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物业管理标准作业规程(上) 131P
发布时间:2015/11/5
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物业公司保安工作标准及操作规程 59P
发布时间:2015/11/6
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万科地产产品物业管理设计要点 12P
发布时间:2015/11/6
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天亚大厦客户服务部规章管理制度 29P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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高档小区智能化系统工程招标文件 43P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2005/11/25
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发布时间:2015/11/6
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合肥新大地商厦管理制度 9P
发布时间:2015/11/5
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广州市某花园智能化系统工程合同书 22P
发布时间:2015/11/5
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广州市第一人民医院物业管理投标书 82P
发布时间:2015/11/6
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郑州市银基鑫城行销传播策略 79P
发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/11/24
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。
武汉盘龙龙城天居园项目整合推广策略 182P
发布时间:2015/3/17
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销售经理实战技能特训 94P
发布时间:2015/11/6
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沈阳圆缘雅居销售建议书 22P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:在SWOT分析系统(“S”——优势、“W” ——劣势、“O” ——机会、“T” ——威胁)中,“T”——外在威胁分析是最能直观反映当前该区域市场状况的其中一项,因此在本节中将重点对其进行分析阐述。
某售楼部销售管理系统 56P
发布时间:2015/11/6
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江西金边瑞香苑《销售百问》 11P
发布时间:2015/11/6
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桓仁盛汇房地产开发有限公司业务流程 120P
发布时间:2011/11/7
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恒大房地产开发有限公司管理手册汇编(一) 166P
发布时间:2010/11/25
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经典文案(一千多页) 1110P
发布时间:2009/11/18
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发布时间:2007/11/3
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临沂市滨河国际项目销售策划案 25P
发布时间:2007/11/17
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内容摘要:规范员工培训工作,使员工培训工作系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。
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内容摘要:规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。
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内容摘要:建议设备统一战略供应商,如电梯、给水系统、消防系统、发电机、供配电系统等,设备型号规格相似、互换性较强,方便后期管理维护。3.电表容量与实际
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内容摘要:对从开发商接管物业的系统图纸接收、工程设备设施清点检验直至确认接管物业无重大遗漏问题的工作过程进行管理。主要验收的内容包括有关图纸的接收、消
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内容摘要:太阳百货广场位于深圳市罗湖区东门老街,消防系统包括太阳百货广场大厦内的商业和办公物业。
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内容摘要:经过9年来不懈的努力,思源公司认为,物业管理信息化建设可以分解为三个层面:业务处理层、控制应用层、管理决策层。(如图)
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内容摘要:美国朗讯科技(Lucent Technologies)公司的前身为AT&T通信系统与科技业务部,是1995年9月AT&T宣布的战略性改组计划
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内容摘要:投标人应详阅招标文件中的所有条款、格式、表式、条件和规范。不按招标文件要求提供的投标文件和资料,可能被拒绝接受,其后果由投标人自己负责。
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内容摘要:物业管理区域内的物业管理用房、空地、道路、绿地、变配电系统、市政排水设施、物业管理区域的外围护栏及围墙等
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内容摘要:本标准规定了居住区智能化系统与产品的应用技术标准。主要包括安全防范、管理与监控、通信网络和家庭智能化等系统的功能、构成、有关产品的技术性能、
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内容摘要:我们除了维护好开发商已安装、设置的各类标识标牌外,还将根据项目现场的具体需要,按照我司VI系统,完善相应的标识,以利工作的进一步开展,我司企
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内容摘要:需提供装修施工单位营业执照、资质证书、法人代表身份证复印件各一份,全套的装修设计图纸(包括平面图、立面图、强电、弱电、消防、空调系统等);
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内容摘要:文件)的基础上,确定由乙方对本工程实行总承包(系统集成)。为明确工程内容及双方权利、义务,本着相互协作,紧密配合的原则,根据《中华人民共和国
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内容摘要:目前医院的清洁卫生、保安、绿化、机电设备及房屋本体分别由不同单位管理,而机电设备及房屋本体等维修保养由于仍处于保修期内,现由外包施工单位负责
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内容摘要:般若广告传媒充分了利用自身的媒体整合能力,制订了实效达成销售的推广策略,以及作为执行和协作系统的媒体策略、公关策略。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:明珠国际家居购物中心,营销策划,西安
内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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内容摘要:房地产营销推广作为专业而系统的工作,需要有专业的公司根据区域市场的发展变化,竞争对手的推广策略、项目的特性和进度制定实时的推广方案,才能真正
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:致力于让公司优秀的置业顾问通过公司不定期的从项目策划、营销策划、销售管理等环节的系统培训中学习和提升专业能力和管理能力。
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:在SWOT分析系统(“S”——优势、“W” ——劣势、“O” ——机会、“T” ——威胁)中,“T”——外在威胁分析是最能直观反映当前该区域
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:在进入项目销售阶段前必须准备下列证书:营业执照、土地使用权证、建筑工程用地许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证及商品房预售许可证等。
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:江西高新能源开发有限公司(房地产二级);隶属于电力系统,主要从事房地产开发、能源开发、软件开发(GPS全球定位、建筑工程概预算);
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:配装进口中央吸尘系统(限联排)、布朗空气置换系统,让生活爱上清新呼吸的方式。健康生活从现在开始。
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内容摘要:还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,
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内容摘要:房产项目策划与房产销售策划是不同的两个概念:房产策划是“纲”,销售策划则是“目”,“纲”举才能“目”张。限于对该项目及临沂房产市场缺乏详细、
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