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发布时间:2007/10/5
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黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
发布时间:2012/5/22
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珠江地产项目营销人员手册 25P
发布时间:2015/11/6
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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2015/11/7
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居然地产营销中心工作手册 122P
发布时间:2010/11/9
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:营销策略,天津万科民和巷销售模式创新讨论
内容摘要:工作期间不迟到、不早退、不私自离岗,有特殊情况须向经理请假。迟到早退者第一次警告,第二次罚款50元,月累计超过三次罚款递增为100元。
发布时间:2012/11/7
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武汉市沿海丽水家园方案 81P
发布时间:2004/12/30
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:沈阳万科商铺销售中心,营销策略
内容摘要:前期梳理投资型客户为主,嫁接信达行铁西及汽配城客户资源(共计约10000组),后期重点洽谈银行类品牌商家(建行、葫芦岛银行、农行等8家资源)
无锡市晴山蓝城营销推广方案 20P
发布时间:2008/12/31
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聚行地产天津听涛苑二期营销策略总纲 129P
发布时间:2015/11/10
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合富锦绣重庆金鼎龙泉营销策划案 35P
发布时间:2009/11/11
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发布时间:2011/11/4
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发布时间:2011/11/7
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文档标签:宿州市泗县香格里拉花园,营销策略
内容摘要:现特向贵司提报《泗县·香格里拉花园营销策划全案提报》,仅供贵司决策时参考,相关内容有待双方进一步完善,并经研讨确认后作为销售工作的指引。
发布时间:2015/11/7
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锦州宝地城营销执行报告 92P
发布时间:2007/11/23
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北京市万通中心年度整体营销方案 41P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
发布时间:2015/11/1
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北京市国际玩具城营销策划工作流程 16P
发布时间:2015/10/31
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内容摘要:以“关系营销”理论为基础,通过大客户方案、居民区直销推广、兼职复制式销售三种方式,开展本项目的营销工作。
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内容摘要:目前御景江南的主要工作目标是4#楼的开盘及5#剩余单元的消化。鉴于5#、4#楼在产品形态和客户定位上具一致性,建议在接下来的工作中以4#楼的
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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发布时间:2013/11/7
文档标签:营销策略,天津万科民和巷销售模式创新讨论
内容摘要:工作期间不迟到、不早退、不私自离岗,有特殊情况须向经理请假。迟到早退者第一次警告,第二次罚款50元,月累计超过三次罚款递增为100元。
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内容摘要:办公和酒店两大市场定位虽然具有前瞻性,但短期内给招商、销售工作会带来一定的困难。
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内容摘要:本区域房——地产市场环境分析——项目自身综合分析——项目竞争对手分析——项目的核心竞争力与品牌定位——IMC(整合营销传播)的核心策略——项
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发布时间:2012/11/7
文档标签:沈阳万科商铺销售中心,营销策略
内容摘要:前期梳理投资型客户为主,嫁接信达行铁西及汽配城客户资源(共计约10000组),后期重点洽谈银行类品牌商家(建行、葫芦岛银行、农行等8家资源)
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内容摘要:本方案的主旨在于明晰项目价值体系、寻找对位目标客户并通过有效的营销手段促进项目销售任务的完成。在方案中对于营销思路与模型分析进行了深入探讨,
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内容摘要:在项目前期的营销推广过程当中,我们的产品在北碚区当地取得了较高的市场知名度,而由于对产品的价值宣泄不足使其产品的关注度有所下降,从而导致了现
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内容摘要:客户到访情况一般,售楼部一片冷清;近期推出的2栋楼土地可能存在问题,涉及拆迁工作,运作周期长,不利于销售。
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发布时间:2011/11/7
文档标签:宿州市泗县香格里拉花园,营销策略
内容摘要:现特向贵司提报《泗县·香格里拉花园营销策划全案提报》,仅供贵司决策时参考,相关内容有待双方进一步完善,并经研讨确认后作为销售工作的指引。
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内容摘要:在活动当中,还需加强相互配合的能力。尤其是在销售现场的销售工作人员中,仍然发现在工作人不能及时的跟进,导致最后的效果无法达到极致,同样在策划
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内容摘要:第一部分 工作回顾第二部分 市场分析第三部分 执行策略第四部分 策略实施第五部分 商业销售
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内容摘要:对北京写字楼市场的深入分析及对上海等区域热点市场的了解分析研究,为实效促进2005年度万通中心的销售,并为后续营销工作建立坚实的市场基础和最
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内容摘要:后续工作须从样板展示、营销及案场成交力等方面加大力度。
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:以全新商业地产的发展模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合五洲商业广场销售力的特质与优势,积极地探求营销推广策略以促成良好的销售业绩。
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内容摘要:通过与开发商的沟通,正确理解开发商的开发意图,准确了解项目现状,为后期两部分商业的租赁与销售工作起到指导作用。
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