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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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魔方地产2011年3月户型研究专题报告 111P
发布时间:2013/8/25
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长沙心伽泊下半年营销计划 66P
发布时间:2013/8/25
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文档标签:长沙心伽泊下半年营销计划
内容摘要:9月已去,下半年只有10月为房地产营销旺季,12月过后,基本是销售寒冬,我们可以充分利用的销售时间不足3个月,而任何一个产品错过黄金期都将面临举步艰难的状态,特别是国家换届来临,政策风险大,必须抓紧时间,集中销售,找出问题所在,解决问提,完成年度销售目标.
发布时间:2013/8/24
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房产营销过程中涉及相关法律问题 275P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/22
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北京凯德锦绣项目推广深化策略案 182P
发布时间:2013/8/22
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桂林花样年麓湖国整体策略思考 185P
发布时间:2013/8/20
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奥园别墅营销案例简介 77P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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武汉华南大厦项目营销执行报告 81P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/18
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内容摘要:置业顾问之间应相互团结,互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神,严谨相互之间争吵、打斗,如有问题因及时向销售主管汇报,并由销售主管解决问题。
发布时间:2013/8/16
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2006深圳市东方尊峪解筹方案 11P
发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/14
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内容摘要:本项目位于界首中原路与东升路交叉口东南侧。规划主要产品为商业用房和住宅;如何在较短的时间内,合理规划和施工,并以合适的价格顺利销售回款,是我
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内容摘要:黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,
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内容摘要:户型是实现消费者居家生活的基本要素,是满足“舒适性”的首要前提,只有满足了消费者需求的技术才有意义,只有满足了消费者的户型才能确保项目销售畅
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发布时间:2013/8/25
文档标签:长沙心伽泊下半年营销计划
内容摘要:9月已去,下半年只有10月为房地产营销旺季,12月过后,基本是销售寒冬,我们可以充分利用的销售时间不足3个月,而任何一个产品错过黄金期都将面
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内容摘要:在法务应对的众多诉讼中,有一半以上的案件来自销售纠纷,有来自购房者本身的问题,也有来自我司在销售过程中操作不规范导致的问题。
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内容摘要:根据《商品房销售管理办法》第七条的规定,商品房现售,应当符合以下条件; 现售商品房的房地产开发企业应当具有企业法人营业执照和房地产开发企业资
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内容摘要:将立足于通过分析项目当前问题,并通过一系列解决方案,成功实现全年销售7.2亿的目标。
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内容摘要:前期持续热销说明产品没问题7月北京成交量大幅上涨说明市场没问题但楼王户型销售速度仍然不理想说明产品与市场之间的沟通有问题知名度,美誉度不够带
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内容摘要:就麓湖国际社区启动推广来说,2012现实的问题是销售,更多的是对项目品牌和知名度的贡献。麓湖国际作为花样年集团在一个非成熟板块.
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内容摘要:佛山奥园,是本人在2002—2004年比较投入工作的一个珠三角区域大项目,其销售速度相当之快,仅在三天就销售超过3.3亿元,特别是别墅产品的
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内容摘要:签约前,销售员必须向顾客确认其付款的金额、方式以及最终的业主姓名。签约时,顾客遇到的任何问题,销售员应向顾客细心解释,不允许用含糊其辞的言语
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内容摘要:基于本项目极高的区位认知度、成熟的商住氛围、切合市场的产品,项目的正常销售已经不是重点问题,问题是如何通过项目卖个好价钱,培养一支好队伍,为
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发布时间:2013/8/18
文档标签:2012年5月18日亚欧国际售楼部现场管理制度
内容摘要:置业顾问之间应相互团结,互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神,严谨相互之间争吵、打斗,如有问题因及时向销售主管汇报,并由
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内容摘要:签约前,销售员必须向顾客确认其付款的金额、方式以及最终的业主姓名。签约时,顾客遇到的任何问题,销售员应向顾客细心解释,不允许用含糊其辞的言语
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内容摘要:在销控区的犹疑客户应安排其到游离区,由有经验的销售经理劝说成交,问题客户到贵宾室(现网络室)解决问题
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内容摘要:本项目作为东莞传统豪宅区域的项目,内外的硬件条件都达到了较高的水平,在东莞住宅市场一片向好的形势下,正常销售应该没有问题。
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