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2007年沭阳舒雅园项目初步建议 68P
发布时间:2012/11/30
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武汉融侨锦江2011年3月营销推广计划 185P
发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/29
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2010年天福南宁紫江国际项目营销战略 177P
发布时间:2012/11/27
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ZZ品牌销售团队管理方案 0P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/7/13
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发布时间:2012/7/13
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住宅项目市场研究报告及项目发展思路 190P
发布时间:2012/7/12
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发布时间:2012/7/11
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ERP销售项目经理培训教案 25P
发布时间:2012/6/1
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国际会议中心项目可行性研究报告 93P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84
发布时间:2012/5/30
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如何做好销售计划PPT教案 15P
发布时间:2012/5/28
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某集团销售管理系统建设规划 35P
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豪迈房地产开发置业顾问培训讲义 44P
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万科房地产内部售楼人员培训教程 22P
发布时间:2012/5/9
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房地产促销概念(二) 2P
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内容摘要:上海康杰市场投资有限公司是一家房地产专业化策划代理公司,在房地产业销售与房地产市场、策划等方面拥有强大的业务团队和业务能力,主要从事协助房地
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内容摘要:蜀山三区当前正在开工建设的商品住宅560万,预计在下半年具备销售能力的的商品房1200万平方米,与2004年全年的销售面积308万相比存在很
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内容摘要:本方案旨在科学,规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,两个方案系统地阐述了M品
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内容摘要:区域发展成为汽车产业集群发展为主导,集汽车生产、销售、展示、服务、产品研发、物流和仓储于一体产业基地,产业结构调整,区域经济聚集及辐射能力增
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内容摘要:在新地产经济时代,谁能在变幻莫测的市场大战中始终牢固掌握设计最优产品的核心能力,并不断挖掘创新元素,谁就具备了盈利与发展的稳定前提。产品创新
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内容摘要:通过对项目销售案场的业务流程、服务状态、设施设备实施系统的管理,以达到使每一位销售人员在具备较强业务能力和较好服务素质的前提下,更有效地引导
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