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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2015/11/7
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超级营销与销售冠军培训提纲 11P
发布时间:2015/11/7
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成都市“书香门第”销售策划方案 36P
发布时间:2015/11/7
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世联长沙郡原居里营销策略报告 135P
发布时间:2015/11/6
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月度营销总结与计划工作指引 18P
发布时间:2015/11/6
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郑州东瑞钱柜营销策略方案 49P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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旭升重庆长江国际写字楼营销策略 44P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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河南开封东京银座整合营销执行案 147P
发布时间:2015/11/4
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北京市万通中心年度整体营销方案 41P
发布时间:2015/11/4
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扬州骏和·国际公馆营销策划报告 175P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/11/1
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北京市国际玩具城营销策划工作流程 16P
发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/10/25
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文档标签:营销策略,长春美景天城地产项目
内容摘要:根据以往在铁北从事营销工作的经验,铁北居民具有消费不理性、重情义、欣赏档次局限、消费潜力巨大的特征。如果要达到迅速售罄、短期回款的目的,与其“打成一片”,“称兄道弟”是最简单、最有效的办法。也就是通过营销推广,以“报恩“、”还乡”为切入点,寻找与铁北人内在的联系,短期内形成亲密的亲戚、亲情关系,吸引关注度,实现销售。
遵义顺达东城国际整合运营策略案 100P
发布时间:2015/10/25
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中地行桂林润鸿水尚营销实操方案 91P
发布时间:2015/10/25
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海口凤翔西路项目的前期策划报告 37P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/24
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海口凤翔路帝和华庭前期企划构想 39P
发布时间:2015/10/23
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江苏盱眙富顿中央营销策略案 191P
发布时间:2015/10/22
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新景祥江都碧水家园营销诊断报告 19P
发布时间:2015/10/21
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发布时间:2015/10/21
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发布时间:2015/10/21
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:成为销售冠军关键是:拥有强烈的动机(有足够的理由)。 1、 成功是一个心理学的游戏,不断地给自己更努力的理由。
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内容摘要:本方案在于为“书香门第”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下
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内容摘要:周边项目月销售套数低于55套,但稍远点的次要竞争对手月均销售套数均在55套以上,进入销售第一阵营,成为片区销售冠军方能达成目标;
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内容摘要:1.1. :密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广
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内容摘要:通过本案详尽的表述来对项目优劣势、以及周边竞争对手的状况制定相应的对策,并对其商业项目重新定位、制定相应的营销思路和招商推广策略,以达到快速
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内容摘要:确立海尔地产、绿城集团齐鲁第一高端影响力;3、叫好又叫座,实现项目快速销售,完成今年9个亿以上的销售目标。
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内容摘要:过几年市场供应断层,本次写字楼市场年底集中推售,各项目均取得较好销售,如万达广场,朗晴广场,联合国际等
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内容摘要:项目自07年3月底二次开盘后,凭借良好的市场态势,以及项目持续有效的推广策略,取得了较好的销售业绩;
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内容摘要:为建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效发挥销售队伍的工作积极性、主动性,特制定本办法。本办法适用于销售系全体人员。
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内容摘要:后续工作须从样板展示、营销及案场成交力等方面加大力度。
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内容摘要:大盘造势,小盘造市,对于我们的小规模楼盘,销售周期越长,其营销成本越大,只有在短时间内集中消化,才能最大化的降低营销成本。
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内容摘要:对北京写字楼市场的深入分析及对上海等区域热点市场的了解分析研究,为实效促进2005年度万通中心的销售,并为后续营销工作建立坚实的市场基础和最
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内容摘要:项目整体定位策略项目销售策略思路 项目推广策略思路 视觉表现系列
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:以全新商业地产的发展模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合五洲商业广场销售力的特质与优势,积极地探求营销推广策略以促成良好的销售业绩。
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内容摘要:购买商铺的客户主要目标是保值和增值;“一铺养三代,”主要体现了商铺的价值,而被集中商业推广所套用,误导消费者;
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内容摘要:通过与开发商的沟通,正确理解开发商的开发意图,准确了解项目现状,为后期两部分商业的租赁与销售工作起到指导作用。
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发布时间:2015/10/25
文档标签:营销策略,长春美景天城地产项目
内容摘要:根据以往在铁北从事营销工作的经验,铁北居民具有消费不理性、重情义、欣赏档次局限、消费潜力巨大的特征。如果要达到迅速售罄、短期回款的目的,与其
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内容摘要:由于东城国际的前期推广引出一系列的问题,导致滞销现状,突破瓶景,找寻成功战略方针,将是我们产生了思考和创作的激情,群策群力,再掀二次销售热潮
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内容摘要:按照前期策划沟通确定的战略计划和品牌推广路线,润鸿地产在桂林走的“双线突破”,一条是产品销售线,一条是品牌推广线。通过一两年的宣传积累,品质
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内容摘要:本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广
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内容摘要:根据目前产品定位状况提供修改建议,请开发商在条件许可范围内尽量考虑并加快调整;按照总体进度预排推广与销售的周期、目标、策略、主要内容。
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内容摘要:本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广
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内容摘要:前期营销推广,无论是销售前期铺垫、还是营销手法都不断缤纷出彩,但毋庸置疑,进入08年,由于市场的变动、新政的压力,产品的推陈出新,客户置业特
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内容摘要:采取怎样的推广策略与措施,克服项目营销推广费用低的问题,同时又确保项目推广对销售的支撑力度?
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发布时间:2015/10/21
文档标签:淮安清河嘉园销售计划,营销策略
内容摘要:由于项目价格优势较为明显,吸引了部分从其他区县进入淮安的消费客群,如:开发区,楚州区以及盱眙等,项目可以针对性的对以上区域进行推广。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:成全机构,营销策略,镇江海德公园地产项目
内容摘要:无论是开发量、销售量还是销售单价,都有了大幅度的跨越,原有的推广手法、推广力度、SP活动、销售手段等已经无法达到目标要求。
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