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辛集市建设大街项目营销策划案 89P
发布时间:2015/11/7
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青岛江山中路项目主题沟通案 113P
发布时间:2015/11/7
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成都市“书香门第”销售策划方案 36P
发布时间:2015/11/7
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房地产企业流程化与规范化管理手册 193P
发布时间:2015/11/7
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房产培训大纲(新人入职) 3P
发布时间:2015/11/7
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房地产项目销售管理全案 38P
发布时间:2015/11/7
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房地产销售技巧之分析 12P
发布时间:2015/11/7
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合富辉煌成都尚高项目提案 62P
发布时间:2015/11/6
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成都文星镇项目开发策略 61P
发布时间:2015/11/6
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购房顾客消费者类型分析 2P
发布时间:2015/11/6
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灵秀山庄销售策划方案 118P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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物业公司规范化管理工具箱 148P
发布时间:2015/11/6
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项目物业管理模式分析提要 8P
发布时间:2015/11/6
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项目组团社区园林概念分析 11P
发布时间:2015/11/6
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月度营销总结与计划工作指引 18P
发布时间:2015/11/6
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房地产销售代理产业分析报告 125P
发布时间:2015/11/5
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沈阳圆缘雅居销售建议书 22P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:在SWOT分析系统(“S”——优势、“W” ——劣势、“O” ——机会、“T” ——威胁)中,“T”——外在威胁分析是最能直观反映当前该区域市场状况的其中一项,因此在本节中将重点对其进行分析阐述。
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:根据前面的市场分析,在现在的市场环境下,需要调整营销战略:将以销售为主、招商为辅的推广战略暂时调整为招商为主、销售为辅的推广战略。现阶段不作销售推广,以招商带动销售,等到9月再进行强势销售推广。
景湖花园项目物业维修工作手册 48P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:,面对国家将会对全国的房地产行业严厉的调控,就必须在逆境中为开发商排忧解难,通过我们科学与严谨的调研与分析,及数年积累的成功销售经验,
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内容摘要:本着“熟知产品力、塑造形象力、实现销售力”的推广逻辑,我们首先对产品价值进行全面、系统的分析,并以此为基础展开营销推广方向与策略的深入探讨
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内容摘要:本方案在于为“书香门第”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下
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内容摘要:做好房地产市场调查,一般要先做好调查准备:确定调查目标,对市场进行初步分析,再制定调查计划,然后进行试调查,据此来对方案进行修正和改进
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内容摘要:、踏街训练:了解某一指定区域内的情况,并组织及其他人员共同分析、研究该区域情况,共同提升对区域了解程度。
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内容摘要:项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)
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内容摘要:一个销售人员必须充分具备己身业务范围内最基本的专业知识,包括建筑法规、建筑设计、税法、地政、契约、契约行为、市场行情、商品构造、品质、商誉…
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内容摘要:Chapter1-市场分析Chapter2-项目定位Chapter3-销售建议
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内容摘要:根据前期大量的市调数据和环境分析,依托项目自身所处的地理位置优势,我们认为:
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内容摘要:这种购房者严肃冷静,遇事沉着,不易为外界事物和广告宣传所影响,他们对销售人员的建议认真聆听,有时还会提出问题和自己的看法,但不会轻易作出购买
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内容摘要:1.1 这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程,是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为:职务分析:行政人事计划:招募、考核、选拔与
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内容摘要:深圳年底推出新盘又不少,又是跑盘好季节。12月8日(周六),与公司的策划师们到深圳的东部去了几个新开盘、将开盘的楼盘:盐田的“花样年.花港”
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内容摘要:住高档住宅人士对服务特性需求分析,其对管理服务具有相当高的要求,故此管理公司在提供恒久而稳定之良好服务质素的同时,结合客户对物业服务不断提高
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内容摘要:建立项目信息数据库并对各项目信息进行管理、分析
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内容摘要:随着贵阳市房地产行业的不断发展与完善,物业管理越来越成为开发商争夺市场份额的有效武器。
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内容摘要:创造”生态化”的环境,全面满足贵阳人对美化,人文的需要是社会生态型住宅的基本内涵
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内容摘要:1.1. :密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广
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内容摘要:我国第一大法——中华人民共和国宪法,我国现行宪法为1982年12月4日在五届全国人民代理大会五次会议通过,
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:在SWOT分析系统(“S”——优势、“W” ——劣势、“O” ——机会、“T” ——威胁)中,“T”——外在威胁分析是最能直观反映当前该区域
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:根据前面的市场分析,在现在的市场环境下,需要调整营销战略:将以销售为主、招商为辅的推广战略暂时调整为招商为主、销售为辅的推广战略。现阶段不作
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内容摘要:坚守岗位,定时巡视设备,注意负荷变动,发现异常情况分析原因并报告领导,认真作好巡查记录
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