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世联逆市下的项目团队管理方案 13P
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ZZ品牌销售团队管理方案 0P
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2008年永州香樟绿城整合营销传播全案 267P
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内容摘要:他或她继承并发扬了坚韧踏实,讲究团队协作,优秀的服务意识三大传统。
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:积极的人像太阳,走到哪里哪里亮。消极的人像月亮,初一十五不一样。积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来上进的力量。
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内容摘要:记得一句话:没有卖不出的产品,只有卖不出的营销。对于国汇中心这样一个天资卓越的项目而言,销售从一开始已不是最大问题。但要树立标杆,留下一片赞
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内容摘要:首先,非常感谢有这样的机会,让我们能够展示自身在房地产方面的丰富经验和对项目的把控能力。我们相信在我司专业的营销策划和销售团队的努力工作下,
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内容摘要:从第一次接触本项目到今天,在对项目和新政不断深入研究的同时,更重要的是我们团队在大明宫片区和经开区片区的销售业绩——祯祥宝库一周最高销售45
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内容摘要:思源已为万科专门成立项目部,并将扩充至120人的团队,销售体能够全部实现万科项目上岗要求并可以全员调度安排。
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内容摘要:I地块的顺利旺销是完成本年度22个亿的销售任务的关键,1076套的体量要 在3个月之内完成销售,是对远洋城全体营销团队的严峻考验。
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内容摘要:鄂尔多斯,一片古老而又神奇的土地,被誉为“草原明珠”。星河湾落子鄂尔多斯,让我们满怀期待。合富辉煌在一收到发展商关于【鄂尔多斯星河湾】的通知
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内容摘要:上海康杰市场投资有限公司是一家房地产专业化策划代理公司,在房地产业销售与房地产市场、策划等方面拥有强大的业务团队和业务能力,主要从事协助房地
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内容摘要:是什么在影响销售?地段、文化营销(包装)、豪宅至上、销售团队,都是至关重要的组成因素。但是“产品”是房地产营销中第一个也是最重要的一个环节。
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内容摘要:本方案旨在科学,规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,两个方案系统地阐述了M品
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内容摘要:据贵司明年发展需求,2011年在我项目将推出近12万㎡商品房,就此情况下,广宁县市场是否能承载如此多的货量?对此,我司基于对本年度及之前广宁
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内容摘要:团队是一个充满激情而又和谐的团队,是一批经过多年磨砺的专业化房地产精英团队,是一个可以无数次创造奇迹的团队。公司通过市场研发团队、策划推广团
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内容摘要:点创一直致力成为领先于中国的全程房地产驱动型事业机构,集合台湾、香港顶尖地产智慧与行销经验,汇聚国内前列代理企业的顶尖人才组成一流全程地产专
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内容摘要:销售团队战斗在市场第一线,包括直接与项目的客户发生关系,她们不仅代表着项目形象,而且直接关系到项目销售进度,公司的资金回笼和利润的最大化的实
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内容摘要:2010年3月29日~4月1日,青铜骑士团队三次奔赴项目现场和销售案场,对置业者、销售人员和周边居民进行了调研访谈,期间就项目设问并电话访谈
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内容摘要:淡市之下,要改变以往销售人员单兵作战的模式,形成小团队作战、销售与策划作战、同时不断提高销售人员的业务水平,增加奖励以鼓舞士气。
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内容摘要:过去的一年,为了“格兰维亚”项目更好的销售业绩,我们的项目服务团队除了合同所约定的创作设计任务外,还配合华盛达销售部做了大量的项目策划工作,
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内容摘要:竞标公司应保证中标后在项目前期策划及后期销售代理过程中派出适合且富有经验的项目团队单独配合我司相关工作。
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内容摘要:“泊富恒嘉地产”以解决房地产流通问题和挖掘房地产价值为己任,将搭建湖南最优质的房地产销售平台和最卓越的房地产营销推广团队,实现房地产流通的“
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