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2011年江西德兴项目营销思路 65P
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从化项目二期推广思路 6P
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内容摘要:项目双限商品房与商品房共同开发销售, 如何解决双限商品房对商品房的影响?项目总体量不大,规模性较差,市场影响力不足 如何解决市场影响力不足?
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内容摘要:下半年,售楼部开放和中秋节活动,成功举办,推广比较成功。带动销售稍有起色。
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内容摘要:在我们开始开始项目推广销售时,以上几点将决定项目能否在短期内取得快速销售的关键因素,因此在我们对项目正式推广时,必须把以上几个问题解决完善,
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内容摘要:虽然北海市目前的楼市状况在之前的调控下已经有所下滑,但是随着旅游旺季的到来,大量的人群涌入北海,市场又出现了回暖的迹象,而东旭华庭项目作为一
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内容摘要:继前期泰州项目《市场报告》、《地块综合定位及概念设计报告》、《项目开发与市场营销策略报告》之后,在遵循市场发展以及前期策划定位、营销战略思路
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内容摘要:1、项目总建筑面积约2万平米左右,其中一层、二层为商业;2、项目3——6层为LOFT公寓,层高为5.2米;3、配备了菜场等配套;4、目前项目
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内容摘要:本项目产品为商铺和商务公寓,均属于商业地产专业范畴,而商业地产又不等同于住宅地产。商业地产中的产品——商铺策划、销售、招商、运营,难度远高于
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内容摘要:2009年计划全年签定别墅合同59套,公寓合同101套,完成销售额94800万元。其中西区(十锦园)2800万元,南区92000万元。
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内容摘要:一期剩余货量表面销售金额:22376415元,销售欲达90%,则可回笼资金2000万,二期销售欲达73%,则须实现销售套数280套,预计可回
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内容摘要:红谷一品在大盘运营思路、推盘策略、销售执行、形象包装、品牌推广上,并未建立一套完整的思路,因此市场对红谷一品的认知不够清晰,前期面市未能一举
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内容摘要:经历了2008年高端市场的萧条以后,2009年伊始,桃花源就开始着手准备各方面的宣传工作。在主基调上仍坚持以“活动营销”为主,整合高端客群相
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内容摘要:美洲故事项目在市场已获得了社会及客户的高度认可,也取得了良好的经济效益;那么接下来的工作,不仅需要我们及时完成销售任务,也需要通过本项目的“
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内容摘要:经过2009年度各阶段推广,初步诠释了溪树庭院的地段、景观、科技等价值,确立了项目“公园地产”的高端市场形象,我们树立了强大的市场知名度,并
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内容摘要:在整体经济环境不景气,和政策因素下,临汾经济环境仍处在低迷期;在此期间刚性需求明显的住宅产品销售,都较为困难。
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内容摘要:本营销推广执行策略是原营销策划报告的补充和完善,是为了保证格林枫景三期推广工作的有序开展和顺利销售而提供一个操作思路和参考依据。本营销推广执
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内容摘要:本方案的主旨在于明晰项目价值体系、寻找对位目标客户并通过有效的营销手段促进项目销售任务的完成。在方案中对于营销思路与模型分析进行了深入探讨,
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内容摘要:通过对项目形象特质的诉求,完全建立起市场江湾高端宜居典范形象。已更新媒介:硬广、折页、销售现场的部分包装物料,及18.19号楼热销炒作软文。
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内容摘要:二期产品共728套,其中包括79~95㎡的D小户型,105~145㎡的D-D1型,103~120㎡的E型,105~138㎡的F型,116~1
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内容摘要:2008年,我们得到什么?应对市场,以退为进的保守策略, 销售业绩平平,2009, 等待我们的是什么?也许是依然淡漠的市场,也许是依然观望的
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内容摘要:确定项目的视觉系统,以便于尽快开展销售中心包装、销售物料的执行工作。 项目整体推广战略确定,为开盘蓄客奠定基础(此文档包含了前四部分,由于文
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内容摘要:通过对地块以及市场的调查走访,整体而言,本案其开发风险相对较小,在此前提下,如何实现项目的快速销售与价值的最大化,必然是项目目前所面临的核心
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内容摘要:根据市场论证结果,得出本项目最为适合的后期发展思路;项目定位思考、延展与提升;项目营销策略制定及如何实施“落地”;项目销售策略及执行如何保证
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内容摘要:项目虽为四块独立地块组成,但天然一体,可分可合;宗地区域内地势平坦,地形相对规则,便于高品质规划;1-3#地块各项指标可统一规划,统一配套,
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