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中原培训:销售执行及策略调整 27P
发布时间:2013/5/3
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中原培训:营销策略与销售执行 41P
发布时间:2013/5/3
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思源2012年9月置业顾问培训 100P
发布时间:2013/3/26
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中原高级策划师培训—营销执行 99P
发布时间:2013/3/20
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中原高级策划师培训—营销执行 99P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/30
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中原高级策划师培训—营销执行 99P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/3/26
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世联开盘筹备及销售执行培训 44P
发布时间:2012/3/21
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内容摘要:结合销售目标,在推广策略的指导下,达成销售目标的一些工作安排。推广阶段划分及阶段目标、阶段推广主题、媒体渠道、活动安排、促销方式、费用预算等
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内容摘要:直效营销:就是运用任何营销传播活动(广告、公关、促销等),将目标对象群界定在“个人”的基础上,并与他建立一对一的直接关系。即借此“个人化”的
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内容摘要:成功的销售没有捷径 销售是一种实践,是一个艰难跋涉的过程;只有真正经历过痛苦、快乐,经历过人生的磨炼,我们才能达到事业的巅峰!让我们将训练和
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:调查主要竞争对手的基本情况,除了掌握他们的项目定位、户型特色、潜在客户群、推售时间之外,还应有针对性的分析该项目在推售节点、项目风格、项目客
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:销售不是一成不变的,方法多种多样,要想做好销售工作,就要不断的寻求销售的的方法,保持好自己的心态,从实践中总结,只有从经验中总结出来的方法才
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内容摘要:销售执行报告:结合销售目标,在推广策略的指导下,达成销售目标的一些工作安排。推广阶段划分及阶段目标、阶段推广主题、媒体渠道、活动安排、促销方
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内容摘要:售楼处作为楼盘形象展示的主要场所,不但是接待、洽谈业务的地方,还是现场广告宣传的主要工具,通常也是实际的交易地点。因此,作为直接影响客户第一
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内容摘要:对开发商的判断:拥有成熟的产品体系且在异地快速复制的某些大型开发商(如万科、龙湖、星河湾等)、对自身产品十分自信的某些中小型开发商(如润丰等
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内容摘要:回顾历史,1998年是商业地产的转折点,随着经济持续快速的发展和居民生活水平、支付水平的不断提高,为商业用房提供了坚实的产业基础。在经济发达
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内容摘要:针对目前星光的预定量走势,杭州地区当务之急是通过媒体推广等方式扩大项目宣传到达率,增加案场上门量;完善销售手段,进行有针对性的销售技能培训,
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内容摘要:在参观示范单位的过程中,有许多礼仪需要注意,本单元将关注部分礼仪节点;
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内容摘要:价格定得太低就不能产生利润,定得太高又不能产生需求。图中归纳了在制定价格的3种主要考虑因素。
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