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发布时间:2011/11/22
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2011年南昌保集半岛项目销售培训计划 140P
发布时间:2011/10/16
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发布时间:2010/12/19
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销售准备计划编制参考标准 2P
发布时间:2010/12/18
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SP咨询房地产企业计划运营管理讲义 109P
发布时间:2010/11/24
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发布时间:2010/11/9
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景德镇某房地产公司管理制度 221P
发布时间:2010/11/4
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广西绿温泉度假酒店项目商业计划书 26P
发布时间:2010/8/18
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发布时间:2010/8/11
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发布时间:2009/12/19
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发布时间:2009/11/18
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高尔夫俱乐部绩效考核手册 169P
发布时间:2009/11/17
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万科集团发展及战略演变浅析 20P
发布时间:2009/11/4
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天津市蓟县天一绿海开盘预案 11P
发布时间:2008/12/5
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发布时间:2008/12/5
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发布时间:2008/11/6
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建标农村普通中小学校建设标准 58P
发布时间:2008/11/5
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房地产项目年度工作总结及工作计划 13P
发布时间:2008/2/1
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发布时间:2007/11/5
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鸿意新城物业管理招标文件 25P
发布时间:2006/12/9
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凌峻沈阳市商会总部大厦销售培训计划书 108P
发布时间:2006/11/7
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北京亚豪地产公司销售培训手册 72P
发布时间:2005/11/19
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发布时间:2004/11/19
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发布时间:2003/11/5
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发布时间:2002/11/3
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内容摘要:本手册中的部门组织架构为标准组织架构,各分子公司根据自身情况,提出本公司的《用工计划》申请,报集团总裁办公会批准,批准同生效。
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内容摘要:销售人员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可或缺的重要组成部分之一。从珠江三角洲地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,金牌销售成长计划系列课程
内容摘要:当“情绪积累”到一定程度,容易出现身心失衡,需要通过适当的方式来宣泄;
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,销售准备计划编制参考标准
内容摘要:消费需求升级:居住的基本生存需求向住宅体验需求升级,消费者日益重视建筑内在质量、美学和文化。
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内容摘要:根据集团典型的中型项目初步测算,在地价占销售收入30-45%时,销售回款提前一个月,项目的IRR水平将提高0.7%—1%左右。
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内容摘要:砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),
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内容摘要:负责公司整体经营计划和公司总目标的制定并负责向董事会进行汇报;2、组织制定公司年度经营实施计划并负责组织实施工作;
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内容摘要:绿温泉度假酒店由广西绿满地房地产开发有限公司开发建设,位于南北高速公路那马出口150米处,距南宁市区仅20公里,是集餐饮、娱乐、温泉、住宿于
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内容摘要:1、提炼重要释放点,给客户优先传递主要信息;2、内容有吸引力,紧扣项目价值点并配合当周推广活动节点;3、傻瓜式口径,突出重点内容,让销售表达
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发布时间:2009/12/19
文档标签:企业管理,压力与情绪管理,金牌销售成长计划系列课程
内容摘要:情绪的长期低迷与各种严重疾病之间有确定的联系。压力、焦虑和抑郁则压制了人类的免疫系统。
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发布时间:2009/11/18
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内容摘要:万和•新城广场位于合肥市瑶海区和平路与铜陵路交界处,是由江苏双楼集团合肥万和房地产公司开发,总建筑面积13万㎡,计划于09年7月
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内容摘要:率=实际销售额÷计划销售额×100%,120%以上为优秀,120~100%称职,99~90%为基本称职,90%以下为不称职。
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内容摘要:1984年公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营性质。开发大陆专业视频器材市场,成为深圳市最大的进口销售商。营业额一度占国家计划外市
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内容摘要:楼盘的开盘活动是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承接着项目的市场导入、预热和内部认购、销售等,开盘最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人
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内容摘要:目前项目已进入紧锣密鼓的销售筹备阶段,随时要准备开始预售,特别是今天奥运年的时机把握。如何紧扣目标人群,根据项目进展的各个阶段,分析市场竞争
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内容摘要:公司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主
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内容摘要:根据《关于印发〈2008年工程项目建设标准和建设项目评价方法与参数编制项目计划〉的通知》(建标函〔2008〕24号)的要求,由教育部负责编制
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内容摘要:1)前期完成销售员上岗资格培训2)销售员工作分配及案场制度制定3)客户来电、来访统计分析4)市场调研工作展开。5)协助策划部进行价格制定及销
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内容摘要:根据项目情况需要设定项目促销主题、促销定位、促销计划及各阶段项目SP活动计划................................
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内容摘要:首先,十分荣幸能参与鸿意星城项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将以专业的管理实力,结合鸿意星城项目的实际现状,对鸿意星城项目的物业管理模
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发布时间:2006/11/7
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内容摘要:根据商会总部大厦即将组建销售队伍,为使项目销售有序进行,提高销售人员素质和销售技巧,特安排此次销售前期培训计划。本次销售培训目标主要体现如下
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:本工程发包人为重庆佳辰经济发展有限公司,承包人为重庆渝发建设公司,双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,订立本工程的《建设工程施工合同》
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内容摘要:为了延续前期6、7月份这一销售的好势头、扩大销售量,敝司将根据目前本项目的销售情况,结合项目的工程进度
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