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国安国际商务大厦商铺推广实施方案 26P
发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/9
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龙湖集团管理制度汇编 0P
发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/20
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思源2010年天津振业城中央全案营销方案 195P
发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/11/28
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2011年蒙自市奥林境界营销推广方案 115P
发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/22
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思源2010天津远洋西青项目全盘推广方案 195P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/19
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武昌凤凰大厦项目策划案 26P
发布时间:2012/11/10
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/6/27
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国际会议中心项目可行性研究报告 93P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84
咸阳市人民广场改扩建项目策划书 47P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经济分析 5四.市场调研状况分析 7(一)咸阳市住宅、写字楼市场现状分析 8(二)咸阳市娱乐休闲市场分析 10(三)咸阳市商业市场分析 10五.项目分析 27(一)本案商业地缘关系分析 27(二)SWOT分析 27六.项目定位 28(一)功能业态定位 28(二)项目主题定位 29(三)形象定位 29(四)商户定位 29(五)价格定位 30七.项目建筑开发进度 32八.投入成本计算 33九.资金回收方案 35方案一:全部销售 36方案二: 除F1、F5、F6销售外,其余各层前三年进行租赁 39十.推广方案 41(一)推广战略 41(二)推广费用预算: 42(三)宣传推广周期安排 44十一.敏感性分析 45(一)敏感性因素分析 45(二)解决方案 45十二、社会影响分析 46十三、结论与建议 46(一)终论 46(二)建议 47
发布时间:2012/5/31
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某地产公司管理制度和工作手册 35P
发布时间:2012/5/14
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内容摘要:平稳入市,预热市场,阶段性强化,为后期的强势推广作好铺垫。前期造势以“引爆财富”、“信心”“多重保障”等投资概念为推广主题;强势的、密集推广
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内容摘要:尽早组织编制《项目开发建设综合策划方案》,对制度要求的施工用水、电、道路等11 方面进行评估及策划,必须做到施工组织、部署有利于工程建设进度
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内容摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(5) 根据公司有关推
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内容摘要:在我司前期提交的营销方案和价格实施策略中,对长沙融科智地东塘项目营销推广和价格体系构成进行了详尽的阐述和模拟,并提出了适合本项目的价格制定办
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内容摘要:滨海浙商大厦项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作
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内容摘要:远洋西青项目在产品定位和设计完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出
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内容摘要:项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决
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内容摘要:项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决
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内容摘要:基于项目工程计划调整,招商进度缓慢及由此引起的营销推广准备不充足三大问题的现状,原有的营销策略实施面临较大的困难;为保证实施年内实现7000
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内容摘要:07年11月我司进驻龙泉天盛.锦街项目。在进场之初我司提出了相应的推广方案,由于种种原因,方案没有按计划实施。于是前期的推广上,我们只做了售
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内容摘要:淡市之下,当上门量日益减少的时候,守在销售中心等待客户上门的模式已经不能满足完成目标所需要的客户量。实施“走出去”,用保险式营销思维去卖房子
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内容摘要:主要目标:为二期的上市销售进行预热,借以试探市场对于项目的反映与关注程度,为下一步二期的整体营销做出预期评估,并对实施计划做出合理的调整。
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内容摘要:2010年全国房地产市场同比商品房投资量、销售量及销售价格三个层面均呈现快速增长态势。但随着国家宏观调控政策的相继出台并实施到位,全国房地产
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内容摘要:本方案是基于云南新邦华房地产营销策划经纪有限公司对红河州岚峰房地产开发经营有限公司提供的《奥林境界·境界-项目全程营销推广方案策略》,经过全
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内容摘要:本案是建立在前期工作的基础上,结合市场调研、产品定位、营销导入、物业发展等制定的销售执行报告,其具体内容包括项目定位、现场销售实施、营销推广
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内容摘要:远洋西青项目在产品定位和设计完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出
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内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,
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内容摘要:本策划文本包括:市场调查与分析,项目销售策略,价格策略项目宣传推广策略,广告阶段策略,全面涵盖了本次策划的内容;为本次营销活动提供策略和实施
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内容摘要:基于项目工程计划调整,招商进度缓慢及由此引起的营销推广准备不充足三大问题的现状,原有的营销策略实施面临较大的困难;为保证实施年内实现7000
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经
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内容摘要:2005年销售部试行管理办法附录2: 员工绩效考核方案附录3: 财务管理实施办法附录4:销售部奖惩加扣分制度
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