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房地产专业速成培训手册 70P
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文档标签:房地产专业速成培训手册,营销策略
内容摘要:公房也称公有住房,国有住宅。它是指由国家以及国有企业、事业单位投资兴建、销售的住宅,在住宅未出售之前,住宅的产权(拥有权、占有权、处分权、收益权)归国家所有。目前居民租用的公有住房,按房改政策分为两大类:一类是可售公有住房,一类是不可售公有住房。上述两类房均为使用权房。
云南百大地产销售部管理制度汇编 26P
发布时间:2015/10/10
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奥林匹克花园集团销售实战手册 65P
发布时间:2015/10/10
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策源顾问房地产项目销售员培训手册 54P
发布时间:2015/10/10
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建业集团房地产销售管理手册 188P
发布时间:2015/10/10
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青岛瑞源名嘉城全套销售培训手册 213P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/9
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房地产销售管理完全操作手册 105P
发布时间:2015/10/9
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无锡金科东方王榭项目销售手册 46P
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:第一条:销售手册是专门提供给项目销售人员使用的,不对外公开的,关于项目各项内容描述的公司纲要性文件。任何关于项目的对外宣传内容,都必须以销售手册中的描述为准。
房地产项目销售管理手册 38P
发布时间:2015/10/8
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建华地产新销售员培训手册 199P
发布时间:2015/9/27
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房地产销售人员培训实战手册 147P
发布时间:2015/9/24
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鑫基业地产营销与客户关系 43P
发布时间:2015/8/8
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浩华营销经理操盘手册 107P
发布时间:2015/8/7
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房地产销售管理完全操作手册 59P
发布时间:2015/7/29
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思特集团2015年04月案场培训教程 100P
发布时间:2015/6/8
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武汉恒大华府项目销售必读手册 87P
发布时间:2015/4/14
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00-物业与业主交接程序 1P
发布时间:2015/4/10
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发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/2
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/3/4
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发布时间:2014/2/10
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发布时间:2015/10/12
文档标签:房地产专业速成培训手册,营销策略
内容摘要:公房也称公有住房,国有住宅。它是指由国家以及国有企业、事业单位投资兴建、销售的住宅,在住宅未出售之前,住宅的产权(拥有权、占有权、处分权、收
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内容摘要:手册出台后,遇有政策、制度上的变更或流程上的增减,将可能随时增加或变更手册的相关内容,所以三本手册采用活页形成装订,以利于新版内容的替换。相
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内容摘要:售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件。
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内容摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种
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内容摘要:增强社会大众和消费者认知、识别企业有特色的活动,塑造企业的良好的社会形象;
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内容摘要:在房地产市场上,懂得购房者心理与行为的人比只懂得规划设计的人能更好的销售房子。
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内容摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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发布时间:2015/10/9
文档标签:无锡金科,营销策略,东方王榭项目销售手册
内容摘要:第一条:销售手册是专门提供给项目销售人员使用的,不对外公开的,关于项目各项内容描述的公司纲要性文件。任何关于项目的对外宣传内容,都必须以销售
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内容摘要:本方案旨在科学,规范地建立销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力。
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内容摘要:建华地产新销售员培训手册建华地产新销售员培训手册
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内容摘要:这种印象是除了来自售楼处的装修和案场氛围外,更主要的是来自于和你直接会晤的人,也就是你的销售人员,你会从销售人员的仪表、着装、谈吐、态度等方
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内容摘要:本手册适用于集团公司下属项目公司所有开发项目营销和委托代理营销的营销策划、销售和客户关系管理。
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内容摘要:通常房地产销售有住宅销售、写字楼销售、商业物流销售等多种形式,其中住宅项目销售在房地产销售量中占绝大部分,以下主要以住宅项目的销售为线索来介
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:根据工期、国家预售条件及当地市场消化情况确定项目的销售起始点及销售周期;根据市场特点预测每一期项目的销售率;物业类型不同销售时间的先后顺序;
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内容摘要:武汉恒大华府地处武汉东湖高新技术开发区,区域内因光电产业、邮电产业、科技教育等闻名世界,又被称为“武汉•中国光谷”,西自南湖东岸
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内容摘要:销售部的入住通知单;2、询问客户情况,填写《住户资料表》;3、引导业主认真阅读装修管理规定并领取《业主手册》一本4、阅读并签定物业管理服务及
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内容摘要:1)华润集团红色央企、拥有多元业务领域;(2)华润置地是坚持高品质的商业地产领军企业;(3)华润中心是华润置地最擅长和富有生命力的系列产品线
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内容摘要:施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰:错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准,销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险,变更滞后
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内容摘要:根据工期、国家预售条件及当地市场消化情况确定项目的销售起始点及销售周期;根据市场特点预测每一期项目的销售率;物业类型不同销售时间的先后顺序;
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内容摘要:1、销售单页、户型单页简单,缺少效果图、区位图等要素;2、家配图设计粗糙,功能标注单一;3、项目卖点不突出;4、项目体量、远景规划等未展示;
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内容摘要:根据工期、国家预售条件及当地市场消化情况确定项目的销售起始点及销售周期;根据市场特点预测每一期项目的销售率;物业类型不同销售时间的先后顺序;
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内容摘要:设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要
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