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华鹏物业紧急应变处理方案 12P
发布时间:2015/11/6
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湖南吉祥物业管理有限公司实施方案 54P
发布时间:2006/11/14
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海滨新城物业管理方案 32P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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杭州湾大桥中引桥工程投标方案 95P
发布时间:2015/11/6
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国航上海飞行员公寓应急预案 60P
发布时间:2015/11/12
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桂林御花园物业管理方案 19P
发布时间:2009/11/26
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发布时间:2015/11/6
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广州滨海豪园通风空调工程施工方案 36P
发布时间:2015/11/5
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福州盛和园物业管理方案 69P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/25
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滨州蒲台古城营销推广方案 69P
发布时间:2012/3/30
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南宁“信和·观湖园”年度营销方案 120P
发布时间:2011/2/21
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发布时间:2008/11/28
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苏州金科王府营销执行方案 170P
发布时间:2011/10/31
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苏州联丰购物广场策划执行大纲 30P
发布时间:2003/9/15
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北京市万通中心年度整体营销方案 41P
发布时间:2005/12/30
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合肥优活华庭年度推广总方案 38P
发布时间:2011/3/31
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宁波市恒隆中心整体营销策划方案 76P
发布时间:2007/12/31
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内容摘要:接到火警后,消防中心人员向现场人员问清情况并侦察火情后,根据火警范围大小、程度轻重,确定报警范围。
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内容摘要:湖南吉祥物业管理有限公司作为一个新成立的物业管理公司,将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业
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内容摘要:海滨新城位于厦门市繁华的鹭江道和禾祥西路交汇处,是厦门华侨城房地产开发有限公司斥巨资精心打造的21世纪新生代大规模豪华社区。项目的定位高档,
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内容摘要:北京豪景物业管理有限公司就西城区文化中心项目物业管理事宜,提供此物业管理服务方案,本方案简略地介绍了我司对西城区文化中心项目物业管理的设
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内容摘要:如果本投标人中标,将在接到中标通知书7天内组建项目经理部,在局分管领导牵头下,迅速组织工程技术人员、试验人员、测量人员、机械设备管理和使用人
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内容摘要:为确保上海飞行员公寓财产及宾客、员工的生命、财产安全,根据《中华人民共和国消防法》和上海飞行员公寓的实际情况,特制定消防应急方案
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内容摘要:桂安物业管理有限公司非常荣幸能为贵公司负责的【御花园】商住楼提供物业管理方案建议。
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内容摘要:桂安物业服务有限责任公司非常荣幸能为贵公司负责的【西城路商业步行街】提供物业管理服务方案建议。
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内容摘要:广州东华物业管理有限公司(以下简称东华物业)是广州市最早涉足物业管理行业、建设部第一批核发一级资质的专业物业管理公司,其前身为广州东山区引进
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内容摘要:小区是目前广州市地理位置优越、配套完善、环境优美的住宅小区,由于小区在广州市目前的特殊影响,我们认为小区整体形象应该着眼于发展,着眼于未来。
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内容摘要:我公司是具有国家一级建筑施工资质及机电安装工程施工总承包壹级的大型施工企业,具有相当的技术力量和机械设备实力,富有施工经验和多专业施工能力。
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内容摘要:为体现[盛和园]的尊贵,发展商特聘请“福州盛和园物业管理有限公司”提供高效率的专业化的物业管理服务。
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内容摘要:本投标书为本公司在根据 贵司提供的「山西国际贸易中心物业管理招标文件」 的基础上,经过研究、讨论、整理,制定的初步方案。
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内容摘要:本项目体量较大,销售可利用资源较多,需要对各个资源统一掌控,应该将项目各期资源进行有效整理,分期打造,各个阶段分别突破,因此建议将项目分期重
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内容摘要:借助政府力量对地块进行炒作,树立蒲台古城复兴形象;定期组织售楼员到外县进行宣传和路演,并对滨城区及下县的商会及企事业单位进行拜访,上门进行产
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内容摘要:用城市营销带动区域销售,牵一发而动全身,抓住关键点致胜。
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内容摘要:上海市洛克双喜国际广场营销策划方案,由市场分析报告、产品定位、价格策略、销售策略等部分构成。
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内容摘要:通过重塑金科王府形象,让金科品牌回归正位,让金科王府通过形象的改造,完成项目的销售业绩;通过强化渠道执行手段,为后期金科王府别墅销售和花园洋
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内容摘要:本方案旨在通过对项目条件解读,结合苏州楼市发展趋势、竞争项目分析,运用塑造项目自身产品营造、个性确立、销售控制和功能整合延展的方法,对本项目
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内容摘要:基于对北京写字楼市场的深入分析及对上海等区域热点市场的了解分析研究,为实效促进2005年度万通中心的销售,并为后续营销工作建立坚实的市场基础
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内容摘要:2011年3月合肥优活华庭年度推广总方案,包括销售计划和企划推广两部分。
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内容摘要:项目定位不走“高、大、全”的路线,有利于我们对项目销售的控制,给我们的营销操作预留了很大的空间。提供全天候办公服务,解决现有夜间办公的问题,
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