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2006年中国建材行业分析报告全 100P
发布时间:2010/10/11
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销售部销售人员行为规范 4P
发布时间:2015/11/5
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项目推广策略决策会工作指引 21P
发布时间:2015/11/6
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图维新思维地产全程策划服务手册 20P
发布时间:2015/11/29
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阿佩克思案场销售管理手册 5P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2005/11/29
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文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有高度的敬业精神和专业水准,能为发展商提供从市场调研、项目前期分析、产品规划建议、营销策划、广告策略及设计制作到销售执行的全程服务。
杭州湾房地产公司客户服务手册 17P
发布时间:2015/11/28
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郑州银行大厦物业服务合同 11P
发布时间:2015/11/5
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物业管理公司操作实务 46P
发布时间:2015/11/6
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郑州市富田太阳城物业管理服务标书 54P
发布时间:2015/11/6
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郑州大河春天入住手册 24P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2004/11/19
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沙市芙蓉区人民新村物业管理方案 56P
发布时间:2015/11/6
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长沙市博雅公寓物业服务方案 54P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:其中,房地产开发经营是指房地产开发企业进行的基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的活动;物业管理是指物业管理企业
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内容摘要:其中,房地产开发经营是指房地产开发企业进行的基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的活动;物业管理是指物业管理企业
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内容摘要:其中,房地产开发经营是指房地产开发企业进行的基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的活动;物业管理是指物业管理企业
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内容摘要:工作主动热情,文明服务,努力维护企业声誉,对客户态度可蔼,尊重客户。不卑不亢。
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内容摘要:1.1. 目标:负责项目策略的细化与实施,协调好公司各部门的配合,并对外包服务公司进行有效管理,保证项目销售目标的完成。
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内容摘要:图维新思维地产全程策划服务手册的主要内容
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内容摘要:用我们的努力与专业技能为客户带来完美、超值的服务
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内容摘要:在服务设施规划方面,以打造国际顶级的品质社区为标准,以顶级的配套与物业为广大业主提供尊崇服务。
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发布时间:2005/11/29
文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有
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内容摘要:工作范畴:杭州湾房地产有六大资产:产品、客户、员工、开发商、店铺实体、财务。客户服务部资源管理的主要工作包括产品管理、客户管理和俱乐部管理,
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内容摘要:根据双方协商决定,以政府相关的物业管理法律、法规为框架,双方本着自愿、平等的原则,就甲、乙双方委托期间的责权利关系,特制订本合同。
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内容摘要:港铁(北京)房地产管理有限公司 (英文名称MTR (Beijing) Property Services Co. Ltd.),是一家在中国北
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、
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内容摘要:为加强我院家属院物业管理,推动家属院物业管理的规范化、市场化,形成职责明确,利益分清,产权清晰,谁使用谁付费市场化动作机制;提高物业管理水平
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内容摘要:本公约的制定,目的在于界定各业主对「帝璟东方」及其内的公共地方及公用设备、服务设施等的权利及义务,包括对该等公共地方、公用设备、服务设施等的
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内容摘要:物业管理公司的性质是由物业管理的性质决定的。物业管理具有服务性,因而物业管理公司也具有服务性。物业管理公司不生产产品,而是提供服务,享受第三
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内容摘要: 国基物业成立于2001年8月,注册资金300万元,管理面积逾百万平方米,现为国家二级资质物业管理企业,郑州市物业管理协会理
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内容摘要:郑州思达物业管理有限公司将向您提供完善的物业管理及服务,在您需要帮助时,请直接与物业部联系
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:提高物业服务水平的总体设想以及管理思路第二章 社区物业服务内容以及标准第三章 管理模式、工作流程以及物质
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内容摘要:为适应本管理公司日益发展,为业主提供优质、安全服务,为保安实行专业化、标准化、军事化管理,建立正规的保安队伍,特制本条例。
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内容摘要:根据博雅公寓的定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制订切
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