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发布时间:2013/12/5
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居住小园林景观评价模型 40P
发布时间:2013/12/1
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惠州华贸中心开盘前营销执行细案 74P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/19
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大独栋开盘及营销推广计划 18P
发布时间:2013/8/15
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开盘销售策划详细计划报告 11P
发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/5/22
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居住小区园林景观评价模型 40P
发布时间:2013/2/16
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2012房地产销售培训资料 114P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2012/12/12
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万科价格模型:价格制定与价格检测 35P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/28
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2010年客户分类与客户定位模型 43P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/7
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2012年郑州亚新广场营销策略 162P
发布时间:2012/11/7
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内容摘要:体验式经济时代的来临预示着消费将从单一的结果享受变成过程与结果的双重享受在房地产销售中引导消费者预先体验房地产产品所提供的生活方式将从感性层
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内容摘要:有效处理各组团园林统一和独立的关系,符合开发、销售时序,推动项目价值最大化
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内容摘要:在商业现场不仅放置华贸天地手册,同样可准备项目整体信息、开发商信息以及华贸中心写字楼和住宅的相关资料,如住宅楼书、写字楼折页等;可在华贸天地
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联研究模型:无现场展示的营销方法
内容摘要:虽然现场展示不具备条件,但是我们可在不受现场限制的情况下,尽可能完善销售道具,增加客户感知项目价值的载体
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内容摘要:柜台桌椅的放置:柜台桌椅不要太接近门口。将建筑物的模型圈拢在入口处附近,使客户对商品有明确而深刻的印象,同时也给人有缓和的余地,减少对立的感
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内容摘要:利用房交会,集中向目标客户展示项目形象关键点1:展位设计至少有1—2个亮点,通常是背景和展台造型最吸引眼球。关键点2:销售道具齐全模型、楼书
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内容摘要:交易规则、场地指示牌、销控看板、唱号区背景板、抽奖台背景板、召集号数指示牌、游动召集看板、厕所指示牌、餐饮指示牌、模型。
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内容摘要:开发商:——再次面临洗牌面对银行的紧缩银根,视现金为王,加大放量面对已经开发的产品,多采用降价策略,快速去化,回笼资金暂缓计划开工的项目,囤
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内容摘要:1、主要的前模型定价方式(1)基价-差价法 1)确定基价 2)总平面图确定各栋间差价 3)确定层差 4)制定价格表 5)销售中检验、反馈(2
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内容摘要:形成良好的整体效果,具备较强视觉冲击力,提升项目品质感有效处理各组团园林统一和独立的关系,符合开发、销售时序,推动项目价值最大化
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内容摘要:售过程重的六个关键时刻 销售谈判中注意的细节 电话接听和...多利用销售资料, 模型等辅助介绍, 让客户更易掌握; 细心聆听,在适当 时作出
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内容摘要:1、硬件与前期并无过多升级,价格却要实现突破2、项目前期形象偏低端,如何实现“吊丝变高富帅”3、项目与传统的大盘模型后续完全不一致,又该如何
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内容摘要:价格调整一定要等到销售到一定程度、得到市场完全的反馈后才能进行,且价格调整的随意性更大(典型如“阿杜,来了条水鱼”型),不利于调价的及时、准
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内容摘要:力推联庭别墅,为求达到年底销售一炮而红,拉高销售价格,提升社区档次;对其首创性/颠覆性产品进行全方位包装,给受众以全新的产品感受(MINI实
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内容摘要:柜台桌椅的放置:柜台桌椅不要太接近门口。将建筑物的模型圈拢在入口处附近,使客户对商品有明确而深刻的印象,同时也给人有缓和的余地,减少对立的感
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内容摘要:分众营销:用最精确、最经济的方式把产品卖给最需要的目标客户,最大限度降低营销成本,减少渠道费用浪费,将营销的效力发挥到极至。
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内容摘要:本方案的主旨在于明晰项目价值体系、寻找对位目标客户并通过有效的营销手段促进项目销售任务的完成。在方案中对于营销思路与模型分析进行了深入探讨,
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内容摘要:受发展阶段和国情所决定,影响我国的房地产市场的因素众多而又独特,既有人口、土地、经济等实际指标,又有消费传统、心理预期等特殊影响,还有金融体
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内容摘要:签约售房部租房协议;设计楼书、展板与纪念品等;完成销售部制度、流程与薪酬方案的审批;约谈网站、宣传片、沙盘模型及工地围挡制作公司;工地围挡制
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