摘要：销售率突出的两个楼盘格兰维亚与中利达花园均价远低于4000元/㎡,且户型主力面积偏小,可以预见,低价策略对加快销售去化有决定性作用,主力总价在20万元—35万元之间的民乐小区Ⅱ期以低总价入市将达到较快去化率。 [详情]

摘要：根据对岳阳楼市常规认筹方式的了解及分析,发现,岳阳目前市场办卡量普遍不足,各项目推广及优惠力度大。本案认筹期较长,没有实体售楼部和样板间。到访客户以及认筹量不理想,基于周边竞品开盘时间和去化户型和本案接近,另外,六月份开... [详情]

摘要：从悬疑广告开始——解开悬疑——项目形象表达——项目调性表达——项目产品表达——项目属性表达——项目价值表达——项目生活表达——项目认筹、销售——项目一期开盘——一期临湖墅王压轴推出——一期小高层入市(产品过渡) [详情]

摘要：高尔夫是目前中国的富人运动之一,与本项目的目标群体相符合。对青少年来说,高尔夫不仅仅是一种运动,它更是一种教育,对孩子们的人生是种历练。通过在现场举办沙龙活动,可吸引目标群体带着孩子参与其中,体会高尔夫的魅力,更愿意为孩... [详情]

摘要：本案是雄泰房地产的第一个项目,以小户型为主,面积30~50㎡,精致实用,周边配套成熟,处于钦州广场经济圈的中心地段,本案是我方对项目的策略发展建议,以利于三方的沟通,但还不是具体执行操作方案。我们将精力集中于决定项目成败... [详情]

摘要：高端形态高尚住区——随着板块楼盘的相继落成,市政配套的完善,片区依托良好的景区规划及自有资源,滨水而居,成为城中板块最具居住价值的高尚住区,比肩深圳香蜜湖。 [详情]

摘要：鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上的核心概念!这是后续展开营销推广工作的核心。所以,有关“项目的形象视觉设计、营销... [详情]

摘要：四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的... [详情]

摘要：在无锡商业地产项目接二连三的出现,消费层级结构永远像金字塔一样“越往高端数量越少”,我们的项目是个49万平米的超大型项目,20亿的商业销售目标我们将需要非常大量的客户群体,因此,一味地坚持单一的高端产品会使我们陷入高风险... [详情]

摘要：市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度;2.调整推货结构,下半年增加3T6户型,控制2T4户型及别墅高价值产品推货量,... [详情]

摘要：开盘在即,非常时期唯有采取一切手段,快速、高效、全面的创新营销思维,全面挖掘项目的核心价值体系并有效传递给潜在的意向客户,强化销售的执行力,坚决以目标为导向,齐心协力打好2012年花园道销售攻坚战。 [详情]

摘要：通过“东城古楚”、“西城淮安”、区域未来规划补强地段不足,提升区域认知及价值感受;以绝对产品力价值减弱客群对高价格的抗性;建议利用精装房的可接受周期和建华地产的品牌信任度解决期房对销售的影响。 [详情]

摘要：目前御景江南的主要工作目标是4#楼的开盘及5#剩余单元的消化。4#楼对于整个御景江南项目的资金运转和整体销售促进具有承上启下的重要作用。做为尚未面世的产品,具有一定的形象可塑性和推广价值。从整个歙县房地产市场和项目自身情... [详情]

摘要：对明年更为严峻的预见要求我们尽快实现精细、提升性的传播,又鉴于别墅销售的独特性,建议:2012年3月,旧货重新包装,以新品形象入市,改善老化印象,集中关注力。 [详情]

摘要：海伦堡·国际城项目计划于本月底开放销售中心,于2009年12月26日正式开盘销售;因此,从现在开始到开盘前,为了达到较好的蓄客状态,使本项目在开盘时取得较好的销售率,本项目的推广刻不容缓;因此,建议从多个渠道进行开盘前集... [详情]

摘要：背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间延期带来持续的大量的客户开拓、维护和保温课题。大盘营销的行动方案:1.首先定义“... [详情]

摘要：针对2011年下半年白鹭香溪高层开盘销售情况,对所剩房源的推售提供策略依据与指导;3、有效整合媒体,通过对卖点的梳理,提升白鹭香溪项目整体的调性以及在市场的品牌认知度;4、结合现场各种营销活动的展开,吸引目标客户群亲临现... [详情]

摘要：相较与各竞品,除中海紫御豪庭产品相对同类外,其余竞品均存在一定程度的差异化,故可认定五玠坊在主力240~350m2面积段产品项目中,销售态势处于领先局面;相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,... [详情]

摘要：开盘后,推广重心逐渐从树立品牌形象,向产品诉求过渡,在目前“逆市”的情况下,成功地促进了项目销售 [详情]

摘要：制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。 [详情]

摘要：前期推广及销售已经取得一定的成绩,但影响力仍然不足。销售淡季,如何维护老客户,如何分渠道向市场输出各类产品信息,以确保来年销售。 [详情]

摘要：全面营运后,广州国际玩具礼品城将以先进的经营管理和规模优势打造成为全球最大的玩具、礼品、饰品、文具商流中心 。 [详情]

摘要：通过对锦轩已成交客户地图的精准分析,2013年通过对营销模式的改变“坐销变行销”,顺藤摸瓜找到目标客户,建议形成全员销售的营销体制。 [详情]

摘要：项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型公寓的快速销售北地块作为整体的商业综合体的招商与销售建议 [详情]

摘要：明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、投资回报、经营合理 有效的广告推广活动推广——形象提升、直面客户 强有力的销售团... [详情]

摘要：明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、投资回报、经营合理 有效的广告推广活动推广——形象提升、直面客户 强有力的销售团... [详情]

摘要：本策划方案是通过对市场及相关因素的分析,对恒安大厦销售工作提出宏观和微观的建议,为恒安大厦今后的销售推广方向作出描述。力求提高恒安大厦品牌形象并在销售中取得理想成绩。 [详情]

摘要：本案主要由项目现状分析、整合推广方案两部分组成,具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向销售策略、推广策略、促销策略、媒介组合等,推广思路及项目建议;项目的整合推广策略。 [详情]

摘要：全面营运后,广州国际玩具礼品城将以先进的经营管理和规模优势打造成为全球最大的玩具、礼品、饰品、文具商流中心 。 [详情]

摘要：第一部分:工程与销售节点第二部分:媒体策略及渠道第三部分:户外广告第四部分:电梯广告第五部分:短信、电台、杂志广告 [详情]