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浩华八大销售管理体系 11P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/16
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深圳小户型住宅产品发展演变趋向 122P
发布时间:2012/9/12
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北京沿海赛洛城商业销售计划汇报 111P
发布时间:2012/8/8
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世联:杭州置业顾问现场销售指引 52P
发布时间:2012/8/3
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发布时间:2012/6/21
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利达新产品推广和现场促销讲义 71P
发布时间:2012/6/4
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发布时间:2012/5/22
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北京万科地产购房流程 8P
发布时间:2012/5/14
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和家园现场管理手册(整合版) 34P
发布时间:2012/5/11
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置业顾问现场销售指引 52P
发布时间:2012/5/11
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翠景湾地产销售现场管理制度 15P
发布时间:2012/5/8
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南方电力房地产联合销售操作方式 13P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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某地产售楼现场规章制度讲义 22P
发布时间:2012/4/25
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二、三级市场联动营销规范 7P
发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/4/17
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商铺销售现场工作流程培训 10P
发布时间:2012/4/16
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房地产销售现场接待秘笈 71P
发布时间:2012/3/30
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内容摘要:房地产的营销策划可以分为产品策划、营销推广策划和销售管理策划。产品策划主要解决卖得掉的问题,营销推广主要解决卖得快的问题,而销售管理策划主要
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:第一章 总 则第二章 销售前期策划组织第三章 销售现场管理与人员管理第四章 销售业务规则管理第五章 销售认购书、合同管理规定
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内容摘要:观念打造企业全新品牌竞争力的企业群体范例:海尔的服务观念、诺基亚以人为本的观念和海信创新就是生活
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要: 向现场销售人员咨询楼盘详细信息,选择认购房号。 阅读销售现场公示的相关证件、合同文本、风险提示等。
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内容摘要:1、 不能利用岗位之便获取未经公司许可的任何收入。2、 不能再售楼处打架、在客户面前争吵,或在售楼处与客户争吵。3、 发展商或小业主投诉,对
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内容摘要:房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其中必不可少的重要环节,案场守则规范了本案
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内容摘要:二、三级市场联动的特点是不需要太多的广告,大量的利用地产中介门店的客户和经纪人的力量把客户带到销售地点。只要是把客户带到销售地点就算完成任务
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要:1、基本动作 1) 电话铃响三声之内必须接起,接听电话必须态度和蔼,态度亲切,基本用语:您好,百乐售楼中心。然后再开始交谈。 2)
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要:开场白就是销售员与客户最初接触,销售员如何在最短的时间内与客户认识,并打消客户的戒备心,然后让客户接受你……
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