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无锡东方丽晶营销推广执行 88P
发布时间:2011/9/30
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桐城花园道年度营销推广建议 61P
发布时间:2012/3/2
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发布时间:2010/1/11
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发布时间:2006/8/31
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合肥市CBD中央广场策划工作报告 81P
发布时间:2015/12/4
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发布时间:2015/12/4
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黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
发布时间:2012/5/22
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安徽池州国际汽车城营销推广方案 63P
发布时间:2015/3/13
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发布时间:2015/9/18
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发布时间:2010/2/11
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发布时间:2015/8/5
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发布时间:2015/4/16
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/25
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房地产广告策划方案项目广告策略 17P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:房地产广告策划方案项目,广告策划
内容摘要:总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。 B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、稳健和专业的发展商形盘形象。
住宅项目尾盘销售策略 7P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科学的手段进行管理和考核,特提出此计划书。
发布时间:2015/11/6
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商业写字楼营销售必备武器 7P
发布时间:2015/11/5
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某市星港湾销售推广策略 14P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:有效传播、直面目标客户群为达到项目宣传的有效性,降低推广成本,本项目推广紧紧结合目标消费人群的特征力进行,使宣传的效果更准确、到位、新颖,同时为提高项目更高的附加值,使价格有更好的支撑,同时需要树立项目良好的形象,
凌峻沈阳市商会总部大厦销售培训计划书 108P
发布时间:2006/11/7
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/7
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房地产企业流程化与规范化管理手册 193P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2008/11/14
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内容摘要:明晰目标客群,以一个适当的姿态入市,从灵活多变的销售渠道,与项目阵地一起,攻占市场,取得胜利!
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内容摘要:采取一切手段,快速、高效、全面的创新营销思维,全面挖掘项目的核心价值体系并有效传递给潜在的意向客户,强化销售的执行力,坚决以目标为导向,齐心
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内容摘要:销售目标:实现同城印象项目品牌和广大品牌在市场有效提升,奠定区域领导者的地位;以差异性的品牌点位与产品价值成就北区顺利销售。
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内容摘要:在整合推广中,以“城市双语制式多功能空间联合体 ”为策略核心和推广主线,以商务综合体整体功能为支撑点,结合每个阶段推广业态(商务、MINI
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内容摘要:工作目标:提高本案及开发商知名度,提升本案及开发商形象,至10月10日完成销售目标85-90%。
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内容摘要:通过对三套销售方案和销售目标的分析,从而得到初步销售思路。
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内容摘要:目前御景江南的主要工作目标是4#楼的开盘及5#剩余单元的消化。鉴于5#、4#楼在产品形态和客户定位上具一致性,建议在接下来的工作中以4#楼的
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内容摘要:本案是池州国际汽车城的销售及招商解决方案,池州是位于安徽南部的一个小城市,07年GDP排名安徽省最末,而项目位于池州市新规划的站前区,在20
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内容摘要:根据与符董事长在合肥进行会议,明确此营销方案将实现的终极目标为:改变一期销售不畅的现状,树立六安标杆楼盘形象,保证剩余25万方体量顺利去化,
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内容摘要:7、8月份一般处于房地产销售过渡阶段,由于铂金水岸的入市抚州房地产市场显得格外活跃。而且,抚州房地产市场弥漫着较强的火药味。面对即将来临的9
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内容摘要:银座晶都国际作为一个15万平方米体量的大型综合项目,如何在激烈的竞争中脱颖而出,完成年销售任务2.5亿的目标,是摆在我们每个人面前的一个难题
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内容摘要:采用渗透式行销模式挖掘我们潜在的目标客户,以体验式营销策略与客户互动喧染销售气氛,组合团购政策有效促进成交
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内容摘要:营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程
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内容摘要:优质的服务使物业升值。创新服务模式,让每一位客户充分享受皇室规格服务,感受、尊贵的礼遇,打造地产销售配合服务新标杆,达到协助销售和提升三江·
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发布时间:2015/11/25
文档标签:房地产广告策划方案项目,广告策划
内容摘要:总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。 B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:如果谁发明了尾盘销售的秘诀,他一定会成为全中国最富有的房地产商。尾盘沉淀了我们的目标利润,压住了我们前行的热情。秘诀并不存在,方法总是有的。
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:差异化的市场定位,就是在市场细分的基础上,找到市场的机会点,进行项目定位,凸显项目的特色,满足目标客户的需求。
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:有效传播、直面目标客户群为达到项目宣传的有效性,降低推广成本,本项目推广紧紧结合目标消费人群的特征力进行,使宣传的效果更准确、到位、新颖,同
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发布时间:2006/11/7
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内容摘要:根据商会总部大厦即将组建销售队伍,为使项目销售有序进行,提高销售人员素质和销售技巧,特安排此次销售前期培训计划。本次销售培训目标主要体现如下
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:根据年度、季度销售计划任务每月月底预先编制售楼部下一月(或季度)销售目标,并及时上报项目部及销管部,与项目经理落实阶段售楼部销售目标
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内容摘要:做好房地产市场调查,一般要先做好调查准备:确定调查目标,对市场进行初步分析,再制定调查计划,然后进行试调查,据此来对方案进行修正和改进
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内容摘要:第五大街商铺的销售工作即要展开,结合第五大街是纯商业地产项目的特点,我们要充分地把握目标投资客户的潜在需求
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内容摘要:采用渗透式行销模式挖掘我们潜在的目标客户,以体验式营销策略与客户互动喧染销售气氛,组合团购政策有效促进成交。
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