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南海中心尾盘营销建议书 23P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/5
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北京市双花园项目住宅营销策划报告 33P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/7/24
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发布时间:2012/6/11
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水语项目策划销售执行工作方案 67P
发布时间:2012/5/23
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发布时间:2012/5/17
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华润置地二十四城年度营销大纲(ppt) 166P
发布时间:2012/5/10
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房地产现场销售策略技巧 6P
发布时间:2012/5/8
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发布时间:2012/4/27
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置地星虹国际09年营销推广报告 45P
发布时间:2012/4/18
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发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/21
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万科城商业销售执行策划案 60P
发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/2/27
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戴德梁行营销管理全案资料 48P
发布时间:2012/2/16
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发布时间:2011/12/29
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北京日出·海上销售执行案 46P
发布时间:2011/12/16
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内容摘要:南海中心保留单位中,分布在不同楼层、户型的单位共有15套,其中10层以上(含10层)的单位12套,比例为80%,10层以下的单位3套,比例为
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内容摘要:在单位总体的推售方式上,采用分批分期入市、推售的方法,即根据市场情况,对项目销售不同阶段进行划分,并在各个不同阶段按照不同的策略对项目可售单
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内容摘要:为了更好的完成项目的销售任务,最大化保证发展商的利益,我们对项目的营销方案进行了分析和调整,提供了初步的销售方案、现场包装方案和宣传推广方案
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内容摘要:项目8月份第一次开盘后,项目进入持续平稳销售期,线上宣传推广力度有所调整,重点投入到现场周末暖场、节假日主题活动方面,通过系列活动,维系客户
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内容摘要:金鼎龙泉在前期的营销推广过程中,由于推广及销售现场对产品的高价值、价格比的宣泄不足,致使项目未能在短时期内形成符合其产品特征的相应市场形象,
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内容摘要:基于交房活动于6.12日开始,时间会持续1-2月,会给销售现场带动部分人气。另外两个热点便是端午节和世界杯,本周可以结合这三点进行宣传和推广
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内容摘要:现场客户量若充足,不做虚拟销售销控处理;若数量不足,进行虚拟销售销控处理,制造现场紧张气氛,促进销售
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内容摘要:1、整合媒体宣传,加强信息的传播准确性,抓住皇明集团产业链上的配套企业及服务单位认购。2、加强销售现场的客户达成率,对剩余户型一对一推介,加
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内容摘要:消费者对销售人员的相貌仪表、风范及开场白十分敏感,销售人员应亲切礼貌、真诚务实,给消费者留下良好的第一印象,销售人员通过自己的亲和力引导客户
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内容摘要:根据南方电力建设公司的要求,本项目将由开发商和代理公司联合销售,故我司建议销售现场采取统一管理、统一制度、统一培训、统一形象、共同销售的管理
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内容摘要:12月12日的项目品鉴会盛大召开,对销售带来了积极的影响。当天来人共130人左右,其中媒体约30人,剩下客户约25组有意向。通过品鉴会的宣传
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内容摘要:一为规范公司现场工作秩序和员工行为,树立公司形象,以促进销售任务的圆满完成,特制定本规定.二 现场所有人员必须执行本规定之各项条款.三 各级
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内容摘要:我市有许多楼盘都将宽带网作为其楼盘卖点之一,恰逢房展会,何不将您的宽带网内容通过现场演示而"魅力飞扬"呢?您大可以将网络游戏、视频点播、信息
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内容摘要:借推盘、业主入伙等各种机会举办不同主题的现场活动,既提升了项目形象,起到了“眼球效应”,又增加了现场气氛,有利于销售人员逼定、落单。同时,现
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发布时间:2012/2/16
文档标签:戴德梁行营销管理全案资料
内容摘要:营销体系销售部职能销售培训手册范本房地产基本知识规范流程工作制度项目销售培训资料分工与合作附件房地产相关法律法规现场管理相关文件、表单
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内容摘要:房地产现场销售好比战场上的短兵相接,一个细微的过失往往会造成一次交锋的失败。在坚持客户公司‘双赢策略’,努力提高成交率的同时,销售技能的不断
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内容摘要:对于优先定房客户:采取一房一价方式,预定某个房号只公布该房号的价格,价格的公布由现场经理或主管严格控制。
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