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扬州市锦苑项目开盘方案及流程 24P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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水晶花园开盘执行方案 11P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2015/8/9
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北京长阳一期开盘内部总结 61P
发布时间:2015/8/9
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嘉兴名品城营销策略报告定稿 82P
发布时间:2015/8/9
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/20
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合肥市阳光森林假日公寓项目全案营销报告 111P
发布时间:2013/8/29
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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成都四海逸家整体营销策略报告 112P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2015/8/10
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发布时间:2012/8/23
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融创集团房地产.销售定价管理制度 13P
发布时间:2013/8/27
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世联开盘前的准备工作培训课程 72P
发布时间:2013/8/27
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世联青岛御景峰淡市开盘总结报告 58P
发布时间:2013/8/13
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内容摘要:销售人员培训无法系统进行,可展开的项目具体卖点及说辞单薄,实地适应时间短。
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内容摘要:本案在沙河早已拥有一定的知名度,一期项目大部分为两房产品,而到访客户的购买意向以三房为主。针对此情况,在销售和推广策略上对两房产品进行了“中
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内容摘要:为了配合世纪花园商铺的销售,在开盘期间我们力争迅速在江都市场造成一定的声势,获得市场的关注,以便保证世纪花园内商铺在短时间内能够完成商铺的大
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内容摘要:通过开盘活动为水晶花园销售现场吸引人流,聚集现场人气,营造热烈火爆的现场销售气氛,提高现场客户成交比例。
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内容摘要:成熟圈层 项目周边的项目基本上都已经接近于交房阶段,人气比较旺盛,周边商业的销售情况比较良好,对新城丽景项目有很大拉动,项目整 体接受度较为
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:恒大金碧天下累计销售房源 388 套,其中签约 240 套,未签约 148 套。目前,双拼售罄,联排别墅销售情况最好。具体销售数据如下表所示
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内容摘要:长阳半岛没有示范区,没有样板间,没有售楼处。通过临时销售部、外展场、巡展、团购等多种手段推广,实现来电客户14288组,来访客户10288组
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内容摘要:目前,项目距开盘仅三月之隔,时间紧迫,任务繁重。因此,本报告的原则是力求务实、避免空谈,从分析现状、提出策略两大维度出发,省去多余的环节,一
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:创新独栋商铺与普通商业和住宅所不同的挑战是:创新独栋商铺的价值与价格比,必然会更多的受到消费者的挑剔和质疑。
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:鉴于项目体量较大且销售节点紧迫,因此需要在短短2个月中蓄积到大量目标客群,于此同时通过媒体各平台的联动,整合大量的资源,力求在开盘前达到预期
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:4、人员培训:根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。5、项目200问6、目标客户分析:组织前期销售人
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内容摘要:宏观:虽然不及深圳、厦门、广州等城市反映强烈,金融政策的实施使得销售速度放缓,客户对房地产不良预期仍然存在金融:银根紧缩控制通货膨胀、CPI
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