此一举。要保证开盘热销,需要达到以下三点:
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内容摘要:2010年,房地产调控空前猛烈,交易量严重萎缩。商品房市场风声鹤唳,房产税、土地转让制度改善、差异化市场供求调控……还有更多实效政策尚在潜伏
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内容摘要:现代的营销策划工作不只是写写海报、设计、拍摄、完稿,它的功能越来越广。除了宣传、装饰以外,还包括EVENT的推展、形象的提升、销售策略、顾客
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发布时间:2011/8/26
文档标签:企业管理,重庆宝科房地产开发有限公司,营销策划管理办法
内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:负责保证该项目销售合法性,申办有关售楼之法律程序,向乙方提供有关该项目的法律批文复印件资料,并保证一切文件资料的合法性和准确性,以便乙方可清
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内容摘要:我们的黄浦新苑项目也有着这样的潜质,它给我们带来的生活不是钢筋水泥丛林里的孤单冷漠,而是坐拥繁华、邻里相亲的倍至温情。。
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发布时间:2010/11/23
文档标签:企业管理,上海中原项目部员工指引
内容摘要:二级市场的项目评估、项目研展、产品规划、景观设计、销售策划、销售执行、广告企划、涉及商业、办公、住宅各领域。
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内容摘要:即将推出的和兴东城三期,是以住宅商业为一体的综合性项目,三期的推出将完善整个社区的配套,丰富产品的业态。使业主在此安居能360度的享受到全方
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:本项目体量大,建筑风格多样化,分三期开发,多层、小高层、高层三种建筑体量合成一园,在规划设计和景观分布上体现了超前的理念,如何使建筑理念和本
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发布时间:2010/1/10
文档标签:营销策划与销售控制管理流程,企业管理
内容摘要:明确各部门在营销策划与销售控制管理中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率。
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内容摘要:榆林市500亩榆溪公园旅游地产项目策划方案_的主要内容
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内容摘要:太阳城养老社区一期从07年11月—08年3月的这段时间养老社区的核心理念,对文化理念、老年人生活诉求、中青年人心理诉求三大板块进行了的宣传。
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内容摘要:商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持
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内容摘要:目前项目已进入紧锣密鼓的销售筹备阶段,随时要准备开始预售,特别是今天奥运年的时机把握。如何紧扣目标人群,根据项目进展的各个阶段,分析市场竞争
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内容摘要:从上图可以看出,全市各区域中,金水区的成交量龙头地位固若金汤,金水区的商品住宅成量仍是最大的,占整个市场的最大比例38%,与10月金水区销售
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内容摘要:公司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主
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内容摘要:1)前期完成销售员上岗资格培训2)销售员工作分配及案场制度制定3)客户来电、来访统计分析4)市场调研工作展开。5)协助策划部进行价格制定及销
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内容摘要:项目在可售物业销售完成后,开发投入的资金(包括地价及开发建设费用等)能全部回收,并持有4万平方米的商场物业。
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内容摘要:2007年,荆州市场又进入一个新的竞争时期,众多楼盘完成了一期项目住宅开发,众多商业项目进入销售状态。从2002年开始,荆州房地产市场进入了
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内容摘要:南华置地广商业项目(地下时尚街)销售策划方案的主要内容
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内容摘要:房产项目策划与房产销售策划是不同的两个概念:房产策划是“纲”,销售策划则是“目”,“纲”举才能“目”张。限于对该项目及临沂房产市场缺乏详细、
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