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发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/11/19
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嘉晟2007景德镇景翰文城策略提案 101P
发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/16
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房地产营销费用安排计划 9P
发布时间:2012/7/25
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发布时间:2012/6/12
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内容摘要:通过现场包装及活动组织,营造春节的喜庆氛围,增强现场的销售感染气氛,有效吸引春节期间到顶佳珑山林参观的客户,增加现场人气并促进成交。
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内容摘要:2009年初开发节点是12月开盘销售,销售目标为7000万元。09年3、4月经过多次营销专题会,项目LOGO、案名、推广调性及营销计划基本确
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内容摘要:本营销推广执行策略是原营销策划报告的补充和完善,是为了保证格林枫景三期推广工作的有序开展和顺利销售而提供一个操作思路和参考依据。本营销推广执
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内容摘要:春江花月由住宅物业和春江生活街区(住宅低商)共同组成,目前住宅部分销售良好,仅余约四十套尾盘期大户型,而商业部分则不容乐观,虽然年内销售任务
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内容摘要:我们不需要等楼建好再卖,成功的推广可以提前卖楼,为发展商确立资金的回收计划,树立项目的信心,提早抢占市场;我们的项目在交楼时应达到90%以上
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内容摘要:对于本项目产品的单位定价,根据成交客户对户型方面的意见和最关注指标的资料,从位置、交通、户型、景观、面积与总价的关系五个客户最关注因素对本项
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内容摘要:推介会活动是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承载着项目的市场导入、预热和认购、销售等,推介会最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人气。招
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内容摘要:85-90㎡小三房占据总推售套数的42.11%,是目前销售的主力户型; 其次为的大三房,占到总推售套数的25.26%;再次为四房,占到总推售
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内容摘要:春江花月由住宅物业和春江生活街区(住宅低商)共同组成,目前住宅部分销售良好,仅余约四十套尾盘期大户型,而商业部分则不容乐观,虽然年内销售任务
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内容摘要:基于项目工程计划调整,招商进度缓慢及由此引起的营销推广准备不充足三大问题的现状,原有的营销策略实施面临较大的困难;为保证实施年内实现7000
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内容摘要:2010年上半年,在一波三折的市场环境下,我们取得了超过30亿销售业绩。2010年下半年:1、如何继续保持清水湾项目的标杆地位?2、如何保持
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内容摘要:东莞09年可销售面积达到1000万平方米,后期消化压力太大,资金回笼成 为首要问题,势必造成很多发展商以降价来获得成交,因此09年价格下调已
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内容摘要:目前项目正处于前期预热阶段,在开发商和项目均没有知名度,同时市场竞争比较激烈的情况下,前期形象的树立、口碑的营造对项目能否顺利销售起到十分关
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内容摘要:项目紧邻多条交通要道其中沪太路、中环高架、环北高架、汶水路、都在本案500米范围内,沪嘉高速等诸多交通要道为本案奠定了基础交通网络。
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内容摘要:根据九天庄园2006年推广计划,高层推广概念为“发现、感受与享受 常绿?九天庄园 一个好地方” ,所以销售部据此制定本推广计划。
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内容摘要:目前项目已进入紧锣密鼓的销售筹备阶段,随时要准备开始预售。如何紧扣目标人群,根据项目进展的各个阶段,分析市场竞争的比较优势,有效地控制销售节
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内容摘要:在前期市场调查分析可知,【华海?龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停工两年而产生
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内容摘要:根据与贵司的深入探讨,承接“城市别墅”的开盘声势,香榭水都一期二批产品(4#、7#、8#、11#)拟于今年3-5月份推出市场。凌峻认为,为确
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内容摘要:通过切实、有效的广告安排及投放频率,彰显楼盘特点,从而提高“尚山”的认知度,为公开期销售做好铺垫。
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内容摘要:五一黄金周、儿童节、母亲节、父亲节都是销售的好时机,如何因势利导,制造市场热点。
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内容摘要:为了更好地实现销售对接,在推广上紧扣推广主题,运用各种渠道组合,有计划的实施全方位、立体轰炸。
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内容摘要:鉴于目前政策形势的导向,监管部门对于违规销售楼盘的态度十分谨慎,我们现在需要做的是低调面对市场,借此时机调整状态、修炼内功,完善自身的项目形
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内容摘要:根据项目实际情况,项目的整体营销费用为项目总销售额的3%,以项目总销售额8亿元计算,则项目的总营销推广费用应控制在8亿元×3%=2400万元
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内容摘要:某项目2006年商铺整体营销推广部署方案,是我司按照珠江地产开发及经营某项目2006年商铺的总体战略思想,结合珠江地产自身发展、项目核心概念
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