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发布时间:2012/11/28
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众厦地产2010惠州国兆嘉湖苑营销报告 100P
发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/21
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北京市双花园项目住宅营销策划报告 33P
发布时间:2012/11/20
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万科深圳市心海蓝桥项目都市实践 47P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/16
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博思堂09年苏州石湖华城高层三期营销提报 100P
发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:基于目前已确定的开发计划,项目发展方向性要明确,要有清晰的主线,思考角度主要围绕市场如何界定、项目二期如何定位、形象如何提升、销售攻略与营销
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内容摘要:是什么在影响销售?地段、文化营销(包装)、豪宅至上、销售团队,都是至关重要的组成因素。但是“产品”是房地产营销中第一个也是最重要的一个环节。
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内容摘要:在项目【前期+中期】,以产品呈现以亚龙湾品牌带动龍溪品牌为主。在项目热卖【之后】,在不影响项目销售舆论环境的前提下,【视中粮品牌或集团未来高
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内容摘要:这是一块充满活力的土地,这里将是淮南人气最旺的核心城市区域,在淮南迅速发展的时代,充满了机遇、挑战 ,140万平米的淮南新城,就立足于这里,
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内容摘要:龙岗•静安新城该项目从2004年10月入市一直销售到2009年12月份,基本售罄,整个销售周期达5年。其中别墅的销售周期达2年,
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内容摘要:与以往不同的是,本次提报的主旨不仅在于解决销售问题,更重要的是中原基于对市场及保利品牌的理解,寻找影响项目决策的关键线索,放眼于本项目可以预
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内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体
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内容摘要:红谷一品在大盘运营思路、推盘策略、销售执行、形象包装、品牌推广上,并未建立一套完整的思路,因此市场对红谷一品的认知不够清晰,前期面市未能一举
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内容摘要:我司于2010年3月中旬进入到淮安市,由项目组针对淮海东路、圩北路地块,对淮安市基本情况、消费者购买习惯、住宅、商业房地产销售状况、地块所在
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内容摘要:本项目的营销推广目标,是于2009-2010年期间,充分发挥项目自身优势,调动各种有利因素,突破现有市场环境与项目自身劣势,构建项目品牌,提
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内容摘要:张家港位于长江三角洲腹地的一座新兴港口工业城市, 全市总面积999平方公里,户籍人口89.8万。08年张家港市实现地区生产总值1250亿元,
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内容摘要:4—7号楼分割最早分割之初是为了尽快多消化商业面积,而未考虑到整体的销售需要;2次分割是为了增加物业的实用率,对一次分割进行重新划分;后提成
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内容摘要:本营销推广执行策略是原营销策划报告的补充和完善,是为了保证格林枫景三期推广工作的有序开展和顺利销售而提供一个操作思路和参考依据。本营销推广执
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内容摘要:为了更好的完成项目的销售任务,最大化保证发展商的利益,我们对项目的营销方案进行了分析和调整,提供了初步的销售方案、现场包装方案和宣传推广方案
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内容摘要:在这份即将展开的营销报告中,贵方将会全面感受到迪赛独有的营销优势与资源,从开发、销售代理、产品研发到城市运营等,迪赛将以更长、更具深度的服务
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内容摘要:如何回应城市肌理?如何实现景观资源最大化?如何处理酒店与住宅的关系?(对景观资源的分配)有没有中国园林化的可能?(在较高容积率的前提下)如何
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内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,
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内容摘要:借助滏阳小区、安居小区、酒厂生活区、知春小区、享园小区五大成熟社区,迅速开着区内“老”带新团购销售策略,短期内进行20%订房团购活动,力争一
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内容摘要:遵照项目实际情况及开发商有关要求,针对全椒县城南大道地块,我司进行了前期市场调研,并结合房地产市场发展规律及全椒楼市特征,在打造开发商品牌、
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内容摘要:感谢贵司给予协成机构针对“青岛.小珠山项目”的参与机会,并在企业资格评审通过后赋予我司作为考虑对象进行深入提案。鉴于本项目规模较大,一期产品
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内容摘要:与以往的提报不同,本案的营销策划报告是在制定了营销速度与节奏的前提下进行撰写。而本案一期400余套别墅要在近10个月完成销售,大大超越了以往
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内容摘要:在石湖华城独特优势的基础上对高层三期产品进行价值提升,打造产品的附加值,将“刚性需求”转化为“投资型需求”和“改善型需求”才能从根本上提升三
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内容摘要:项目8月份第一次开盘后,项目进入持续平稳销售期,线上宣传推广力度有所调整,重点投入到现场周末暖场、节假日主题活动方面,通过系列活动,维系客户
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