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常州市奥林匹克花园营销策划方案 33P
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发布时间:2015/12/5
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发布时间:2008/12/5
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天津市蓟县天一绿海开盘预案 11P
发布时间:2008/12/5
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石家庄卓达太阳城二阶段策划提案 23P
发布时间:2009/12/5
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安徽天筑逸景项目营销推广方案报告 83P
发布时间:2006/12/5
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发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/12/3
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项目推广策略决策会工作指引 21P
发布时间:2015/11/6
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世联深圳华融大厦投标报告 112P
发布时间:2015/11/30
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长春市永长小区商服物业策划案 45P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/6
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深圳市龙岗区橙色地带物业管理方案 77P
发布时间:2006/11/14
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某项目委托销售代理合同 10P
发布时间:2015/11/4
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龙吟大厦物业管理投标书 74P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:根据前面的市场分析,在现在的市场环境下,需要调整营销战略:将以销售为主、招商为辅的推广战略暂时调整为招商为主、销售为辅的推广战略。现阶段不作销售推广,以招商带动销售,等到9月再进行强势销售推广。
天鸿家园销售推广策划细案 9P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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某项目全盘销售推广思路 20P
发布时间:2015/11/6
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灵秀山庄销售策划方案 118P
发布时间:2015/11/6
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粼江峰阁销售推广计划 54P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2002/11/3
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攻略地产销售实战手册 63P
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:常州奥林匹克花园在营销策略上突破了传统营销模式的窠臼,以品牌营销作为营销策略的载体,全面导入关系营销形态,凭借客户对奥林匹克品牌的认知度和忠
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内容摘要:常州奥林匹克花园在营销策略上突破了传统营销模式的窠臼,以品牌营销作为营销策略的载体,全面导入关系营销形态,凭借客户对奥林匹克品牌的认知度和忠
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内容摘要:目前项目已进入紧锣密鼓的销售筹备阶段,随时要准备开始预售,特别是今天奥运年的时机把握。如何紧扣目标人群,根据项目进展的各个阶段,分析市场竞争
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内容摘要:楼盘的开盘活动是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承接着项目的市场导入、预热和内部认购、销售等,开盘最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人
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内容摘要:太阳城养老社区一期从07年11月—08年3月的这段时间养老社区的核心理念,对文化理念、老年人生活诉求、中青年人心理诉求三大板块进行了的宣传。
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内容摘要:主题推广语: 水岸休闲居所 健康渡假生活\\\运动空间,休闲生活,每天都是度假天\\\茶香、暖阳,生活在流淌\\\休闲渡假,第一居所;健康运
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内容摘要:按正常规律项目销售工作在主销售期之出现停滞状态的剩余部分,都称为尾盘。一般来说,尾盘是一个项目的利润沉淀,是产品在开发和经营进程的难点,尾盘
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内容摘要:10月10日,央行宣布,在前期山东、广东开展信贷资产质押再贷款试点形成可复制经验的基础上,决定在上海、天津、辽宁、江苏、湖北、四川、陕西、北
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内容摘要:房地产的广告推广周期必须结合楼盘销售的实际变化情况适时调广告策略,做房地产广告不是一成不变的。才能做到以最少的成本获得最大的广告效果。其中重
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内容摘要:比较适合遭遇寒流出售困难的情况,满足消费者心理平衡,再辅以适度推广,趁机回笼资金,当然为照顾楼盘或者企业形象,在运作的时候可以找一些噱头和借
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内容摘要:1.1. 目标:负责项目策略的细化与实施,协调好公司各部门的配合,并对外包服务公司进行有效管理,保证项目销售目标的完成。
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:通过12个月的销售周期,实现项目90%销售率写字楼部分的最终实收均价不低于12000元/平米销售推广费用占到总销售的1%
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内容摘要:长春市场内各商服物业由“形象包装”再到高频度的“广告宣传”为主线的推广模式已经显得乏力。
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内容摘要:住高档住宅人士对服务特性需求分析,其对管理服务具有相当高的要求,故此管理公司在提供恒久而稳定之良好服务质素的同时,结合客户对物业服务不断提高
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内容摘要:橙色地带是深圳市楚山实业有限公司开发的一个中高档次房地产项目。橙色地带在地理位置、规划设计、市场定位等方面都比较好,该项目的成功开发对楚山实
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内容摘要:甲方负责提供本项目一切合法销售证件、图纸文件,完成主体工程建设,装修完善的售楼部及样板间,提供乙方办公场所及基本设施,承担项目工地包装、市政
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内容摘要:须建立一套高标准的质量保障体系。近几年来,在国内物管行业逐渐推广实施的ISO9002和ISO14001质量体系标准被实践证明是行之有效的,这
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:根据前面的市场分析,在现在的市场环境下,需要调整营销战略:将以销售为主、招商为辅的推广战略暂时调整为招商为主、销售为辅的推广战略。现阶段不作
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:由于贵司天鸿家园规模较大,开发周期长,以及相城区撤具设区日子尚短,房地产市场尚处于初级阶段,客户对该区尚为陌生,所以敝司认为一切销售推广活动
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:本册执行报告是根据前期策划报告(商业调研报告、招商策划报告、营销推广报告)以及与贵司的多次会议结果、近期聊城商业地产的市场变化,
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:本项目规模较小,总体推盘策略上不准备分期。但是在形象包装和推盘过程中,侧重点应有所不同,总体上强调顺应市场趋势与本项目特点相结合,
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:本项目的供应情况已在前期提交的报告中有详细的阐述和说明,可参考借鉴,开发商在项目具体操作时应根据实际市场状况更新以上数据,本报告中此部分不再
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内容摘要:为了延续前期6、7月份这一销售的好势头、扩大销售量,敝司将根据目前本项目的销售情况,结合项目的工程进度
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内容摘要:售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件
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