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南京森林MALL规划定位策划书(新版) 102P
发布时间:2013/4/17
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内容摘要:项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 227 亿元,预计实现销售收入 亿元,预计实现销售收入 亿元,预计实现销售收入 亿元,预计实现销售收入 亿元,预计实现销售收入 297 亿元,项目预估盈利 亿元,项目预估盈利 亿元,项目预估盈利 46 亿元。( 亿元。( 亿元。( 已按综合税率8%考虑营业税等税费,未考虑最终企业所得税,未考虑财务费用及企业管理费,除景观大道开发带外未考虑道路及大市政建设的开发带收益及配套费收益)
重庆蓝溪谷地推广策略 116P
发布时间:2013/4/16
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厦门联发杏林湾1号广告提案 52P
发布时间:2013/4/16
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发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/5
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地产企业如何构建企业全面计划预算 129P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/26
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地产开发企业的成本构成 3P
发布时间:2013/2/20
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北大纵横北京东环置业全面预算管理 19P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/18
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某公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2013/2/5
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2013/1/29
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世联深圳华融大厦投标报告 110P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中
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内容摘要:按惯例:媒体费用支出占销售额2%计算,四亿销售额应有800万推广费用。可以看出,09年蓝溪谷地在完成营销任务的同时,媒体费用控制恰到好处。
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内容摘要:媒介推广主要有两个阶段: 1、第一阶段主要在市场的知名度高点,充分建立品牌概念; 媒介组合建议集中费用,选择一种主流媒介,如报纸《海峡导报》
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内容摘要:对商品房销售的明码标价问题作出规定,要求:商品房销售要实行一套一标价,并明确公示代收代办收费和物业服务收费,商品房经营者不得在标价之外加收任
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:管理费、销售费用、财务费用、其他费用、不可预见费和税费
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内容摘要:甲方承担本案推广宣传费用,由乙方根据销售需要制定费用预算,甲方对乙方制定的费用预算进行审核、确认。
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内容摘要:由于销售工作在2009年2月结束,因此2009年产生的设计监理费用在2月前进行计算;2、与销售金额成正比的费用在此表中未体现。
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内容摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目
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内容摘要:全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算(如开发预算、销售预算、
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内容摘要:区域内99%楼盘采用三级联动带客,亦是最为有效的带客渠道,联动费用4.5%+现金奖 。龙光城无三级联动,推广费约为2%,超额完成销售目标。
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内容摘要:在公司营销政策和规定的指导下,根据本区域市场的具体特点,制定适用的市场策略和管理方式;对营销中心下达的销售目标进行分解,完成销售任务,并对其
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内容摘要:本制度定义的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的总和,包括:土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用
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内容摘要:通过12个月的销售周期,实现项目90%销售率写字楼部分的最终实收均价不低于12000元/平米销售推广费用占到总销售的1%
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内容摘要:近期市场风云突变,全市楼市陷入冰冻期,从龙岗中心城开始,新开楼盘销售有价无市,不尽人意,发展商使尽营销解数,即使在营销费用、人力成本大量投入
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内容摘要:销售执行报告:结合销售目标,在推广策略的指导下,达成销售目标的一些工作安排。推广阶段划分及阶段目标、阶段推广主题、媒体渠道、活动安排、促销方
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