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“破败相”案例-营销公司 27P
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内容摘要:针对房交会、开盘、节假日、持续销售等时间节点作了一系列的推广宣传,包括报纸、户外、网络、电台、短信等途径。此外还对项目价值重新梳理、产品概念
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内容摘要:虽然曾经面对上海绿城sasi期间开盘;带领新兵在江苏拓展销售代理项目;辅佐顼总开辟苏南市场(南通、无锡),始终丌折丌挠。
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内容摘要:1、在2月底前全面完成对于香港城购物中心的各项筹备工作,彻底实施以业绩为导向的系统的“高潮营销”。2、在3月中旬(暂定3.18)开盘顺利销售
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内容摘要:推盘原则:一、灵活多变的推盘策略:根据市场导向,以及竞争项目推盘节奏、价格变动及时调整项目销售策略;二、阶段性营销节点引爆:通过开盘等重大营
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内容摘要:碧玉华府正加紧装修销售中心,销售中心一经使用就会立即开盘,业务元说开盘时间约为4月初,供应量约1300套,主力户型是两居、三居单位。开盘同时
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内容摘要:整体策略:本月以恒大华府前期认筹和开盘为中心。华府相关品质提升。加强恒大华府销售必读、答客问等说辞培训。
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内容摘要:自开盘以来一期已销售70%,销售属正常状态。* 全年销售任重道远,越到后期销售压力越大,所以前期蓄备很重要,从销售到推广要打持久战, 稳住市
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内容摘要:自2006年新政以来,越来越多的小户型项目出现在消费者的面前,并且都引起了抢购热潮,很多项目都是在开盘后3-5个月左右就已销售一空。今年虽然
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内容摘要:整体而言,各项销售数据表现良好,销售形势似乎看好。但表二显示开盘后的各项销售指标明显下滑。
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内容摘要:在我司前期提交的营销方案和价格实施策略中,对长沙融科智地东塘项目营销推广和价格体系构成进行了详尽的阐述和模拟,并提出了适合本项目的价格制定办
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内容摘要:在整合推广中,以“城市双语制式多功能空间联合体 ”为策略核心和推广主线,以商务综合体整体功能为支撑点,结合每个阶段推广业态(商务、MINI
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内容摘要:华安庭岸风景自开盘来销售情况不容乐观……产品成交尽显疲态,庭岸风景作为潍坊楼市的领跑者如何在2011年打赢攻坚战,成就辉煌?
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内容摘要:项目最晚8月中旬拿地,并且开始推广,最早11月中旬开始销售。10年年底的销售压力大,需要在一个多月的销售期内销售560套房源,而且12月份为
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内容摘要:开盘活动包括:广场庆典、业主金卡赠卡仪式、XX广场之夏音乐会三个相对独立的部分,这三个活动使在开盘当天现场气氛持续沸腾一整天,达到扩大声势、
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内容摘要:1批次开盘后剩余523套与2批次排号产品一样,考虑到一批次库存房源受到沈庄回迁房遮挡影响,随着回迁房施工进行,后期比较难以销售,所以开盘后销
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内容摘要:1、当前客户严重不足,通过新的营销举措,加大现场来人量,迅速扩大并积累新的客源市场;2、通过科学的蓄水方式和合理的价格策略引导,实现商铺年内
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