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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/2
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方舟大厦租户收楼程序 1P
发布时间:2015/12/1
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世联深圳华融大厦投标报告 112P
发布时间:2015/11/30
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公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入中心和费用中心,承担相应的经营风险责任。
房地产开发费用明细汇总表 18P
发布时间:2015/11/28
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文档标签:常用表格,房地产开发费用明细汇总表
内容摘要:根据立项批文由某开发公司建设该项目,建筑资金自筹.占地面积1万㎡(15亩),拟建商品房2万㎡(纯住宅),建筑容积率不大于2.0,可销售面积2万㎡,建筑绿化率40%
房地产投资项目基础数据的分析估算 71P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:市场研究,房地产投资项目基础数据
内容摘要:开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项成本费用,主要包括:土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费用等(见表5-2)。
新景祥新形势下房地产战略价值重构 66P
发布时间:2015/11/17
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金瑞大厦物业管理相关规定 13P
发布时间:2015/11/12
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世联:旧城改造项目工作要点介绍 78P
发布时间:2015/11/6
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某公司某项目销售流程 52P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:根据您的需求,我们会为您提供符合要求的可选房源,置业顾问将为您详细介绍该户型的特点、面积、价格、物业、配套、贷款、交屋标准、建筑特点、建材特点、位置优劣 ,计算购房费用,
深圳某物业公司物业部作业指导书 125P
发布时间:2015/11/6
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顺景物业公司作业指导书 31P
发布时间:2015/11/6
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佳兆业集团控股营销费用管理制度 11P
发布时间:2015/11/6
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月度营销总结与计划工作指引 18P
发布时间:2015/11/6
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桂林财富名城业主手册 38P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:自建建筑物出售,按建筑业3%税率计缴营业税,出售建筑物,按销售不动产的5%税率计缴营业税。
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内容摘要:在合同中明确延迟接房相应责任,如延迟接房期间物管费用按空置时收取,压迫客户尽早接房、尽早装修、尽早入住、尽早购停车物业。多举办社区SP活动,
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内容摘要:从事地产行业的朋友们,又有一些费用取消了,请赶紧学习挂证族的喜讯:一级注册结构工程师等注册和印章也停止收费了
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内容摘要:公司经常根据顾客、产品、时间、地点等差异来制定不同的价格。差别定价指房地产商按两种或两种以上的价格来销售物业,而这些价格不一定完全反映成本费
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内容摘要:开发商的房子,如何以最快的速度、最佳的经济效益、最低的费用支出流通转移到顾客手中,这是房地产渠道营销的大方向
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内容摘要:一. 租户办理入伙手续时应携带下列有关资料和费用:
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:通过12个月的销售周期,实现项目90%销售率写字楼部分的最终实收均价不低于12000元/平米销售推广费用占到总销售的1%
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入
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发布时间:2015/11/28
文档标签:常用表格,房地产开发费用明细汇总表
内容摘要:根据立项批文由某开发公司建设该项目,建筑资金自筹.占地面积1万㎡(15亩),拟建商品房2万㎡(纯住宅),建筑容积率不大于2.0,可销售面积2
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发布时间:2015/11/23
文档标签:市场研究,房地产投资项目基础数据
内容摘要:开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项成本费用,主要包括:土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用
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发布时间:2015/11/17
文档标签:新形势下房地产战略价值重构,市场研究,新景祥
内容摘要:这个时代——规模扩张减缓、销售收入增幅降低、管理成本和销售费用急剧增加、利润率快速下降……
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内容摘要:管理处对客户的费用收缴以及管理处对公司财务部的费用交缴。
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内容摘要:拆迁中所有的费用,是开发成本的一部分,包括拆除费、 安置费、搬迁费用、拆迁管理费、测绘费、评估费、拆除费等费用。一般换算到还建面积的平米单位
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:根据您的需求,我们会为您提供符合要求的可选房源,置业顾问将为您详细介绍该户型的特点、面积、价格、物业、配套、贷款、交屋标准、建筑特点、建材特
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:规范集团营销费用的统筹管理,加强内控与流程化管理,提高集团营销费用使用效果。
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内容摘要:1.1. :密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广
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内容摘要:负责制定和解释小区管理的有关规章制度,按时向业主收取管理费及其他相关费用;
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